来源于：财经关注

近日，盛视天橙即将挂牌新三板上了各大网络头条，盛视天橙及董事长陈嵩也瞬间成了媒体热点。翻翻陈嵩的履历，没有高大上的从业经历，没有牛逼的学府背景，上师大本科毕业，创业6年却未接受任何投资， 100%股份挺进新三板，不禁让人为之敬佩。而盛视天橙一直倡导的“互联网+视频制作”策略，以及陈嵩多次提到“天橙的未来在二三线城市”等观点，让外界对盛视天橙的这位85后少帅充满了好奇。



记者通过多方辗转介绍，总算约到这位85后少帅接受本媒体专访。

记者：陈董您好，非常钦佩您的创业故事。当初怎么想到要创业的？怎么看待大学生创业这个问题？

陈嵩：在我读大二的时候，利用互联网技术在网上承接个人MV制作，那个时候压根不知道创业是怎么一回事，就是想少问家里要钱。 大三偶然承接了自己的第一个企业单子，做一家世界500强的宣传片，从此，与企业客户开始打交道。做了好多企业宣传片、广告片，并且金额也越来越高，当时主要靠别人代开发票，代收款，觉得应该有自己的品牌，于是，我的网站诞生了，从此有了“天橙传媒四”个字，现股改后叫盛视天橙。

面临毕业，心想可以注册个公司自己开发票。正好当年赶上国家大力支持，也就给贴了个大学生创业的标签。稀里糊涂走上了创业的路子。所以我创业看似意外，其实又特别顺理成章。



后来经常跟别人讲，创业第一步要解决业务承接的问题，第二部解决有人跟着你干的问题，我在大学期间，这两个问题都解决了，所以我一路坚持下来了，不仅没有倒闭，反倒成了创业典型。对于大学生创业这个问题，我持不鼓励也不反对的中立态度，从结果看，大学生创业成功的很少，且社会对于创业者考验的是综合能力，想要成功很难。但国家政策鼓励，大环境对于创业越来越认可，而且互联网+下试错成本很低，所以，当下我觉得能创业试试也挺好，即使不成功也是一个很好的经验，对未来事业一定很有帮助。

记者：据了解，您是做宣传片、广告片、微电影起家的，短短几年便成为沪上最大规模的企业视频制作机构，主营视频制作，它涉及到哪些领域？未来您会重点布局哪些领域？

陈嵩：我创业之初就专注于企业类客户，区别于其他小型影视制作公司，在2013年的时候提出了“五化”战略，定了发展方向。就是规模化、标准化、网络化、全国化、品牌化，购买各类进口、专业影视设备，全部设备自有。核心技术人员全部坐班制，保证视频作品高质量和高效率。
目前，盛视天橙主要服务是企业视频制作、剧（网络剧、自制剧）、栏目（自制栏目、网络栏目）、微电影、互联网营销视频、定增融资路演视频等，这是天橙的重点布局方向，个人业务两年后会发展，为了提升品牌影响力。接单模式依靠互联网营销与线下结合，也会通过相关同行承接一些二手单，打造一个OEM代工厂概念。



记者：可以简单总结一下盛视天橙到底是一家怎样的公司吗？

陈嵩：在我从事的行业里，我找不到梦想中的公司，所以我决定自己去创造。这也是我创业的原因——打造一个属于自己风格的定制公司，并把它发展成为一种别人追随效仿的商业模式，那才是最大的成功。我并不希望成为一个有钱人，但我特别希望成为一个行业的领导者。

2016年目标，盛视天橙将成为全国规模最大的以“互联网+视频制作”为营销模式的影视内容机构，同时为打造以影视制作为特色的互联网新型营销广告公司而努力。



记者：行业现状是怎样的？你打算怎么做？

陈嵩：这是我特别乐意回答问题。我认为真正的同行中，没有大规模、标准化公司，全靠“搭班子”“租赁”，公司财务不规范，没有资本化运作意识，离资本圈较远，生产过程基本都是非标准化、非系统化、非模块化，过于依赖个人能力等问题突出。然而我想要打造的企业发展模式却截然相反，打破现有行业规则，出台一些颠覆性模式，成为一个行业的领导者。

希望通过自己独有的商业模式和服务模式，变革行业落后的行业现状，与资本对接成为行业的领军企业，盛视天橙6年时间里没有接受资本也能高速发展，那挂牌新三板后必将如虎添翼，我们立志在3年内将天橙打造成一家独角兽级公司。



记者：想知道您提到的“互联网+视频制作”具体是什么模式？为什么会提“互联网+”的概念，是跟风最近的“互联网+”热吗？

陈嵩：今年Google预测，未来互联网上80%的内容是视频形式，客户对视频的需求会越来越大，而天橙“互联网+视频制作”绝对不是跟风，我们在13年提出的“五化”战略里有明确的互联网方向，“网络化”和“全国化”。

天橙传媒最初也是依靠一个网站发展而来的，所以我经常说，我应该是老板中最懂SEO技术和互联网推广技术的。互联网接单是天橙一直擅长的领域，最近我们投入了更多的精力。我们玩互联网+，只是营销模式的互联网+，绝对不是跟风，我从不跟风，相比跟风我更愿意别具一格。



记者：“千站万站”A+云计划和拍片啦平台解决的核心问题是什么？你觉得未来会盛视天橙最终互联网上会往哪个方向发展？

陈嵩： 为了将“互联网+”的模式快、准、狠地进行到底，以互联网模式为基础，首先我提出了A+云“千站万站计划”，简言之，盛视天橙在全国300个地域布有1000个网站接单渠道互联网影视制作企业，将全国二三线城市业务需求全面引入上海总部。

当你在中国任何一个城市、当你需要做视频的时候，盛视天橙会在第一时间、最大可能、最大限度地出现在你面前。



我们超前提出搭建全国最大的企业视频免费在线浏览、发布、交流、学习的视频分享平台“拍片啦”，配合“A+云计划”形成视频IP下的全国化影视服务网络。“拍片啦”与国内现有的视频门户网站不同，它们都不是针对企业视频而分类，很难快速找到优质的企业视频样片，也没有视频专业点评和预估报价。

我希望通过“拍片啦”打造一个潜在客户蓄水池，实现用户转化。“拍片啦”可以解决的问题是，无论您在中国任何一个城市，当您需要做片子却苦于找不到优质参考样片的时候，拍片啦就是为你准备的。

依靠这两大渠道导入客户，使天橙客户有稳定且可持续的来源。



盛视天橙的未来，我们就围绕两件事去发展，一个是“视频制作”，另一个是“视频营销”，要打造全国规模最大的专业影视内容制作机构，并形成以影视制作为特色的互联网营销广告公司，文化创意产品必须与互联网结合，盛视天橙是从互联网里走出来的文化创意企业。

记者：创业6年未接受过任何投资，100%股份挺进新三板上市，您个人身价也逾3亿，作为一个85后大学生毕业后创业，您是如何看待身价这个事情的？

陈嵩：其实只是社会市场对于价值的认可，都是未来。6年没有接受投资是因为发展得很好，一直不缺钱，09年我创业的时候不是现在随便一个BP讲讲就能融资了，我的创业比较踏实，一路坚持到今天即将挂牌新三板。很多创业者，看到我的股权比例的时候都有些吃惊，到目前这个规模和影响力，还是一个人独立100%持股，确实不太容易。我想说，那你就知道前面走过的路有多么艰难了，没有合伙人，独自一个85后，想想都觉得自己走到今天也很奇迹。至于身价，我觉得只是社会给你的一个价值，是未来的股票价值，自己没有大多感觉。我还是希望把事情做好，自然身价也就有了。



记者：我们注意到，与很多创业者不同，您没有合伙人，独自一个人创业成功，这点非常不易。为什么没有合伙人呢？天橙的小伙伴里未来会有人有机会成为您的合伙人吗？

陈嵩：我特别想找个合伙人，但创业前两年都是一个人，没碰到合适的合伙人，如果有早就拉进来了。主要是没有碰到合适的。后面慢慢天橙做大了，就靠工资来招聘人才，一直没有通过合伙人形式招募。我觉得合伙人一定是能相互补短，而且能够主动分担压力的人，未来盛视天橙会通过多种形式的股权激励加大员工持股比例。我一直觉得，不以上市为目的的股权激励都是耍流氓，所以现在我们给股份持股，还更靠谱一点。通过持股计划，可能会增加很多类似合伙人的股东，一起打造盛视天橙帝国！



记者：陈董，您是如何看待火热的新三板？盛视天橙登陆新三板成为行业焦点，也是“互联网+视频制作”第一股，上了新三板后天橙的资本之路该如何走？

陈嵩：最近新三板很热，中间也经历了火爆上涨和滑铁卢下跌，我们也是刚刚走入资本圈，还好资本圈很喜欢天橙。我们运气好，创业初期就赶上了金融危机国家首次提出鼓励大学生创业，一不留神成为了沪上大学生创业典型，如今又赶上了国家鼓励文化大发展的政策契机，也赶上了新三板高速发展时期，加之近期影视传媒股非常受资本追捧，估值都很高，所以这次谈了多家投资机构都异常顺利，都对天橙非常看好，表达非常强的投资意愿，最让我感动的是一些个人投资者，有些并不富裕，还把打算买房买车的钱准备买我们的定增，让我特别有压力，也倍感荣幸。创业最重要的不是财富，是做的事情被别人认可。我们上市就是来提升市值，不断融资的，未来争取2018年能够IPO转板，我们对于自己再次IPO很有信心。



记者：最后一个问题，陈董，现阶段，你的梦想是什么？如果给你一个1年的假期不需要工作，你最想做些什么？
陈嵩：先花2个月时间去大山里，每天喝茶、看书、运动。创业这些年感觉很累，需要放松一下。然后，再花个10个月自驾走遍中国，一直对于自驾非常感兴趣，边走边停的感觉很好！
-----------------------------
陈董专访进行了1个小时，随后又带我参观了盛视天橙营销中心、影视制作中心、微电影创作中心、影棚。聊完回来整理这篇专访稿的时候，瞬间让我明白了一个道理，其实有时候人可以成功真与“运气”无关，都是注定的，与他从事哪个行业也无关。“运气”都是偏向于用心准备的人，陈董说，“我从来都不相信运气。”愿陈董与盛视天橙的小伙伴们，在新三板奔跑的路上，加油！