自制剧元年:为什么没能再出一部《万万没想到》?

2014-10-27 18:29
每个网民都或多或少有被年初的“自制剧元年”光环晃过双眼。据说“拍部网络剧” 成了流行语,大家都争先恐后似乎不拍些网络剧就算不得时髦。但2014年过去了大半,数亿投资下近百部网络剧有几部入了你的眼?
自制剧元年:为什么没能再出一部《万万没想到》?
①所谓自制剧元年
“所有的元年都是带着莽撞气质的。新青年带着意气风发和干净理想,一路载歌载舞播撒新种,只怕不能抹去旧世界留下的一草一木。仿佛此路前行只有花香鸟语,每一颗种子都会直接长成参天大树。”
这句话同样适用在自制剧元年里。

2013年一部《万万没想到》的成功,让“网络剧”这个词变得尤其火热。大家恍然大悟,原来也不用那么高的预算那么精致的机器那么好看的演员,就能获得数亿的高播放,高人气和高回收。所有人都跃跃欲试,有人看到了希望,有人看到了商机,一时间前仆后继的青年和投资家们涌入自制剧市场。笔者就曾看见多部网络剧提及 “超越《万万没想到》”“接班《万万没想到》“,结果点击进去之后?

从来没有人保证过,以元年为分界线,所有的种子都能自然长成参天大树。当然也不是往后的所有网络剧就能欢乐无忧。
看《万万没想到》,观众也许体会到的是“王大锤面瘫的脸庞不知为何越来越魅力四射,叫兽反光的头怎地说是吴彦祖也不为过“的两极感受。作为观众是够了,这也是影视剧的妙处——让人欲罢不能爱屋及乌。但是作为影视剧的从业者,只看到不那么讨好的外表和被喜欢的境遇并且也期待自己被如此对待,那就有白日做梦之嫌了。
市场无限大,观众在呐喊,是否这个元年就成了草根影视从业者的天堂? 是否一台单反几个基友就可以俘获观众心?

所谓的元年宣言在某种程度上给了市场一个确认性的标识和开端,使得与网络剧相关的职业机会增加。但是这却并不代表着草根作品的成功机会随之上升。伴随着市场机会而来的是更多成熟团队和资本的加入和竞争。目前看来今年的网络剧市场鱼龙混杂,大部分优秀作品来自于已积累一定人气的新媒体团队打造,而传统电视剧团队的加入也引起了不小的震动。但值得注意的是大部分作品仍然是小范围火爆,距离网络剧真正爆发仍然有很长的距离。

说到底不论投资多少钱,平台打的仍然是“省且赚”的主意。看上网络剧这块蛋糕不过是因为传统电视剧分销价格越来越高,而网络剧低昂的制作成本和版权所有机会值得去冒险。由此许多贸然投身网络剧行业的年轻朋友显然会有一种“市场很热闹,但热闹是别人的“的疑惑。那为什么百花齐放的自制剧市场没有再出一部《万万没想到》?
答案很简单——因为它是是现象级。

就在一个恰当的时机,每集短短5分钟的它正好戳中了观众的笑点。视频网站点击量蹭蹭往上涨达到15亿,一年间所有的社交网站它的语录被疯狂使用——最不相容的郭敬明和韩寒都被“只想做安静的美男子”迷惑,“当上总经理出任CEO迎娶白富美走上人生巅峰”,“我竟无言以对“成为日常用语….更不用提从《中国新闻周刊》 《博客天下》到《华尔街日报》《福布斯》对它的长篇报道,借用一句话:这是中国式的surprise。
这个“天时地利人和”难以复制,只怕连《万万没想到》本身也不敢肆言超越。但除了爆红的现实,它还能给年轻的从业者们带来的启示是什么?

②不只是安静的美男子:关于《万万没想到》的几个认知错误
市面上流传着许多关于《万万没想到》成功的万万没想到式传奇。这是个人人猎奇的时代,成功前后的差异对比和励志故事是你愿写我爱听。但就像你只看到了比尔盖茨退学并成为首富也要退学很蠢一样,如果你只看到了王大锤面瘫脸红遍全国就拎包挽友出走找梦想的话——我还是建议你爸打断你的腿。

低成本?╳
很多人应该仍然对于《万万没想到》第一季里的冰霜火焰特效记忆尤深。主人公王大锤在拍摄的低成本武侠剧中扮演了一位拥有冰火九重天技能的侠士,本来画面上应该出现的冰霜火焰特效却被几个敷衍的大字取代,成为观众心中的经典一幕。从此低成本也成为万万没想到的代名词,媒体争相报道这个低成本剧组的成功,主创们也毫不讳言地自嘲道具服装造价低廉。
但显而易见的是,在这部剧里最高的成本并不来自于制作,而是来自于创意。人们只拿出可以估算的实物成本,但创意的成本却是难以估算的。如果报道中的描写属实,一集有5-6个人的编剧团队参与,一个星期左右的时间打磨,对于均集5分钟左右的剧集来说,这个创意投入即使在传统影视领域也是极高的——更何况他们是极具网感并了解网民的团队。
制作可灵活,创意是刚需。这个低成本你付得起吗?

屌丝剧组无节操?╳
与上面的疑惑相近的是,《万万没想到》是个穷逼剧组?
很偶然去过万合天宜一次。全木质的装修风格,暖黄色的吊灯,充盈的绿植,造价不菲的沙发,随处可见的水果小食…所以即使以前是,显然他们现在已经不穷了。
他们已经渐渐从屌丝的路上脱离出来,或者说从一开始他们也不曾是屌丝。在你以为他们和你一样的时候,他们其实已经开始掌控你的观影需求了。凭借自己的努力,人家渐渐可以和你们共同的偶像见面,有更大的梦想。叫兽易小星也曾经在谈《万万没想到》时说过:永远不做屎尿屁不做三俗,这是他们的态度。
我的态度同上。对于初出茅庐急于成功的从业者来说,屌丝可以是现实,却不能成为你的心态。不要为了一时的话题做一些你永远不能想到会如何毁了你前途的剧。观众和市场都是有眼睛的,当你以为他们被你的审丑噱头吸引了,其实他们只是在看热闹,点赞的意思是你这个“傻X”。

措手不及的火爆?╳
很经常见到的一句话:万万没想到他们火了。但更出乎意料的是,这个年轻的团队阵脚很稳。虽不是特别了解他们的内部构造,但走得比想象中还好很多。从《万万没想到》开始,以《报告老板》为首接力与国内几大视频网站挨个合作有条不紊;艺人打造倾尽全力,出演网络春晚,韩寒电影《后会无期》,浙江卫视真人秀《这就是生活》,湖南卫视金鹰节;然后又一本你觉得叫它周边有点糟蹋的小说《万万没想到:生活才是喜剧》横空出世,打破常规的周边消耗人气的做法,这本笑料十足的小说成为周边典范;还有人满为患的签售,即将成行的大电影,明眼人看得出来他们一直在做为品牌加分的事情…

娱乐的特点在于很容易一夜成名。而懂得爱惜自己的羽毛,并按捺住暴利的冲动让羽翼日益丰满的人,相信会更顺利地抵达更高的巅峰。

③新媒体影视公司的路
有篇《第一财经周刊》的采访让我记忆深刻, 万合天宜CEO范钧说“我们允许员工试错,不试反而让人失望”。这句话说得巧妙,一方面公司人性化为人才的理念令人神往,但转念一想,试错其实何尝不是试对?行业领头人有试错的胆量和资本,对于市场和观众来说都不是坏事情。
自制剧元年:为什么没能再出一部《万万没想到》?
同一篇报道里,被赞誉为行业领头人的他又看得很清楚,“我们是遇上好时候了,快速的发展掩盖了一些毛病。但跑道很宽,大家都还能做得更好“,又说道“万合天宜在做的不是草台班子,也不想直接摘取创作人才的果实。我们愿意培养人,并且也在切实地实践人才培养模式。万合的精神是有梦和善良。”
有人,有名,有利,有清醒的自我认知。虽然会有一些问题,但就像他们自己表述的一样“那都不会是什么大问题”。

而据内部消息透露,万合COO柏忠春刚参加了万达的青岛东方影都影视产业园活动,到场的有华谊中影博纳阿里等等,万合作为独家的互联网影视企业参加。而不久前梦工厂属意万合天宜合作的外网新闻传遍业内,这些合作若是步步到位,谁敢说新媒体影视企业中不会出一个“好莱坞六大”?

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姜大噪

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