小成本制作拍摄需要知道的10件事
在尽可能花费最少的情况下,如何让你的想法鲜活的呈现在荧幕上?即使你拥有最好的剧本,这里还有个真正的“终极怪兽”横躺在你和完整的作品之间——预算。
《都市浪人》理查德·林克莱特 制作成本23,000美金
我们从无数个导演那里听到,任何制作成功的关键就是准备。当你制作一个小成本预算片时,这个问题会更加至关重要,因为你拥有的计划时间和金钱会更少。
在预算和筹备中,避免小成本制作陷阱和确保拍摄成功的最佳办法是在规划前尽早的了解真正的问题是什么,根据这些问题想出解决办法,筹备制定计划。我们提出了10个你应该在筹备时问自己的问题,帮助你节约时间和金钱。
1. 你觉得其他电影做错了什么?
通过看其他电影,思考这些电影中的不足。把这些思考和经验运用到自己的故事中,避免这些不足,让自己的故事更完善。
2. 你有什么可用的资源?
一旦你有一个感觉非常好的独特的剧本,你会开始整理你的预算,试图考虑如何在实际中拍摄制作电影。小成本电影制作的过程中主要的部分就是确定你可以免除支付多少钱。
这意味着你要考虑所有的可能帮助你的电影的个人、专业、和社会关系(以及你的个人资产)的物力资源:服装、场景、车辆、道具、实物、装备及其他设备等。你潜在的工作人员的大学是否愿意把装备借给学生?你认识的人是否愿意在拍摄期间借一组灯具给你?
3. 你有什么可用的人力资源?
人也是一样的。至少为每个工作人员支付一些东西,不管那是什么。坦白说讲,在某些方面得到补偿的工作人员会更好的工作。话虽如此,或许有你认识的人才愿意为了项目降低报酬,从而扩展自己的事业。另外,考虑一下谁能够从电影的其他方面帮助一下,例如资金。你能找到一个志愿者团队吗?你知道谁愿意享受执行制片人的头衔吗?
4. 你认识那些最具才华的演员?
当你考虑着到“人力资源”时,可能没有任何能比你的主创重要。毕竟,他们将成为你电影里的面孔,创造或破坏与观众的情感链接。好莱坞的规则是你的剧本需要有一个有名的演员,让你可以得到任何形式的支持,但是这个规则在小成本预算中有一些不同。
如果你认识一个你非常喜欢想要合作的演员,为他写一部分内容,然后让他们知道你在做这件事。你甚至可以考虑和他们一些写,让他们早点投入进来。如果你想要寻求一个更有名的演员,专门为他写一个部分,和他们详细的解释为什么你会有这个想法可能是你吸引他们的一个办法。
5. 你是否确立的合法性?
在网上寻找你所需要的资源时,你需要分类编目你所完成的工作,提醒你自己把所有潜在合作者都摆到台面上来。如果你有某种记录或行业合法性的证明,这可能会更容易让其他工作人员和财务人员加入到项目中来。
这并不意味着你必须这么做,但是它的确意味着你可以评估自己做了什么,以及你要展现什么。一些信誉建设的方法是在行业中的拥有高水平的、丰富的经验,例如曾在主要的纪念日上表演短剧、赢得了资金授予或有名的剧作比赛、或者你的制作团队拥有可辨识的名人。
《鬼影实录》奥伦·佩利 制作成本15,000美金
6. 你现在可以筹集多少钱?
一个典型的预算方法,特别是对于电影制作新人来说,就是考虑一切你想在电影中做的事,然后提出一个完成这些事的支出预算。然而,这里有一个更务实的做法:“问自己我可以筹到多少钱,而不是问需要花费多少,然后从这个问题返回去推导预算。”
要弄清楚你可以筹到多少,做一个所有你可能筹到资金来源的评估以及你可能从每一个来源从获得多少。来源可能包括投资人、众筹、奖金赠款、或者你的个人捐献。
7. 你是否合法设立投资者?
如果投资者在你的资金来源列表中,恭喜你!但即使某个对项目感兴趣的人也不会只是交出支票。你需要为你和资方的投资建立一个法律框架和保护机制。
首先是要确定你要使用什么样的业务结构(LLC/有限责任公司是影片的传统业务结构)。同时,你还要注意当地的政策准则,也许你可以获得当地的一些资金和政策支持。如果这些听起来令人生畏的,还有一些机构专门帮助你创建这些事。
8. 你的脚本中是否有不必要的制作成本?
你可以为你的制作做出最大的贡献就是寻找避免额外支出的方法。朝着正确的方向的一步是寻找你的脚本中过于昂贵的东西。如果你发现任何不必要事,将它删除或者找到变通的方法。例如,如果一个音乐会的场景对你的故事至关重要,你可以在音乐会之外的场景拍摄对话,而不是在一个潜在的昂贵的,制作繁重的拥挤的场景内拍摄。
虽然每个规则都有例外,但是有些东西可以让预算变得很高,包括太多场景地点、太多角色、拍摄小孩和动物(“不是因为他们很难,而是他们的管理规则问题”)、特技演员、时间限制的要求、以及枪支场景等。
9. 你的地点是否适合拍摄?
关于位置很容易就可以写出10个附加的警告性的问题,在这里就不赘述了。注意拍摄场地在避免场地的隐藏成本和控制预算上是非常重要的。
当然,评估场地还有很多美学和可行性的事情需要考虑,但有一些很重要的因素:
是否有可用的浴室,还是你需要租用设施?
电力状况如何?你需要一台发电机吗?
拍摄地点需要许可证吗?如果需要,花费是多少?
另一个潜在的节省成本的技巧就是在你的装置和设备进入之前给每个场地拍摄照片。这样你就有不会弄乱场地,防止有人日后职责你。
10. 你如何优化拍摄日期?
在钻研你的剧本消除不必要的支出后,你需要计划你的拍摄日期。当然。这是所有制作都要做的。但是制作一个小成本影片,你必须要有更多的策略。
你可以通过条件集合筛选来安排拍摄,例如分成日和夜、内外景集合拍摄,或者根据演员的可行性来计划拍摄。
预算不应该是你唯一关心的问题。你也应该考虑表演和工作人员的激情。尽管更大规模的制作通常不能按部就班的拍摄,你也应该问你自己:你可以在预算范围内安排小段小段的拍摄顺序,同时也帮助演员和工作人员抓住最好的最顺畅的工作状态。
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《都市浪人》理查德·林克莱特 制作成本23,000美金
我们从无数个导演那里听到,任何制作成功的关键就是准备。当你制作一个小成本预算片时,这个问题会更加至关重要,因为你拥有的计划时间和金钱会更少。
在预算和筹备中,避免小成本制作陷阱和确保拍摄成功的最佳办法是在规划前尽早的了解真正的问题是什么,根据这些问题想出解决办法,筹备制定计划。我们提出了10个你应该在筹备时问自己的问题,帮助你节约时间和金钱。
1. 你觉得其他电影做错了什么?
通过看其他电影,思考这些电影中的不足。把这些思考和经验运用到自己的故事中,避免这些不足,让自己的故事更完善。
2. 你有什么可用的资源?
一旦你有一个感觉非常好的独特的剧本,你会开始整理你的预算,试图考虑如何在实际中拍摄制作电影。小成本电影制作的过程中主要的部分就是确定你可以免除支付多少钱。
这意味着你要考虑所有的可能帮助你的电影的个人、专业、和社会关系(以及你的个人资产)的物力资源:服装、场景、车辆、道具、实物、装备及其他设备等。你潜在的工作人员的大学是否愿意把装备借给学生?你认识的人是否愿意在拍摄期间借一组灯具给你?
3. 你有什么可用的人力资源?
人也是一样的。至少为每个工作人员支付一些东西,不管那是什么。坦白说讲,在某些方面得到补偿的工作人员会更好的工作。话虽如此,或许有你认识的人才愿意为了项目降低报酬,从而扩展自己的事业。另外,考虑一下谁能够从电影的其他方面帮助一下,例如资金。你能找到一个志愿者团队吗?你知道谁愿意享受执行制片人的头衔吗?
4. 你认识那些最具才华的演员?
当你考虑着到“人力资源”时,可能没有任何能比你的主创重要。毕竟,他们将成为你电影里的面孔,创造或破坏与观众的情感链接。好莱坞的规则是你的剧本需要有一个有名的演员,让你可以得到任何形式的支持,但是这个规则在小成本预算中有一些不同。
如果你认识一个你非常喜欢想要合作的演员,为他写一部分内容,然后让他们知道你在做这件事。你甚至可以考虑和他们一些写,让他们早点投入进来。如果你想要寻求一个更有名的演员,专门为他写一个部分,和他们详细的解释为什么你会有这个想法可能是你吸引他们的一个办法。
5. 你是否确立的合法性?
在网上寻找你所需要的资源时,你需要分类编目你所完成的工作,提醒你自己把所有潜在合作者都摆到台面上来。如果你有某种记录或行业合法性的证明,这可能会更容易让其他工作人员和财务人员加入到项目中来。
这并不意味着你必须这么做,但是它的确意味着你可以评估自己做了什么,以及你要展现什么。一些信誉建设的方法是在行业中的拥有高水平的、丰富的经验,例如曾在主要的纪念日上表演短剧、赢得了资金授予或有名的剧作比赛、或者你的制作团队拥有可辨识的名人。
《鬼影实录》奥伦·佩利 制作成本15,000美金
6. 你现在可以筹集多少钱?
一个典型的预算方法,特别是对于电影制作新人来说,就是考虑一切你想在电影中做的事,然后提出一个完成这些事的支出预算。然而,这里有一个更务实的做法:“问自己我可以筹到多少钱,而不是问需要花费多少,然后从这个问题返回去推导预算。”
要弄清楚你可以筹到多少,做一个所有你可能筹到资金来源的评估以及你可能从每一个来源从获得多少。来源可能包括投资人、众筹、奖金赠款、或者你的个人捐献。
7. 你是否合法设立投资者?
如果投资者在你的资金来源列表中,恭喜你!但即使某个对项目感兴趣的人也不会只是交出支票。你需要为你和资方的投资建立一个法律框架和保护机制。
首先是要确定你要使用什么样的业务结构(LLC/有限责任公司是影片的传统业务结构)。同时,你还要注意当地的政策准则,也许你可以获得当地的一些资金和政策支持。如果这些听起来令人生畏的,还有一些机构专门帮助你创建这些事。
8. 你的脚本中是否有不必要的制作成本?
你可以为你的制作做出最大的贡献就是寻找避免额外支出的方法。朝着正确的方向的一步是寻找你的脚本中过于昂贵的东西。如果你发现任何不必要事,将它删除或者找到变通的方法。例如,如果一个音乐会的场景对你的故事至关重要,你可以在音乐会之外的场景拍摄对话,而不是在一个潜在的昂贵的,制作繁重的拥挤的场景内拍摄。
虽然每个规则都有例外,但是有些东西可以让预算变得很高,包括太多场景地点、太多角色、拍摄小孩和动物(“不是因为他们很难,而是他们的管理规则问题”)、特技演员、时间限制的要求、以及枪支场景等。
9. 你的地点是否适合拍摄?
关于位置很容易就可以写出10个附加的警告性的问题,在这里就不赘述了。注意拍摄场地在避免场地的隐藏成本和控制预算上是非常重要的。
当然,评估场地还有很多美学和可行性的事情需要考虑,但有一些很重要的因素:
是否有可用的浴室,还是你需要租用设施?
电力状况如何?你需要一台发电机吗?
拍摄地点需要许可证吗?如果需要,花费是多少?
另一个潜在的节省成本的技巧就是在你的装置和设备进入之前给每个场地拍摄照片。这样你就有不会弄乱场地,防止有人日后职责你。
10. 你如何优化拍摄日期?
在钻研你的剧本消除不必要的支出后,你需要计划你的拍摄日期。当然。这是所有制作都要做的。但是制作一个小成本影片,你必须要有更多的策略。
你可以通过条件集合筛选来安排拍摄,例如分成日和夜、内外景集合拍摄,或者根据演员的可行性来计划拍摄。
预算不应该是你唯一关心的问题。你也应该考虑表演和工作人员的激情。尽管更大规模的制作通常不能按部就班的拍摄,你也应该问你自己:你可以在预算范围内安排小段小段的拍摄顺序,同时也帮助演员和工作人员抓住最好的最顺畅的工作状态。
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