影视项目的广告植入是解决资金的问题非常重要的一部分，它可以帮你不少忙，可是它也是如同毒药，搞不好，让你的项目被人称为玩笑。那么影视项目应该如何来挑选广告呢？如何才能做到，你拿广告赚钱的时刻，广告也在帮你做着宣传，设置帮助你的项目品质加分？

影视工业网专访合润传媒总裁王一飞，合润传媒他们是国内一家品牌内容营销运营商，所以能够在这一问题上帮忙我们不少，看看他们怎么说，我们特此奉上广告植入的“5条军规”以及访谈的文字实录。

1，合适的项目选择合适的客户。我们也会各相应的项目去选相应的合适客户，因为你给一个电影选择一个合适的客户，不光有植入的收入，而且它还用大量的资源去推广你的电影，就像刚才我说的，比如说蒙牛酸酸乳大量的资源推广超女

2，大家对等很重要，商业不会去扶持你！因为你做一个比较弱的，你借不了势，就是大家品牌和内容要互相借势，如果你过于弱，你光要借我的势，这个东西必须要资源对等，互相能够借到势才可以。商业去扶持很难，除非商业的品牌要做噱头，它要去做，比如说我就是要扶持新人，它要拿多少钱出来，扶持新人，实际上才有公益性质，这个事情。它变了，它不是商业行为。

3，双方需要注意商业上面的磨合。大家不是同一种语言，有时候鸡同鸭讲，一边是潘多拉，一边是地球人，大家诉求不一样，语言不一样，就需要统一语言，统一目标

4，广告植入的三种形式。1，对于客户来说，打品牌，有一些要展现更多的功能，展现更多的内容，这个可能就需要在电视剧里面去做了。2，在推新产品的时候，电影就更合适。3，更快的模式，就是网络剧，网络剧比电影还快。那么你在做网络内容的时候，依托于网络做内容的时候，就可以结合电影和电视剧，但是网络的受众人群，往往比电影电视剧要小，那你就针对的主要是网络人群

5，签约之前要对项目有良好的评估！你对一个项目要评估它本身作为内容，它能不能做到客户的要求。但是每一个客户，它能够提升的条件会有多少，然后再告诉客户说，这个片子你能做到什么程度，这样就会比较清楚。能做到什么程度，不能做到什么程度，这个就要有充分的沟通。

影视工业网：开始之前先给大家介绍一下什么是品牌内容营销吧

合润传媒：品牌内容营销是品牌依托于内容，品牌和内容一起进行传播、进行营销的这种模式。即是品牌也可以依托于内容来传播和营销。内容也可以依托于品牌来传播和营销，两者是均衡的，可以互为载体。

举个相对简单比较成功的一个例子，就是蒙牛酸酸乳和超女。在超女第一届的时候，实际上并没有太大的动静，大家都忘了第一届的冠军是谁了。但是第二届的时候，蒙牛酸酸乳介入了超女的这个冠名。那么蒙牛酸酸乳就会用它所有的这个终端资源，用它的包装，用它的这个销售终端去推进这个超女的这个项目，比如拉选票，发选票，去推广这个项目，那么这个内容项目，超女就火起来了。火起来了后对酸酸乳它也是一个拉动。

那近期我们来看影响比较大的《变形金刚4》，中国十几个品牌进入了《变4》，有做植入的，有植入看不见的。这个都无所谓，因为它把自己的品牌和《变4》连在一起了，不管是盘古，还是武隆还是伊利。它跟《变4》连在一起了，它用自己的资源在推《变4》，你看《变4》出现在很多产品的包装和广告上，所以它是互相的一个行动，品牌和内容对大家都有好处。《变4》之所以能够在中国拿票房第一，超过北美票房，接近20个亿，其实植入的十几个品牌对它的推动是功不可没的。这十几个品牌，如果平均一家品牌用三千万的资源来推动它的话，那就是三、四个亿的资源在推动它。所以，对于品牌内容营销来说，它总体的含义就是品牌和内容结合在一起，去推动双方的营销。品牌也推动内容的营销，内容也推动品牌的营销，大家一起把这个市场做大。

影视工业网：品牌内容营销会有一个怎样的操作流程？

合润传媒：操作的流程是这样，之前厂商对影视剧的项目并不太熟，那么需要一个中介去发布，有点像婚介所，这边是白富美，这边是高富帅，首先我要对白富美和高富帅的资质进行一个认证，你确实是高富帅，你确实是白富美，但是不是每个高富帅跟白富美都能在一起的，价值观一样不一样啊！爱好一样不一样啊！比方说我们合润对项目的选择是这样的：影视视公司目给到我们，我们就会做评估，比如说这个项目，它的剧本大概在什么水准，大概阵容是个什么水准，我们会有一个打分，然后还会有一些详细的分析，它的目标受众的分析，比如说这个电影，它可能针对多少到多少岁之间的人群，男性还是女性，地域，可能影响的是东南沿海还是说整个中国，我们对他的受众进行一个描述，然后把这个给客户，客户根据自己的客户人群去找跟这个项目去重合的这部分，如果匹配度很高的话，客户就会选择这个项目去做，这个叫做品牌内容匹配度。

我们在这个里面去评估这些事情。我们也会各相应的项目去选相应的合适客户，因为你给一个电影选择一个合适的客户，不光有植入的收入，而且它还用大量的资源去推广你的电影，就像刚才我说的，比如说蒙牛酸酸乳大量的资源推广超女。还有蒙牛早餐奶与《里约大冒险2》的品牌内容营销，它购买了影片的片花和海报等版权用来联合推广，就会用大量的资源去推广《里约大冒险2》，它把《里约大冒险2》的海报刷在整个地铁列车上，是蒙牛出钱，所以很多《里约大冒险2》的粉丝会专门等着那个列车去坐。

所以这些事情，我们给片方也是找到合适的客户，第一个增加收入，第二个去给他找合适的客户，找到他的推广资源，这个是我们跟影视剧去做的事情。另外最重要的是，成本越来越过，演员越来越贵，所以植入也可以给他带来很多的收入。你比如说，可能一个品牌，植入了一个电影，它觉得这个演员给它展现的特别好，它可能就签那个演员做它的代言人，它是一系列的，但是也有比如说这个品牌签了这个明星做代言人，他演的所有电视剧和电影，企业都会做植入，这样的话，他是一加一大于二的事情，这样让受众的印象更深刻。

影视工业网：你们认为片方应该如何去选择品牌？

合润传媒：中小项目还是有一些问题的，我们在评估的时候，因为传播是有一定门槛的，它有一定的底线。你比如说电影的票房，如果电影的票房不能过一个亿的话，我们认为它在院线上的传播是没有价值的。因为它不能达到它的受众人群，你即使便宜的话，它不对位，这是有问题的。所以说它基本上会有一个门槛，票房一个亿以上才有传播价值，它才能形成话题。当然了，如果你这个片子是专门针对就像网络，那你就不如去做网络去了，因为网络针对的是宅男人群，或者是针对某一个人群，它定向性更强。但是电影和电视剧毕竟是面向大众的，所以电视剧也一样，电视剧你要看一看它发行的平台。它如果发行地方台的话，意义就不是特别大，它必须上卫视，最好能上前八名以内的卫视，或者前六名以内的卫视，它才有传播价值，否则的话，在其他卫视去播出，收视率过低，它一样对传播不够产生支撑的。所以对中小项目的扶持，我觉得也得分类，确实有的时候项目过小，它就是很难得到一些支持。无论在资金上，还是在其他的资源上。

网络剧也一样，火的也就那几部，《万万没想到》、《屌丝男士》等等，其他的你看大量的碎片化的内容，不会有什么企业去赞助。那企业与其去做一些比较弱的项目，它不如自己做，它不如自己去创意一个东西。因为你做一个比较弱的，你借不了势，就是大家品牌和内容要互相借势，如果你过于弱，你光要借我的势，那对不起，你可能还得给我钱，你就更不要说我给你钱了，这个东西必须要资源对等，互相能够借到势才可以。确实可能中小的项目更多的在国外，它需要一些基金的扶持，非市场因素的基金。大家比如说比较看好你，那么由一些创新基金，甚至于公益基金，或者是一些政府行为去扶持你，等你起来了以后，才有商业元素介入。商业去扶持很难，除非商业的品牌要做噱头，它要去做，比如说我就是要扶持新人，它要拿多少钱出来，扶持新人，实际上才有公益性质，这个事情。它变了，它不是商业行为。其实合润的作用就是说，我们还是要给客户筛选出具有商业价值的东西，从浩如烟海的项目里面，给客户筛选出少数的有价值的。其实二八法则永远都存在，20%产生80%的效应，那么你要去找20%的项目，去给20%的客户去做，创造了好的效益。

影视工业网：片方跟品牌合作的时候，应该要注意哪些环节？

合润传媒：片方和品牌的合作，我觉得最重要的一点就是更多的去搜寻样本，因为片方主要的责任，它不是做广告，它主要的任务是把内容做好，所以它的销售人员或者它的市场变化很少。它往往只有那么几个客户，所以会有一个问题，适合还是不适合的都往里走，因为有的会给钱嘛。那么品牌也是这个问题，因为你可能你认识的片方又很少，所以他们成功率比较低，但是比如说片方跟品牌老总认识，大家合适不合适往一起做，这是一个最大的问题。所以有时候反而做出来的东西，并不适合去传播，这就属于偶然事件。

所以大家还是要相信第三方平台。由比如说合润我们来给你的评估，我有大量的客户样本，去给你片方去提供。你可以在我这上面去选，你可以要这个，不要那个。我们会去选更合适的来合作，这是第一步，要选更合适的。第二个就是说，还是像合润因为有专业的团队，给你去做商业上面去磨合，大家不是同一种语言，有时候鸡同鸭讲，一边是潘多拉，一边是地球人，大家诉求不一样，语言不一样，就需要阿凡达在中间把大家的语言去统一，我说的是客户，并不是说一定要这么做，而是说要达到你这些需求。到片方那边也是，你这么做的话，跟客户的需求是不对等的，那我要告诉你，客户的需求，客户并不是说你一定要这么做，客户比如说我就要体现这个水的纯净，但是我并没有说一定要用这个水就怎么样怎么样，你可以用很多种方法，大家可以磋商。另外在执行的时候，合润会给片方一些指导，如果客户在你这的话，也会形成一些问题。那么合润会告诉你，我以前的经验和教训是什么样的，如何态度让客户满意，如何才能最后能够验收能够通过。那么再之后呢，因为片方如果直接跟客户合作，很难形成二次传播，因为到那个时候，大家又停了，因为双方都没有功能，那么合润其实有更多的渠道，有更多的经验，告诉大家二次传播可以这么做，联合宣传，最后落到营销上面去。其实最大的问题是说，我还是觉得片方应该把目光放长远一点，不要因为说，这个利润全是我的，客户比如说给了200万，我全都收进来，我不分给第三方，这个就是一个好生意。那么很有可能以后面临收款收不到，或者是其他的一些问题在里面。

其实片方只要把它的梗概，把它的阵容，它的信息更确定就行，当然了这个没法避免它会变，那么合润比较有经验，它变的趋势会是怎么样，但是二次包装，一般是合润来包装的。很简单，我给你举一个例子，比如说，片方一般出来的策划案是卖给电视台的，或者是卖给院线看的，所以他要耸人听闻，第一段上来就说，这是一个悲惨的故事，这个很吸引观众的眼球，购片的人会这么看，但是客户一定不会做，客户一看你是个悲惨的故事，那我为什么要做悲惨的故事呢？对我的品牌会有负面影响。在本剧一开始，就发生了一个耸人听闻的车祸，一辆什么什么车，撞的稀烂，这个在合润包装的时候，绝对不能这么做，我们要做一个其他的引导，让这个客户能够接受这个理念。所以片方其实不用太多去想，这个让专业公司去想就可以了。片方尽量提供更多的，更详实的剧本，比如说大纲、阵容，就OK了。其实片方费太多心思的话，有时候也不太可能。因为导演他更多的心思用在完成片子上面。所以专业事情要专业人去做。我建议片方尤其是编剧和导演，平常可以多看一些优秀的案例，尤其是国际上的，怎么样能把品牌做得更有意思一点。但是又不影响片子的艺术性。还有就是抵触心理，导演和编剧常常会想，品牌方一定强迫我要做一些我不愿意做的事情，其实没有必要，大家都可以商量，如果你有更好的主意，客户会接受的。客户越来越以需求为导向，而不是说以赌气为导向。

影视工业网：能否说说《亲爱的》跟大益茶的合作，《亲爱的》是怎么跟大益茶碰在一块的？

合润传媒：大益本身因为它是推了一种茶文化，大益并没有过多的推它的产品，你看大益很多时候在做品牌，茶有艺，茶有大益。益里面有公益的意思，实际上大益这个品牌是非常成熟的品牌，那么它在传播的时候，它借助公益，借助人心的东西，因为茶本身，饮茶它是一种愉悦身心，修养身心，愉悦身心的这么一个行为。那么《亲爱的》，其实代表公益性质的一个片子。大益选《亲爱的》，就是因为大家都有公益性，大益本身有自己的公益基金。《亲爱的》本身有一个寻找失去的小孩，这个里面天然的属性有相似的地方。《亲爱的》讲的是亲情，讲的是内心的东西。更加感动人的不是物质的欲望，而是人性，那么大益茶它在卖的也是它的理念，并不是说茶分为多少年份，有什么功效，卖的更多的是理念的东西，你在饮茶的时候，茶禅异味，茶品人生，品茶品人生这样一个东西，它有这样一个结合。所以我们在里面的设计也比较容易设计。当然剧本里有涉及到，比如说这些失去孩子的父母，他们组织了一个组织，因为她们心里很乱，所以她们这个组织日常活动的地方就是在一个茶馆，因为茶可以静心，这些人如果喝了酒就更乱了，所以不太合适，也不会聚在一起。所以在情节上和在底蕴上都有结合点。

影视工业网：品牌如何去选择项目？

合润传媒：因为客户的需求都不一样，所以它对板块的需求，你也没有办法说哪个板块更有优势，你比如一个客户，它需要更多的植入展现。比如一个手机要展现功能，或者一个机器要展现它的功能，最好是做电视剧，因为电视剧可供植入的市场比较差，它结构比较疏松，在里面去植入一些功能性展示的话，不会构成更大的影响。但是你去用一个功能，我觉得好奇怪。一个功能占了你三分钟，所以对于客户来说，打品牌，有一些要展现更多的功能，展现更多的内容，这个可能就需要在电视剧里面去做了。然后你的受众群，比如说女性，年龄偏大，就更应该在电视剧里面做。那么如果你是换季很快的，比如说3c产品，做电视剧也有一些问题，因为电视剧拍摄周期比较长，等你做完了，它可能进行换代了。那么有一些新品推出的时候，一般都用电影来推，因为电影的力度很大，虽然说植入的内容会比较少，但是它二次传播，有首映礼可以用，有各种各样的，线上线下的资源可以用，你是一种爆发式的传播，所以在推新产品的时候，这个知名品牌推新品的时候，电影就更合适。当然还有更快的模式，就是网络剧，网络剧比电影还快。那么你在做网络内容的时候，依托于网络做内容的时候，就可以结合电影和电视剧，但是网络的受众人群，往往比电影电视剧要小，那你就针对的主要是网络人群。你比如说，像《屌丝男士》也好，还是说《万万没想到》也好，它主要针对的是男性，那你在这推的，你会发现很多都是IT产品，当然还有一些网民，宅男喜欢的，比如说八宝粥之类的这些东西。它是根据每个客户不同的需求，都有对应的内容产品可以跟它继续做。主要是看客户你的目标受众人群和你的需求。

影视工业网：品牌内容营销现在国内需要特别注意的是什么？

合润传媒：特别重要的还是评估，还有签约上面，评估是特别重要的事情。你对一个项目要评估它本身作为内容，它能不能做到客户的要求。你比如说有些电影，它有十几个客户，它明显单一客户做不到大量的植入，如果所有单一客户，都做到大量植入的话，那这个片子就没法看了，就变成广告片了。所以就是说，作为中介机构，作为一个平台的公司，首先对这个项目要有一个非常准确的认知，和一个非常准确的评估，那么把它推给客户的时候，一定要有些度，比如像电视剧，就有一个特别大的问题，因为电视剧找了很多的代理，他授权过多，各个代理都要做自己的事情，最后撞在一起，导致这个片子就会有官司，有很多的问题产生。那么如果你委托的是一个独家的，独家的知道大概你这个片子，几家客户进来，不会有那么多。但是每一个客户，它能够提升的条件会有多少，然后再告诉客户说，这个片子你能做到什么程度，这样就会比较清楚。能做到什么程度，不能做到什么程度，这个就要有充分的沟通。但是如果你委托多家的中介，一个片方委托多家中介，就会产生这样的问题，各干各的，最后所有的东西都撞在一起。前期评估是最重要的事情。因为大家本身做一个项目都是有风险的，尤其这个项目还没有做完之后，还没有开始做，它都是有风险的，那规避风险是第一位的，对于品牌来说，像我们这样的公司帮助品牌去规避风险也是很重要的事情。

影视工业网：能不能讲一讲品牌内容营销这个行业的一个发展趋势？

合润传媒：发展趋势就是现在品牌内容营销进入了一个比较成熟的阶段。06年、07年这个形式还比较单一，在国内，它就是一个植入，以植入模式为主，我们把它叫1.0时代，就品牌内容营销的1.0平台。那么之后，随着市场的逐渐成熟，大家对植入的接受度越来越高，那么植入就变成了很多企业，很多品牌和内容都会有的一个行为。大部分电视剧和电影里面都有植入，那么很多企业也开始把植入作为日常的广告经费，传播经费预算里的一部分。随着时间推移，大家就发现，如果只做植入的话，它引起的效果不是特别到位，还需要做一些其他的传播。比如说，植入如果做得特别的累，就很容易影响这个内容的艺术性，但是如果你做的特别的顺其自然，但是你又往往品牌突出不出来，就是所谓的钱白花了。既要做的自然，但是又要让大家知道，所以在二次传播整合营销这个上面，很多企业就开始发力了。同时像我们这种平台公司，第三方公司也开始去引导客户去这么做。

比如说，蓝月亮在蓝精灵里面做植入，你光做植入还不够，最好还把蓝精灵的这个形象印到蓝月亮的包装上面，然后你再使用它的片花，它的海报去做蓝月亮节，去做一些其他的TVC，去做一些配套的宣传，做一个整合营销，这个是品牌内容营销的2.0阶段。2.0阶段之后，客户又有新的一些需求，因为你只做一个项目的整合，意思是你指望一个项目，就能把你的品牌到什么程度，把你的销量到什么程度，那我们觉得也不太现实，因为品牌内容营销它是传播的手段，之前有一些企业做这个比较偶然，有偶发性，不够系统，而且做一些事情，跟自己的目的，不是特别有贴合度。

现在就是3.0时代，3.0时代就是结合企业的需求，比如说我是要打知名度，还是要增加销量，不管是哪种需求，根据这个需求我来配比全年的项目，做年度计划。明年大概要做多少部电影，多少部电视剧，这些电影之间有什么样的关联，都是按照我的需求来。你比如说蒙牛，我们先分析他的目的，他的目的是要增加市场占有率，那么他的主要目标市场是偏女性和儿童，所以他去选择这种妈妈和带着孩子去看的《神偷奶爸》，会选《里约大冒险》，这个受众本身偏女性和儿童的项目，它会延续的做下来，一年下来做几部电影，几部电视剧。 做了植入以后，再做一些包装，这都是整合营销，一年下来都可以做很多事情。

那未来的趋势，我们认为会进一步的向营销倾斜，从影视剧内容会变成一个导流的入口，随着电商的发展，那么影视内容，有演员穿了这个衣服，吃了这个东西，吃了这个食品，喝了这个饮料，开了这个车，不管它是在电影里面，还是在电视剧里面，都可以直接的用技术手段。比如说弹幕，比如说二维码，比如说视链广告技术，这些技术都很成熟了，可以直接引向电商，就是把观众、影视剧的观众，或者是网络剧的观众，直接引向电商实现购买，而取消了中间的广告环节。那么在未来的营销市场上面，广告会越来越偏弱化，而内容会越来越偏强化，就是你在内容里面去展现，然后把品牌带进来，吸引它的注意力，形成一个关注。然后再形成一些讨论，大家对内容的讨论，或者是品牌和内容结合起来的讨论，最后引起购买，它的过程会变得更加直接，而取消掉了广告这么一个环节。
举一个例子，大家可能就清楚了，你看耐克和阿迪达斯，这两个运动品牌，他们会做很多的广告，他们做广告，做赞助，去赞助世界杯，赞助奥运会。但是你看有另外一种品牌，叫新百伦，新百伦基本上不做硬广，更多是做社会营销，做一些微电影，年轻人都会在微信上去传播它，直接到它网站去购买了。所以就是说，在未来硬性广告，就是传统的硬性广告的这种模式，会逐渐的越来越少。那么依托于内容，产生的这种模式，你看新百伦，其实很早以前开始做韩剧了，它的市场会越来越大，越来越被90后和00后所接受。所以它的趋势实际上就是这么一个趋势，1.0、2.0到3.0，3.0之后，我们现在没有定义下一个阶段（修改为“下一个阶段就到了O2O的时代，从线上浏览到线下购买体验执行全过程”），下一个阶段，实际上就会从影视剧的内容，直接形成购买。

影视工业网：请您具体介绍下品牌内容营销的下一个阶段。

合润传媒：移动互联时代的到来，很多行业都随之发生了巨大的改变。品牌内容营销行业也概莫能外。手机和PAD已经是大多数人群包括品牌客户获取信息的第一来源。企业的决策者和市场部人员也更多希望能够在碎片时间中获取更多有用的信息。

合润为所有业务往来的品牌企业决策者提供并安装一款名为HI内容的APP，提供所有可供生意的品牌内容资源，专业案例、观点分享等互动化社区。这款APP的推出，是内容营销行业在移动互联时代正式迈入O2O领域的标志。通过这款app的使用，实现了品牌客户对内容营销项目的在线浏览、审阅、选择和评判。

线上APP丰富的信息选择与线下推介会体验式营销，配合以合润销售团队和执行团队专业服务，帮助品牌客户运作其选择的项目，最终以完美交易而收官。通过这一过程，合润制造了又一项第一：品牌内容营销行业内第一个实现的O2O营销模式。

同时在新的阶段中，内容产品的构成部分数据积累已经越来越丰富，样本量巨大，评估模型也已建成，可以相对准确的预估出项目的各项传播指标。例如预估电视剧收视率、电影票房、网络播出量等硬性指标外还可以提供内容受众各种数据性描述，配合品牌客户提供的消费者数据描述，便可以提供受知识产权保护的合润品牌内容匹配度指数，为品牌选择内容提供过硬的数据支持。

品牌内容营销行业不同于传统的广告传播行业，品牌与内容结合的植入环节往往会决定一个项目成败。植入环节的构成因素包括了前期策划（前期BC），跟组执行，执行中的策划调整（执行中BC），拍摄进度控制，竞品禁止，后期剪辑监控等诸多严格的程序性工作，以及与剧组成员人际沟通，现场情况处理等需要丰富经验的人员来执行。多年来合润执行团队，积累了大量的执行经验及教训，不断完善和优化执行流程，而他们中的每一位成员，都可以做到影视剧组的执行制片，而对品牌客户权益的保证又是个广告公司的优秀AE。在年内，我们即将基于这个优秀的团队成立独立运作的植入执行公司，除了服务于合润签约的品牌内容营销项目，同时用自己丰富经验与专业性服务于其它的内容商与品牌商的执行工作。

比起品牌内容行业初期阶段从1.0到3.0针对传播形态的发展模式，新时期的品牌内容行业更加注重了传播效果所带来的实际意义，它的特征表现为品牌与内容信息不对称时代的终结，移动互联时代品牌内容营销行业新形成的架构为O2O整体框架，并以大数据为支撑，执行环节独立化操作为保障，未来的发展模式将更注重通过营销所转化的实际销售量。

主持人：能说一下合润基金的情况吗？

合润传媒：基金的初衷，实际上合润一直给客户寻找评估，去评估合格的项目，那么这些项目，必然要有票房，必然要有收视率，所以在这个过程当中，我们自己的评估体系也形成了。所以我们可以引领一些投资，我给客户找的项目都是很安全的，我们的失败率很低，项目的失败率非常低，所以可以把我们的电影项目，都可以过亿的，没有在一个亿以下的，电视剧的收视率也都不错。所以我们也可以引领资金进行投资，你既然让客户投进去了，你也可以让资金投进去。正好我们的投资商，他们有一些私募的基金，需要在影视剧领域，当然现在影视剧是最热的，当然他们又不能瞎投，因为如果你没有长期在这个领域做事情的话，这个行业还是水比较深，你要了解很多的信息，你又没有评估体系，所以合润整个这个是水到渠成，所以我们这是一个先天的表见。另外我们去投资，我们不会主投，我们基本上都是跟投，我们选好项目，我们投一部分钱进去，因为我们可以给影视项目带来的是客户的资源，因为投资是要拿走的，是要盈利的。但是植入广告和联合宣发这块钱是不会拿走的，它完全形成利润，或者去掉成本的。所以这一块是片方对我们比较需求的一块，所以有时候会让我们进行投资在里面。我们也是为了对项目更多的掌控性，因为我做一个项目投资商以后，我对导演和整个项目产品有一些发言权，这样把我的客户带进去，权益好一些，所以从各方面来讲，它是一个都有益的事情。

影视工业网：合润还有哪些构成？

合润传媒：主要就是数据，因为我们七年前刚成立的时候，我们也开始做数据，人工去报纸上找，去搜，后来我们跟传媒大学合作，用一些技术手段，用爬虫去社交媒体上去爬。所以合润的数据是非常丰富的，因为有丰富的数据，我们再建立一些比较合理的模型，一点一点去修正，对评估的结果进行修正，所以会越来越趋向于准确。这个其实是基于多年的积累，一般新公司比较难以做到数据的积累。而且合润比较重视这些事情，相对来说。所以在数据，在模型，然后在数据的应用，或者怎么用起来这些方面，都还是比较领先的。所以我们一直在呼吁，就是大家一定要借助数据做一些事情。未来合润可以引领，我们对投资方的建议，也是基于我们对数据的看法。这样的项目，受众就是什么样什么样的受众，所以你打造这个内容的时候，应该朝什么方向去走。

影视工业网：你也这么多年过来，对现在很多新兴的公司他们有没有什么样一些建议，可以在这一块有一些突破

合润传媒：突破性的东西，我觉得就是做数据分析，现在大家还都要相信数据的，已经进入这么一个时代了，靠直觉拍脑袋这个东西还是不太靠谱的。 新公司本身直觉就少，因为你的经验少，所以你对市场的直觉就没有形成。我倒相信，有些公司会做起来，比如说原来是做游戏的，对人群的分析非常到位，有大量的人群数据。但是专门为你的游戏人群做电影，这是没有问题的。很有可能就起来了。当然专门赚钱这是另外一回事，这个市场需要慢慢培养。比如说《秦时明月》，这个电影最终还是有六千万的票房，还算是不错的一个成绩了。它基本上基于它游戏的粉丝群。所以数据还是很重要的，这个现在大家觉得是个噱头，但是未来越来越不是个噱头，对人群分析的比较透，越来越变成一个真正的技术手段。我们大家都比较看好像百度、爱奇艺，像阿里收购的这些影业，未来这些，因为他们拥有数据，掌握了数据以后，就可以根据他的人群去定制一些东西，受众自然就会接受，会产生关联。当然这个也需要文学创作，不是说完全的靠数据，就是要把数据和文艺创作结合在一起。如果人群不对的话，没有人上电影院看你的电影，没有人掏钱买这个票。网络上那么多碎片化的内容过多。其实是内容过剩，内容虽然为王，但是实际上内容是过剩的，在里面20%的精品是比较难找的，所以还是需要一些专业的公司专业的人士用专业的手段来进行挑选

影视工业网：能否谈谈合润的运营理念？

合润传媒：合润最核心的理念，我们希望能够品牌和内容，能够双赢，这是我们的一个核心理念。单方面的盈利都不是我们希望看到的，因为品牌和内容在我们这，虽然叫品牌内容，你叫内容品牌也行，双方的利益是一样重要的。因为这两边做得好，可以形成一个互相的促进。所以合润最重要的一点就是双赢，品牌和内容要双赢（添加“甚至可以多赢”）。