盛视天橙陈嵩:凝聚社群和共享的力量,开启颠覆视频新革命
有人说:社会绑架了人,而互联网打开了一道解放的大门。
人类一直都存在“共享行为”,但是在互联网时代,共享经济开始成为一种世上,因为互联网技术让分享行为变得更便捷,更高效。与此同时,正是这种分享行为的传播效应,从而引发的社群经济,也在各个行业快速推进。而如今,文化传媒产业也在社群和共享的力量下,潜移默化的发生着改变。
拒绝搭班子,我们做视频是认真的
一直以来,文化创意产业一直都处于市场化程度偏低的状态,因为文化创意的生产,并不能像其他行业的产品生产一样快速而又流水线化,而在商业视频制作行业,尤为如此。正是因为整个商业视频行业的工作流程标准化和工业化 始终不够,最终导致了整个行业始终没有能够一统江湖的领军企业。
正所谓“天下分久必合”,这样的状态并不会一直持续下去,每一个行业都会在发展中找到未来的方向,渐渐统一,就连最自由的广告行业,也在进化中出现4A这样的广告巨头。在这个时候,盛视天橙出现了。
这些年来,盛视天橙一直在做一件事:积极倡导打造商业视频制作领域的工业化模式,看到这里可能很多人会 问:文化创意产业工业化,生产同样的创意,有什么意义?
盛视天橙的创始人陈嵩表示,他们所主张的标准化和工业化,并不是指用同样的创意去做视频,而是要用模块化和标准化的制作流程去加速视频制作过程,当然,这种视频的生产方式,在初期需要大数据库的积累,与此同时,再加上制作流程的标准化和制作工艺的模块化这两种模式,最终实现规模化生产,进而降低生产成本,提升工作效率。就像好莱坞和TVB对电影和电视剧的生产模式一样,都是标准化工业化的生产模式,但作品在持续输出的同时,还能保障片子的创意和质量。由此可见工业化的生产模式,并不会影响创意的质量,它作用于生产过程,能够有效地提升产品输出速度和品质的标准化,有助于成功IP的辅助。
早在2009年创业的时候,陈嵩就开始在行业内率先提出了 “人员自有,固定坐班,设备自有,无需外借”的商业视频生产新模式,这对当时行业内“租赁、临时聘用、搭班子”的模式形成了很大的冲击,而这套创新的生产模式就是如今“工业化”模式的雏形。
如今的盛视天橙,在商业视频的制作流程上,核心是流程标准化和制作工业模块化,而通过制作人员的分工和协作来将整个视频生产的流水线搭建起来,而总监和导演负责把控整体和出品,每一次制作的内容都会积累大量的素材,久而久之,这些素材都会被整理汇总成系统化和模块化的“零件”,最后再通过大数据库进行分类管理,这样一来,就能为后来视频制作节省不少时间。
创业是冒险,挑战自我才有乐趣
不得不承认,盛视天橙陈嵩的想法的确很超前,其实纵观他的创业经历,我们也能发现他就是这样喜欢挑战的人。一个85后草根,在上海打拼的山东人家,白手起家,没有任何的人脉和背景,在短短的7年时间,将起初只有10平米小阳台的“天橙传媒”,发展成如今在新三板上市市值4亿的盛视天橙,可以说是一个传奇。刚刚30岁,就已经获得了创青春全国挑战杯金奖,最年轻提名上海十大创业先锋,最年轻当选2015年上海文化创业年度人物等一系列的的荣誉,甚至近段时间还以最年轻的身份当选了上海十大杰出青商,可以说每一个“最年轻”的头衔都是他阳光和活力的标志。
谈及创业,陈嵩表示当初只是为了开发票,结果赶上了国家对于大学生创业的扶持。从大二开始,陈嵩就以各种“搭班子”“代开发票”的模式接私活,从个人MV制作到其他商业视频制作,一条龙服务,之后为了为了“开发票”方便,就索性自己开办了公司,开始了创业之路。而后来创业的原因则是为了挑战自己,才创造了盛视天橙的工业化发展模式,并且现在要将这种模式推广到全国。
当然,在最初的时候,陈嵩对行业的现状很不满意,甚至觉得很“奇葩”,因为商业视频行业的利润率很高,但是每一位老板生活富有之后,却不愿意在公司发展商投入更多,就连拍摄团队都是“搭班子”,设备全是“租赁”的,“兼职”、“私活”、“外包”屡见不鲜,从拍摄流程到公司运营,一切都很不规范,最终导致的结果也就是资本不愿进入。
社群+共享,成就“互联网+视频制作”NO.1
对于这个行业的未来,陈嵩也有着很清晰的认识:这种非标准化的行业,在未来旧模式的发展之路只会越来越窄,随着未来人力运营成本和客户要求的提升,利润也会在恶性循环的竞争中越来越少,未来必须要转变发展模式,成为这个行业的领导者。在未来,盛视天橙要运用互联网思维,通过合伙人共享与社群联合的模式,将这种发展模式推向全国,让全天下没有难拍的视频!
去年的时候,盛视天橙推出了“A+云”计划,想要通过互联网的力量来覆盖全国200个城市,让视频的拍摄简单化,只要一通电话,盛视天橙的销售团队“火橙军”就能火速到达。真正实现了使命必达的工作效率。
近段时间,盛视天橙又上线了一个新平台——“拍拍拍”(域名ChinaVCR.com),“拍拍拍”其实也就是拍片子、拍脑门、拍创意的缩写,旨在打造一个中国最大的商业视频分享平台,而即将推出的 “拍拍拍1.0在线报价系统”则是一款商业视频线上报价成交系统。
2017年,盛视天橙将向社会回馈派发5000万的优惠红包,同时,取消首付款、不收设备器材费。盛视天橙就是以这样互联网的思维和电商的模式,来将共享发扬光大,做国内首家商业视频制作领域的先锋官。
在明年,盛视天橙要将他们的发展模式进行分享,通过城市合伙人的模式,拓展到全国100个城市,因此对于合伙人要求也很高:一个城市只招募一个合伙人,大家通过希互联网平台,将资源共享,最终建立一个以学习为基础的商业视频BOSS大社群,一起朝着行业领导者的方向努力。
用社群聚集人心,用共享去成就未来,盛视天橙就是这样一个不忘初心、努力前行的年轻团队,未来能否成就一个新的商业视频的帝国,让我们拭目以待。
人类一直都存在“共享行为”,但是在互联网时代,共享经济开始成为一种世上,因为互联网技术让分享行为变得更便捷,更高效。与此同时,正是这种分享行为的传播效应,从而引发的社群经济,也在各个行业快速推进。而如今,文化传媒产业也在社群和共享的力量下,潜移默化的发生着改变。
拒绝搭班子,我们做视频是认真的
一直以来,文化创意产业一直都处于市场化程度偏低的状态,因为文化创意的生产,并不能像其他行业的产品生产一样快速而又流水线化,而在商业视频制作行业,尤为如此。正是因为整个商业视频行业的工作流程标准化和工业化 始终不够,最终导致了整个行业始终没有能够一统江湖的领军企业。
正所谓“天下分久必合”,这样的状态并不会一直持续下去,每一个行业都会在发展中找到未来的方向,渐渐统一,就连最自由的广告行业,也在进化中出现4A这样的广告巨头。在这个时候,盛视天橙出现了。
这些年来,盛视天橙一直在做一件事:积极倡导打造商业视频制作领域的工业化模式,看到这里可能很多人会 问:文化创意产业工业化,生产同样的创意,有什么意义?
盛视天橙的创始人陈嵩表示,他们所主张的标准化和工业化,并不是指用同样的创意去做视频,而是要用模块化和标准化的制作流程去加速视频制作过程,当然,这种视频的生产方式,在初期需要大数据库的积累,与此同时,再加上制作流程的标准化和制作工艺的模块化这两种模式,最终实现规模化生产,进而降低生产成本,提升工作效率。就像好莱坞和TVB对电影和电视剧的生产模式一样,都是标准化工业化的生产模式,但作品在持续输出的同时,还能保障片子的创意和质量。由此可见工业化的生产模式,并不会影响创意的质量,它作用于生产过程,能够有效地提升产品输出速度和品质的标准化,有助于成功IP的辅助。
早在2009年创业的时候,陈嵩就开始在行业内率先提出了 “人员自有,固定坐班,设备自有,无需外借”的商业视频生产新模式,这对当时行业内“租赁、临时聘用、搭班子”的模式形成了很大的冲击,而这套创新的生产模式就是如今“工业化”模式的雏形。
如今的盛视天橙,在商业视频的制作流程上,核心是流程标准化和制作工业模块化,而通过制作人员的分工和协作来将整个视频生产的流水线搭建起来,而总监和导演负责把控整体和出品,每一次制作的内容都会积累大量的素材,久而久之,这些素材都会被整理汇总成系统化和模块化的“零件”,最后再通过大数据库进行分类管理,这样一来,就能为后来视频制作节省不少时间。
创业是冒险,挑战自我才有乐趣
不得不承认,盛视天橙陈嵩的想法的确很超前,其实纵观他的创业经历,我们也能发现他就是这样喜欢挑战的人。一个85后草根,在上海打拼的山东人家,白手起家,没有任何的人脉和背景,在短短的7年时间,将起初只有10平米小阳台的“天橙传媒”,发展成如今在新三板上市市值4亿的盛视天橙,可以说是一个传奇。刚刚30岁,就已经获得了创青春全国挑战杯金奖,最年轻提名上海十大创业先锋,最年轻当选2015年上海文化创业年度人物等一系列的的荣誉,甚至近段时间还以最年轻的身份当选了上海十大杰出青商,可以说每一个“最年轻”的头衔都是他阳光和活力的标志。
谈及创业,陈嵩表示当初只是为了开发票,结果赶上了国家对于大学生创业的扶持。从大二开始,陈嵩就以各种“搭班子”“代开发票”的模式接私活,从个人MV制作到其他商业视频制作,一条龙服务,之后为了为了“开发票”方便,就索性自己开办了公司,开始了创业之路。而后来创业的原因则是为了挑战自己,才创造了盛视天橙的工业化发展模式,并且现在要将这种模式推广到全国。
当然,在最初的时候,陈嵩对行业的现状很不满意,甚至觉得很“奇葩”,因为商业视频行业的利润率很高,但是每一位老板生活富有之后,却不愿意在公司发展商投入更多,就连拍摄团队都是“搭班子”,设备全是“租赁”的,“兼职”、“私活”、“外包”屡见不鲜,从拍摄流程到公司运营,一切都很不规范,最终导致的结果也就是资本不愿进入。
社群+共享,成就“互联网+视频制作”NO.1
对于这个行业的未来,陈嵩也有着很清晰的认识:这种非标准化的行业,在未来旧模式的发展之路只会越来越窄,随着未来人力运营成本和客户要求的提升,利润也会在恶性循环的竞争中越来越少,未来必须要转变发展模式,成为这个行业的领导者。在未来,盛视天橙要运用互联网思维,通过合伙人共享与社群联合的模式,将这种发展模式推向全国,让全天下没有难拍的视频!
去年的时候,盛视天橙推出了“A+云”计划,想要通过互联网的力量来覆盖全国200个城市,让视频的拍摄简单化,只要一通电话,盛视天橙的销售团队“火橙军”就能火速到达。真正实现了使命必达的工作效率。
近段时间,盛视天橙又上线了一个新平台——“拍拍拍”(域名ChinaVCR.com),“拍拍拍”其实也就是拍片子、拍脑门、拍创意的缩写,旨在打造一个中国最大的商业视频分享平台,而即将推出的 “拍拍拍1.0在线报价系统”则是一款商业视频线上报价成交系统。
2017年,盛视天橙将向社会回馈派发5000万的优惠红包,同时,取消首付款、不收设备器材费。盛视天橙就是以这样互联网的思维和电商的模式,来将共享发扬光大,做国内首家商业视频制作领域的先锋官。
在明年,盛视天橙要将他们的发展模式进行分享,通过城市合伙人的模式,拓展到全国100个城市,因此对于合伙人要求也很高:一个城市只招募一个合伙人,大家通过希互联网平台,将资源共享,最终建立一个以学习为基础的商业视频BOSS大社群,一起朝着行业领导者的方向努力。
用社群聚集人心,用共享去成就未来,盛视天橙就是这样一个不忘初心、努力前行的年轻团队,未来能否成就一个新的商业视频的帝国,让我们拭目以待。
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