盛视天橙陈嵩告诉你创业成功的正确打开姿势!
来源于:上海热点网
这几天看手机的朋友圈,已经被这位最年轻的即将上市企业家刷屏了,今天我有幸约见了这位阳光帅气的86年董事长,来扒一扒他在创业过程中的傲人之处。
创业梦是当下最催人奋进的中国梦
自从国家鼓励“大众创业,万众创新”,几乎可以经常听到身边人说,谁谁谁开始创业了。特别是“互联网+”以及O2O概念的火爆,催生了许多新型公司,但是大多创始人以融资再融资的烧钱路线为生,在这个拼钱、拼用户、拼数据的大浪沙中,不知道多少公司被拍死在沙滩上。
陈嵩和他的盛视天橙,可以算得上是新三板届乃至金融界的一朵大奇葩了,创业6年从未接受过任何投资,100%股份挺进新三板,身价逾3亿!这样的创业故事,无疑为许多人重燃了创业中国梦。
最年轻的创业家-陈嵩入围第四届上海青年创业先锋
2014年3月18日在《青年报》A08青年版块上刊登的一篇文章,当时引起了我的注意,这是团上海市委、市人力资源和社会保障局、市科委、市经信委、市教委、市工商联、市青年创业就业促进会等单位共同策划并组织了上海青年创业先锋评选活动。
盛视天橙董事长陈嵩,作为此届20位入围候选人中最年轻的创业者,同时也是历届四年来最年轻的入围者、徐汇团区委唯一推荐的入围者、唯一的一家文化创意产业公司而备受关注。当时,年仅28岁的陈嵩用自己的魄力书写着“年轻有为”“后生可畏”。
作为上海市大学生创业代表,参加全国第八届“挑战杯”创新创业实践大赛
在2015年,由团市委、市教委、市科委、市人保局、市科协和市学联主办,上海华东理工大学团委和嘉定团区委共同承办的“嘉定新城”,第八届“挑战杯”上海市大学生创业大赛的决赛中, 盛视天橙传媒在创始人陈嵩的带领下,经过初赛和决赛两个环节的比拼,代表上海师范大学获得金奖,成为全市唯一非“985”,“211”工程院校中获此殊荣的创业实践项目,并于十月份代表上海赶赴武汉参加全国总决赛,荣获全国金奖!一举为上海市赢得了国家科技部、中国科协、团中央等6个部委联合颁发的证书。
别人做衣服 我们做扣子
陈嵩绝对是上海市大学生创业的一个典型人物。大三期间,他一个人挑起的企业视频宣传营业额就突破百万元,彼时同步上线了网站——天橙传媒(现盛视天橙)。大四期间,天橙传媒成为当时做企业视频服务的众多小公司之一。
“别人都有两三个创始人合伙互补,当时我就一个人。”陈嵩说。
但随着业务渐多,天橙传媒第二年员工增至10人,此后每年保持着10人左右的扩容速度,目前的阵容近百人。
他当时谨慎地根据业务增量扩充员工,事实证明,未雨绸缪的扩大方式是正确的,因为有太多服务业同行因为扩容太快、成本剧增导致破产的案例。
盛视天橙此前没有融资过,一直依靠现金流自我运转。“就像北京很多影视制作公司一样,大多通过剧目盈利和自有资金循环,这些企业规模都不大,也不需要融资。”他说,盛视天橙近几年每年的净利润率是40%至50%。
做影视剧制作的公司很多,但用影视技术做企业宣传服务的专业公司并不多。他们的业务不容易赔,但每笔金额都不大,财富积累都是“辛苦钱”。“别人都是做衣服的,我们就像做扣子的。”
互联网思维下的工业化模式,我一直在奔跑
文化创意产业是一个碎片化的行业,但是陈嵩从没有放弃对文化创意产业探索的脚步,打造属于自己的工业化模式,实现影视多媒体内容制作的规模化、模块化。游戏要玩就要新、要大胆。这位睿智的企业家对行业有强大的宏观把控能力。模块化的运营模式,不仅保证了天橙视频制作每个环节的协调,还保证了团队工作的高效进行,大大缩短了制作周期,既节省了成本,给客户的服务水准也更精湛,实现了与客户的双向共赢。
从网络化、品牌化战略角度,陈嵩和自己的天橙团队提出“A+云”计划,(“千站万站”计划)。盛视天橙开始以移动互联网的思维审视自己从事的事业,在全国范围内实施属于自己的大IP战略,营销网络实现线上运营的全覆盖和在全国范围接单。
不仅仅是“A+云-千站万站计划”,陈嵩的未来布局还包括公司的“平台战略”,盛视天橙传媒已经着手在做一个关于企业视频的公共平台——拍片啦,和市面上一般的视频平台不同,拍片啦是一个企业视频的在线学习浏览发布的平台,通过盛视天橙与上海网络视听协会共同组成的“企业视频研究中心”,建立公开透明报价,直指行业报价“水分比较大”的痛点。
“我特别想成为这个行业的领导者“,陈嵩如是说。
资本的道路,我们只会走得更好
如今的盛视天橙在上海已是锐气十足的明星企业,是上海市委宣传部的重点文创企业,上海市金融办推进的“金融与文化融合”首批试点企业之一。
陈嵩15年底启动了挂牌新三板的上市计划,同时完成股改更名。盛视天橙递交了公开股权转让说明书,推荐主办券商为光大证券,目前券商给出的估值为3亿元,预计将于明年2月上市,盛视天橙也将成为沪上最年轻的新三板公司之一。
从没做过融资也会变成盛视天橙登陆资本市场的有利条件,陈嵩认为募资前景乐观。与很多“80后”“90后”创业者不同,他并不打算把公司“做价”卖掉,而是继续经营下去。“我的目标是出让50%股权融到3亿元资金,这样我就能投建一个中国最大的摄影棚,明年我也能够尝试‘广告客户不用首付’的模式,以此让那些中小竞争者出局。当然,上新三板还有其他好处,如有稳定的现金流、有强大的法律财务团队做支撑。”陈嵩说,他们的下一站是2017年上海将推出的战略新兴板,等新三板融资后将各地营销中心运作起来,就能提升财务表现,等到公司市值10亿元,他们就能去战略新兴板或者创业板排队IPO了。
谈到为何对前景那么乐观?陈嵩言简意赅,既有着和竞争者“死嗑”的狠劲,也有战略眼光。他说,Google曾经预测,互联网上未来80%的内容会被视频占据,互联网视频是没有“天花板”的行业。宣传片市场竞争相对饱和,但增加内容类型对他们来说相对容易。“我们业务量已经很大,此后单一模式发展会有些困难,在立足网络视频广告片制作的基础上,我们会横向发展,可以自制、参投、代拍一些影视剧、栏目。其次,可以并购一些我们需要的领域,以股权换利润。”陈嵩说。
结束语:与陈嵩交谈的过程中,我发现他是一个对于企业今后发展的方向以及思路都一清二楚的企业家,他从不会把自己的梦说的天花乱坠,全部都非常务实。也希望,盛视天橙能够变成陈嵩理想的商业乐园,尽情释放创业梦。
这几天看手机的朋友圈,已经被这位最年轻的即将上市企业家刷屏了,今天我有幸约见了这位阳光帅气的86年董事长,来扒一扒他在创业过程中的傲人之处。
创业梦是当下最催人奋进的中国梦
自从国家鼓励“大众创业,万众创新”,几乎可以经常听到身边人说,谁谁谁开始创业了。特别是“互联网+”以及O2O概念的火爆,催生了许多新型公司,但是大多创始人以融资再融资的烧钱路线为生,在这个拼钱、拼用户、拼数据的大浪沙中,不知道多少公司被拍死在沙滩上。
陈嵩和他的盛视天橙,可以算得上是新三板届乃至金融界的一朵大奇葩了,创业6年从未接受过任何投资,100%股份挺进新三板,身价逾3亿!这样的创业故事,无疑为许多人重燃了创业中国梦。
最年轻的创业家-陈嵩入围第四届上海青年创业先锋
2014年3月18日在《青年报》A08青年版块上刊登的一篇文章,当时引起了我的注意,这是团上海市委、市人力资源和社会保障局、市科委、市经信委、市教委、市工商联、市青年创业就业促进会等单位共同策划并组织了上海青年创业先锋评选活动。
盛视天橙董事长陈嵩,作为此届20位入围候选人中最年轻的创业者,同时也是历届四年来最年轻的入围者、徐汇团区委唯一推荐的入围者、唯一的一家文化创意产业公司而备受关注。当时,年仅28岁的陈嵩用自己的魄力书写着“年轻有为”“后生可畏”。
作为上海市大学生创业代表,参加全国第八届“挑战杯”创新创业实践大赛
在2015年,由团市委、市教委、市科委、市人保局、市科协和市学联主办,上海华东理工大学团委和嘉定团区委共同承办的“嘉定新城”,第八届“挑战杯”上海市大学生创业大赛的决赛中, 盛视天橙传媒在创始人陈嵩的带领下,经过初赛和决赛两个环节的比拼,代表上海师范大学获得金奖,成为全市唯一非“985”,“211”工程院校中获此殊荣的创业实践项目,并于十月份代表上海赶赴武汉参加全国总决赛,荣获全国金奖!一举为上海市赢得了国家科技部、中国科协、团中央等6个部委联合颁发的证书。
别人做衣服 我们做扣子
陈嵩绝对是上海市大学生创业的一个典型人物。大三期间,他一个人挑起的企业视频宣传营业额就突破百万元,彼时同步上线了网站——天橙传媒(现盛视天橙)。大四期间,天橙传媒成为当时做企业视频服务的众多小公司之一。
“别人都有两三个创始人合伙互补,当时我就一个人。”陈嵩说。
但随着业务渐多,天橙传媒第二年员工增至10人,此后每年保持着10人左右的扩容速度,目前的阵容近百人。
他当时谨慎地根据业务增量扩充员工,事实证明,未雨绸缪的扩大方式是正确的,因为有太多服务业同行因为扩容太快、成本剧增导致破产的案例。
盛视天橙此前没有融资过,一直依靠现金流自我运转。“就像北京很多影视制作公司一样,大多通过剧目盈利和自有资金循环,这些企业规模都不大,也不需要融资。”他说,盛视天橙近几年每年的净利润率是40%至50%。
做影视剧制作的公司很多,但用影视技术做企业宣传服务的专业公司并不多。他们的业务不容易赔,但每笔金额都不大,财富积累都是“辛苦钱”。“别人都是做衣服的,我们就像做扣子的。”
互联网思维下的工业化模式,我一直在奔跑
文化创意产业是一个碎片化的行业,但是陈嵩从没有放弃对文化创意产业探索的脚步,打造属于自己的工业化模式,实现影视多媒体内容制作的规模化、模块化。游戏要玩就要新、要大胆。这位睿智的企业家对行业有强大的宏观把控能力。模块化的运营模式,不仅保证了天橙视频制作每个环节的协调,还保证了团队工作的高效进行,大大缩短了制作周期,既节省了成本,给客户的服务水准也更精湛,实现了与客户的双向共赢。
从网络化、品牌化战略角度,陈嵩和自己的天橙团队提出“A+云”计划,(“千站万站”计划)。盛视天橙开始以移动互联网的思维审视自己从事的事业,在全国范围内实施属于自己的大IP战略,营销网络实现线上运营的全覆盖和在全国范围接单。
不仅仅是“A+云-千站万站计划”,陈嵩的未来布局还包括公司的“平台战略”,盛视天橙传媒已经着手在做一个关于企业视频的公共平台——拍片啦,和市面上一般的视频平台不同,拍片啦是一个企业视频的在线学习浏览发布的平台,通过盛视天橙与上海网络视听协会共同组成的“企业视频研究中心”,建立公开透明报价,直指行业报价“水分比较大”的痛点。
“我特别想成为这个行业的领导者“,陈嵩如是说。
资本的道路,我们只会走得更好
如今的盛视天橙在上海已是锐气十足的明星企业,是上海市委宣传部的重点文创企业,上海市金融办推进的“金融与文化融合”首批试点企业之一。
陈嵩15年底启动了挂牌新三板的上市计划,同时完成股改更名。盛视天橙递交了公开股权转让说明书,推荐主办券商为光大证券,目前券商给出的估值为3亿元,预计将于明年2月上市,盛视天橙也将成为沪上最年轻的新三板公司之一。
从没做过融资也会变成盛视天橙登陆资本市场的有利条件,陈嵩认为募资前景乐观。与很多“80后”“90后”创业者不同,他并不打算把公司“做价”卖掉,而是继续经营下去。“我的目标是出让50%股权融到3亿元资金,这样我就能投建一个中国最大的摄影棚,明年我也能够尝试‘广告客户不用首付’的模式,以此让那些中小竞争者出局。当然,上新三板还有其他好处,如有稳定的现金流、有强大的法律财务团队做支撑。”陈嵩说,他们的下一站是2017年上海将推出的战略新兴板,等新三板融资后将各地营销中心运作起来,就能提升财务表现,等到公司市值10亿元,他们就能去战略新兴板或者创业板排队IPO了。
谈到为何对前景那么乐观?陈嵩言简意赅,既有着和竞争者“死嗑”的狠劲,也有战略眼光。他说,Google曾经预测,互联网上未来80%的内容会被视频占据,互联网视频是没有“天花板”的行业。宣传片市场竞争相对饱和,但增加内容类型对他们来说相对容易。“我们业务量已经很大,此后单一模式发展会有些困难,在立足网络视频广告片制作的基础上,我们会横向发展,可以自制、参投、代拍一些影视剧、栏目。其次,可以并购一些我们需要的领域,以股权换利润。”陈嵩说。
结束语:与陈嵩交谈的过程中,我发现他是一个对于企业今后发展的方向以及思路都一清二楚的企业家,他从不会把自己的梦说的天花乱坠,全部都非常务实。也希望,盛视天橙能够变成陈嵩理想的商业乐园,尽情释放创业梦。
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