芒果TV 的商业战略与未来展望
芒果tv是湖南广播电视集团建立的互联网视频公司,最早建立于2008年。从2014年4月开始,湖南卫视开始从内容上对芒果tv
进行大力扶持。有实力的传统电视台的背书使得芒果tv跨越了互联网视频公司与广播电视的障碍,成为了一个互联网平台上的湖南卫视。相对于当时众多缺乏原生内容,主要依靠用户自己上传视频的互联网视频公司来说,芒果tv具有内容上的先发优势。
芒果tv在互联网视频公司激烈竞争的商业环境下,通过推行一系列经营战略,试图在这个充满竞争的行业中获取一席之地。这些商业战略有一下几部分。
1)用市场化的思维经营。芒果tv脱胎于湖南广播电视集团。作为有国有事业单位影响的互联网企业,也存在着国有事业单位的不重视盈利受益,不按照公司的模式经营的问题。芒果tv要想在充分竞争的互联网视频网站与其它巨头竞争,就需要引入现代化的商业经营模式,而不能把国有事业单位经营非营利文化产业的模式带入互联网公司的经营中。为此,芒果tv拥有独立于湖南卫视的运营权,其经营与财物运作也独立于湖南卫视。
2)拉平流量的高峰与低谷,将强用户黏性。芒果tv拥有湖南卫视众多综艺节目的网上播映权,尤其是《快乐大本营》和《天天向上》,因而具有客观的用户流量和一定的用户忠诚度。但是,由于平台的头部内容非常依赖于正两个有影响力的大ip,
用户给芒果tv带来的流量时高时低,有非常明显的高峰和低谷,在这两档节目的非播放时段流量很低,投放广告的价值很小,影响了很多广告商给平台投入广告的意愿,从而影响了平台的收入。为此,芒果tv开始加大对原创内容的投入,在湖南卫视的节目不在播映的时间段里放映自己的原创节目,试图用优质内容留住观众,提高平台价值。
在这一商业战略的指引下,芒果tv开发了不少自制网剧,如《金牌红娘》《搭讪大师》和《古镜》。芒果tv把自制剧的播映进行了非常紧凑的安排,一部剧播完会接着播放下一部,从而能够带动非常可观的流量。在综艺方面,芒果tv开发了自制综艺节目,例如《芒果捞新闻》和《偶像万万岁》。在电影方面,引进众多电影的版权投放到视频平台,包扩引进国产电影版权和从美国六家制片厂引进进口片,比如《阿凡达》《加勒比海盗5》《碟中谍5》等。芒果tv也引进了演唱会等live
show。
3)布局互联网,专注于电视。视频王长领域的竞争激烈异常,包括有互联网巨头支持的腾讯,爱奇艺和新兴的微鲸等。芒果tv依托卫视的背景,将自己定位为互联网电视,从而开始与乐视tv和小米电视的激烈竞争。芒果tv一方面进入硬件领域,打造智能硬件抢占终端市场,另一方面与京东和天猫等电商跨境合作,打造自己的创新节目营销模式。芒果tv在节目中宣传卖点,增加对应词条,并且配合着《完美假期》的播出,联合京东和天猫推出“完美假期”,营销智能设备。总体来说,芒果tv试图构建自己的互联网娱乐体系,一方面围绕电视做电视+,一方面销售机顶盒,芒果体感游戏手柄和智能投影仪,打造智能家庭影院。
4)在资金和内容上依托于湖南卫视和湖南广播电视台。这一点是芒果tv的核心优势和竞争力所在,从某种程度上说,是芒果tv的护城河。
在内容上,芒果tv称为湖南卫视自己的内容渠道,不再向其它互联网公司分享自己的内容版权。芒果tv承接了《爸爸去哪儿》《妈妈是超人》两个高价值综艺ip,也自制了《黄金单身汉》和《明星大侦探》等综艺节目。这给了芒果tv在内容上一定的独占性。在pc
端和互联网电视ott tv端,芒果tv的用户指数实现了数十倍的增长,网站综艺节目有效播放时长和人均单日浏览时长都居各视频网站之首。依托于湖南广播电视集团的芒果tv也享受到了政策红利,获得了“互联网电视内容服务牌照”,是七家拥有互联网电视牌照的公司之一,而与此同时,芒果tv的主要竞争者,小米电视和乐视tv则没有拍照,只能与有拍照的公司合作。
在资金上,芒果tv依靠湖南广播电视集团及其控股的公司快乐购。湖南广播电视集团全资子公司芒果传媒拥有快乐购公司,而芒果tv所属的快乐阳光公司则是快乐购公司的全资子公司。同样属于快乐购公司的芒果系子公司还包括主打游戏的芒果互娱,主打《超级女声》《快乐男生》和艺人经纪的天娱传媒,以影视制作和综艺制作为主,艺人经纪为辅的芒果影视,还有主要业务包括电视剧,综艺节目和艺人经纪的芒果娱乐。在这些面向娱乐业不同板块的子公司中,芒果tv毫无疑问占据重要位置。芒果tv的控股上市公司快乐购公司以竞价的方式向不超过五名特定投资者非公开发行股份,募集不超过20亿元人名币的资金。这些从资本市场上融到的资金将用于丰富芒果tv的版权库,建设云存储与多屏播出平台。芒果tv可能是视频网站中为数不多的获得赢利的公司,在2017年1月到2017年6月,芒果tv实现营业收入13.76亿元,净利润为1.58亿。在资本市场上,芒果tv的a轮融资后估值70亿元人民币,在2016年6月第二轮的b轮融资后的估值则大幅增长到135亿人民币。而在2017年其估值缩水,为95亿人民币,这也是资本市场普遍认为文化娱乐公司存在估值虚高的时间段。但是在2017下半年至2018年,芒果tv的稀缺性将会加强,估值将会提高。
在内容与资金上依靠湖南卫视,再给芒果tv带来竞争优势的同时,也把湖南卫视所面临的困境带给了芒果卫视,尤其是内容上的优势存在着被削弱的趋势,降低了芒果tv的价值。
在内容方面,芒果tv在拿下了湖南卫视的资源称为其独播平台后,也意味着失去了其它卫视的内容资源。湖南卫视失去了《海上牧云记》和《赢天下》的版权,而这两部剧则在湖南卫视的老对手江苏卫视和东方卫视播出。《芈月传》《欢乐颂》这两部头部剧没有在湖南卫视播出,而被湖南卫视给予厚望的《猎场》并没有产生预期的收视率。综艺上的限娱令使得爸爸去哪儿被停播。于此同时,原有头部综艺节目《快乐大本营》的招商额缩水,《歌手》的招商额仅8034万元,《天天向上》的收视率下降,没有出现在招商会上。湖南卫视在综艺行业上正面临其它电视台的激烈竞争,例如浙江卫视的《奔跑吧兄弟》和东方卫视的《极限挑战》。外交事件引发的限韩令使得《相爱穿梭千年2》的出品方天娱传媒和芒果影视面临亏损,计划引进的《师任堂》也面临上映日期推迟,不得不计提跌价准备金。人才的流失更是危害到了内容的质量。何炅去了腾讯视频做了《拜托了冰箱》,谢娜去了东方卫视做了《娜就这么说》,而汪涵去了优酷土豆主持了《火星情报局》。《爸爸去哪儿》的制片人谢涤葵离职担任了皙悦传媒ceo,“超女之母”王平去了优酷土豆,策划推出了《超级女声》与《快乐男声》的龙丹妮也离开了芒果系。这些重量级人才的相继离开是芒果tv内容上的最大威胁。
在资金方面,依赖于快乐购平台的芒果tv也因为其国有广电集团的出身而受到体制束缚,融资渠道有限,不像它的其它出身于互联网行业并有互联网巨头支持的视频网站公司那样具有金融方面的灵活性,缺少“互联网干爹”带来的流量。
在芒果tv未来的发展中,其利润的增长和估值上升都是应该是大概率事件。芒果tv也能够在未来的互联网视频市场中建立属于自己的护城河,拥有一席之地。
湖南广播电视集团的制作能力和“芒果独播”政策将保证中短期芒果tv的用户流量和用户黏性。公司以13亿的成本锁定了2018-2020年湖南电视台的独播版权,自制内容也逐渐步入正轨,还准备与优酷合作。芒果tv视频网站在广告和会员上都存在较大增长空间,另外视频分销的业务在短期也将继续提供利润支撑。随着芒果tv注入快乐购,作为湖南广电旗下唯一上市平台和国有领先视频网站标的,短期的成长性还是有保证的,也很明显具有资产稀缺性,从而使的湖南系整个上市平台拥有一定的估值溢价,估值会提升,对于净利润35到40倍的估值。
关于芒果tv的市场地位问题,芒果tv会成为稳定的第二集团领导者,并与pptv和搜狐视频等拉开差距。到目前为止,作为第一梯队的bat并没有显著吃掉芒果tv的市场份额,芒果tv的日活月活与腾讯的比例维持在17%到20%之间。互联网视频网站市场应该能够容下多个细分领域的领先者,而后续拥有强大制片能力的渠道方也将逐渐向湖南卫视一样提供流媒体业务。
芒果系的综艺制作能力毫无疑问是一线水准,影视剧资产也能够达到二线水平。芒果系资产的上市会使募集资金能够到位且融资渠道能够打开,从而丰富其版权库,整体制作团队将享受更佳市场化的待遇,这对于包扩芒果tv在内的芒果系都是有正面效应的。
进行大力扶持。有实力的传统电视台的背书使得芒果tv跨越了互联网视频公司与广播电视的障碍,成为了一个互联网平台上的湖南卫视。相对于当时众多缺乏原生内容,主要依靠用户自己上传视频的互联网视频公司来说,芒果tv具有内容上的先发优势。
芒果tv在互联网视频公司激烈竞争的商业环境下,通过推行一系列经营战略,试图在这个充满竞争的行业中获取一席之地。这些商业战略有一下几部分。
1)用市场化的思维经营。芒果tv脱胎于湖南广播电视集团。作为有国有事业单位影响的互联网企业,也存在着国有事业单位的不重视盈利受益,不按照公司的模式经营的问题。芒果tv要想在充分竞争的互联网视频网站与其它巨头竞争,就需要引入现代化的商业经营模式,而不能把国有事业单位经营非营利文化产业的模式带入互联网公司的经营中。为此,芒果tv拥有独立于湖南卫视的运营权,其经营与财物运作也独立于湖南卫视。
2)拉平流量的高峰与低谷,将强用户黏性。芒果tv拥有湖南卫视众多综艺节目的网上播映权,尤其是《快乐大本营》和《天天向上》,因而具有客观的用户流量和一定的用户忠诚度。但是,由于平台的头部内容非常依赖于正两个有影响力的大ip,
用户给芒果tv带来的流量时高时低,有非常明显的高峰和低谷,在这两档节目的非播放时段流量很低,投放广告的价值很小,影响了很多广告商给平台投入广告的意愿,从而影响了平台的收入。为此,芒果tv开始加大对原创内容的投入,在湖南卫视的节目不在播映的时间段里放映自己的原创节目,试图用优质内容留住观众,提高平台价值。
在这一商业战略的指引下,芒果tv开发了不少自制网剧,如《金牌红娘》《搭讪大师》和《古镜》。芒果tv把自制剧的播映进行了非常紧凑的安排,一部剧播完会接着播放下一部,从而能够带动非常可观的流量。在综艺方面,芒果tv开发了自制综艺节目,例如《芒果捞新闻》和《偶像万万岁》。在电影方面,引进众多电影的版权投放到视频平台,包扩引进国产电影版权和从美国六家制片厂引进进口片,比如《阿凡达》《加勒比海盗5》《碟中谍5》等。芒果tv也引进了演唱会等live
show。
3)布局互联网,专注于电视。视频王长领域的竞争激烈异常,包括有互联网巨头支持的腾讯,爱奇艺和新兴的微鲸等。芒果tv依托卫视的背景,将自己定位为互联网电视,从而开始与乐视tv和小米电视的激烈竞争。芒果tv一方面进入硬件领域,打造智能硬件抢占终端市场,另一方面与京东和天猫等电商跨境合作,打造自己的创新节目营销模式。芒果tv在节目中宣传卖点,增加对应词条,并且配合着《完美假期》的播出,联合京东和天猫推出“完美假期”,营销智能设备。总体来说,芒果tv试图构建自己的互联网娱乐体系,一方面围绕电视做电视+,一方面销售机顶盒,芒果体感游戏手柄和智能投影仪,打造智能家庭影院。
4)在资金和内容上依托于湖南卫视和湖南广播电视台。这一点是芒果tv的核心优势和竞争力所在,从某种程度上说,是芒果tv的护城河。
在内容上,芒果tv称为湖南卫视自己的内容渠道,不再向其它互联网公司分享自己的内容版权。芒果tv承接了《爸爸去哪儿》《妈妈是超人》两个高价值综艺ip,也自制了《黄金单身汉》和《明星大侦探》等综艺节目。这给了芒果tv在内容上一定的独占性。在pc
端和互联网电视ott tv端,芒果tv的用户指数实现了数十倍的增长,网站综艺节目有效播放时长和人均单日浏览时长都居各视频网站之首。依托于湖南广播电视集团的芒果tv也享受到了政策红利,获得了“互联网电视内容服务牌照”,是七家拥有互联网电视牌照的公司之一,而与此同时,芒果tv的主要竞争者,小米电视和乐视tv则没有拍照,只能与有拍照的公司合作。
在资金上,芒果tv依靠湖南广播电视集团及其控股的公司快乐购。湖南广播电视集团全资子公司芒果传媒拥有快乐购公司,而芒果tv所属的快乐阳光公司则是快乐购公司的全资子公司。同样属于快乐购公司的芒果系子公司还包括主打游戏的芒果互娱,主打《超级女声》《快乐男生》和艺人经纪的天娱传媒,以影视制作和综艺制作为主,艺人经纪为辅的芒果影视,还有主要业务包括电视剧,综艺节目和艺人经纪的芒果娱乐。在这些面向娱乐业不同板块的子公司中,芒果tv毫无疑问占据重要位置。芒果tv的控股上市公司快乐购公司以竞价的方式向不超过五名特定投资者非公开发行股份,募集不超过20亿元人名币的资金。这些从资本市场上融到的资金将用于丰富芒果tv的版权库,建设云存储与多屏播出平台。芒果tv可能是视频网站中为数不多的获得赢利的公司,在2017年1月到2017年6月,芒果tv实现营业收入13.76亿元,净利润为1.58亿。在资本市场上,芒果tv的a轮融资后估值70亿元人民币,在2016年6月第二轮的b轮融资后的估值则大幅增长到135亿人民币。而在2017年其估值缩水,为95亿人民币,这也是资本市场普遍认为文化娱乐公司存在估值虚高的时间段。但是在2017下半年至2018年,芒果tv的稀缺性将会加强,估值将会提高。
在内容与资金上依靠湖南卫视,再给芒果tv带来竞争优势的同时,也把湖南卫视所面临的困境带给了芒果卫视,尤其是内容上的优势存在着被削弱的趋势,降低了芒果tv的价值。
在内容方面,芒果tv在拿下了湖南卫视的资源称为其独播平台后,也意味着失去了其它卫视的内容资源。湖南卫视失去了《海上牧云记》和《赢天下》的版权,而这两部剧则在湖南卫视的老对手江苏卫视和东方卫视播出。《芈月传》《欢乐颂》这两部头部剧没有在湖南卫视播出,而被湖南卫视给予厚望的《猎场》并没有产生预期的收视率。综艺上的限娱令使得爸爸去哪儿被停播。于此同时,原有头部综艺节目《快乐大本营》的招商额缩水,《歌手》的招商额仅8034万元,《天天向上》的收视率下降,没有出现在招商会上。湖南卫视在综艺行业上正面临其它电视台的激烈竞争,例如浙江卫视的《奔跑吧兄弟》和东方卫视的《极限挑战》。外交事件引发的限韩令使得《相爱穿梭千年2》的出品方天娱传媒和芒果影视面临亏损,计划引进的《师任堂》也面临上映日期推迟,不得不计提跌价准备金。人才的流失更是危害到了内容的质量。何炅去了腾讯视频做了《拜托了冰箱》,谢娜去了东方卫视做了《娜就这么说》,而汪涵去了优酷土豆主持了《火星情报局》。《爸爸去哪儿》的制片人谢涤葵离职担任了皙悦传媒ceo,“超女之母”王平去了优酷土豆,策划推出了《超级女声》与《快乐男声》的龙丹妮也离开了芒果系。这些重量级人才的相继离开是芒果tv内容上的最大威胁。
在资金方面,依赖于快乐购平台的芒果tv也因为其国有广电集团的出身而受到体制束缚,融资渠道有限,不像它的其它出身于互联网行业并有互联网巨头支持的视频网站公司那样具有金融方面的灵活性,缺少“互联网干爹”带来的流量。
在芒果tv未来的发展中,其利润的增长和估值上升都是应该是大概率事件。芒果tv也能够在未来的互联网视频市场中建立属于自己的护城河,拥有一席之地。
湖南广播电视集团的制作能力和“芒果独播”政策将保证中短期芒果tv的用户流量和用户黏性。公司以13亿的成本锁定了2018-2020年湖南电视台的独播版权,自制内容也逐渐步入正轨,还准备与优酷合作。芒果tv视频网站在广告和会员上都存在较大增长空间,另外视频分销的业务在短期也将继续提供利润支撑。随着芒果tv注入快乐购,作为湖南广电旗下唯一上市平台和国有领先视频网站标的,短期的成长性还是有保证的,也很明显具有资产稀缺性,从而使的湖南系整个上市平台拥有一定的估值溢价,估值会提升,对于净利润35到40倍的估值。
关于芒果tv的市场地位问题,芒果tv会成为稳定的第二集团领导者,并与pptv和搜狐视频等拉开差距。到目前为止,作为第一梯队的bat并没有显著吃掉芒果tv的市场份额,芒果tv的日活月活与腾讯的比例维持在17%到20%之间。互联网视频网站市场应该能够容下多个细分领域的领先者,而后续拥有强大制片能力的渠道方也将逐渐向湖南卫视一样提供流媒体业务。
芒果系的综艺制作能力毫无疑问是一线水准,影视剧资产也能够达到二线水平。芒果系资产的上市会使募集资金能够到位且融资渠道能够打开,从而丰富其版权库,整体制作团队将享受更佳市场化的待遇,这对于包扩芒果tv在内的芒果系都是有正面效应的。
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