2017年1月23日，由盛视天橙和影视工业网联合举办的「共享与社群的力量——2017中国商业视频风云盛典」在上海隆重举行。汪天云、杨晖、吴婷、李晖、姜进章、赵雨润、汪丹妮、赵炳翔、方宇锋、谌秀峰、汪小鑫等影视传媒圈大咖和文创界领袖聚首申城。各位大咖从不同角度出发，共同探讨文创产业的共享与社群。本次活动的发起人——盛视天橙创始人、董事长陈嵩也在现场作了主题演讲。

 

 

在本次盛典上，我们也非常荣幸的邀请到了一位德高望重的电影届老前辈，上影集团原副总裁、上海电影家协会副主席、上影集团艺术委员会常务副主任汪天云先生。他曾说，优秀的电影人，用情、用心、用命做电影。
作为本次资历最深厚的大咖，汪老就「电影齿轮：产业链循环中的合作与分享」为主题作演讲分享。

 

【分工与合作】
中国电影经过了十二年的高速的增长以后，2016年有了一个很大的拐点，进入了一个非常重要的调整时期。电影人现在被形势逼迫进行一次新的洗牌。所谓洗牌，也就是说电影人在做一次非常重要的艰难的调整。

汪天云表示，我们的分工面临着更新的合作，我们的合作又面临着更新的分工。分工合作、合作分工，这个过程其实是一个不断的精选和细分的过程。原来我们的合作是资本跟资本的合作。现在我们的合作更重要的是资源跟资源的合作。

现在有很多影视人，很年轻人，很有胆量和胆识，希望做全产业链。于是，从原创开始，一直到发行，全部采用自己团队。汪天云认为，这是不现实的，我们应该把自己团队的最大优势发挥到极限。

 

这如果从创作的原理来讲，就是起承转合。如果我是擅长于“起”，那我就应该把我的团队和我的精力放在原创开发上，这是我们电影现在最缺的。第二个环节就是“承”。所谓起承转合，其中“承”是最重要的。当我们有了一个好的剧本，有了一个好的原创，或者有了一个好的ip后，你怎么组织你的主创时非常重要的。你的主创人员的水准、意识、才华决定了这部电影的定义。第三环节， “转”。转，实际上就是把资金、把资源、把人才、精力、智慧、人脉等等，转化为生产力，再转化为人才。现在没有一部电影，几乎不用特技。电影太现代了，因为它科技发展很快。从imax出现之后，出现了巨幅、环绕立体声，接下来AR、VR、MR等。人们要到电影院去看的，一定是有震撼力的大片。第四，“合”。起承转合的合是很关键的。所谓“合”，就是说我要把我的产品合成最高的价值。

这就是合作，每一个团队发挥自己最大的优势，那最后得到成品的一定比独自承担要好很多。

 

同样，汪天云认为电影在市场份额的占有上应该有所限定的。若一部电影达到百分之六十，会扼杀小电影、原创电影、年轻的电影。另外，对于票价也应该限定。若票房为9块9，那么对很多电影就无法保证。因为你有大量的资本，你有大量的份额占领市场，那么你这样的电影，对其他年轻电影就是一种侵害。

在这个方面，汪天云认为我们要进行分工合作，调整和理解。

开拓华语电影国际性汪天云认为，我们要考虑开拓华语电影国际性。华语电影，第一要加强内容的充实，要了解世界的普世价值观；第二加强工业化水准；第三重视和加强文化输出。

 

一部分的电影到国外，宣传的时候轰轰烈烈，但是一旦到销售、推广的时候就变得没有力量了，因为它很难融入国外的文化史。这一点好莱坞有很多值得我们去学习，不管它用什么手段，至少好莱坞电影在国际发行方面是远远超过我们的。我们在这个方面还有很大的距离要去赶超，要去学习，要去改变，要去牺牲。

 

演讲上，汪天云表示，我们需要研究两个发展方向。

一个是年轻化和全民化。

现在我们非常强调IP。现在的电影已经成为青少年的真爱，所有的电影都要看有多少青年人喜欢的小鲜肉，或者有多少青少年喜欢的IP群，这个现象不会改变。那么为什么《湄公河》、《盗墓笔记》等电影它能够超过十个亿甚至更多，因为它已经不仅仅局限于青年人，但是必须强调青年人毕竟是主流群体。

 

第二个是传统文化。

电影一定会有新科技引领，技术含量越高的东西越震撼，但是它的灵魂一定是我们自己的民族文化，不能因为科技而把这个东西抛弃了。内容和技术，技术和艺术，这个二律悖反的东西，也是二律兼容的。从大电影到网大，到网络视频，有很多人已经不善于去看一些文学作品，去向文学致敬，去做彪炳千秋的作品，或在文学史上留下的电影作品，更多的去追求一时的喜好。这个也是不值得提倡的。因为人类共同的东西一定是民族的，也是国际的，是人性的，也是长远的。

汪天云认为，在这个方面我们要掌握好一个“辩证”、一个“酌情”的分寸。