成本不到一亿人民币的印度电影《摔跤吧！爸爸》，在横扫了印度本土各项记录以及印度电影海外各项记录之后，近日又以逆袭的姿态刷新了印度电影在中国的票房纪录以及外语片在中国的评分记录。看到一向没有获得中国观众真正尊重的印度电影能取得这样的成绩，不少人感到惊诧并开始讨论：一言不合就开挂，一言不合就唱歌跳舞的印度电影是否已经开始吊打中国电影？




“　　一、《摔跤吧！爸爸》目前战况

《摔跤吧！爸爸》于去年年底在印度上映，最终获得54亿卢比的税前票房成绩，刷新了印度国内电影史超过25项纪录。在北美上映之后，取得超过1200万美元的票房成绩。截止到5月10日，《摔跤吧！爸爸》除印度和北美外全球其他国家和地区共获得超过2600万美元的票房。



《摔跤吧！爸爸》5月5日在中国大陆上映之后，低于同日开画的好莱坞大片《银河护卫队2》的排片占比，但在口碑的促进之下，上座率一直高居不下，逐渐紧追直至反超后者的单日票房。



由于《摔跤吧！爸爸》是部印度电影，而且是一部运动、传记片，按照以往国内观众对印度电影的印象以及印度电影在国内的表现，在上映前很多人对其票房成绩不敢有笃定的判断。但《摔跤吧！爸爸》在上映之后，口碑一直发酵，豆瓣评分从上映时的8.8分一直上升到9.3分，得到了很多自来水拥趸，很多观众看完之后都忍不住站起来鼓掌。



曾出演《三傻大闹宝莱坞》和《我的个神啊》等卖座影片，被誉为“印度良心”的主演阿米尔·汗也吸粉无数，年过半百的印度刘德华阿米尔·汗为了这部电影用一年时间增肥再减肥的敬业、励志经历也让网友津津乐道。




“　　二、印度电影的水平到底如何？

中国观众在之前几乎没有正眼瞧过印度电影，对于一言不合就唱歌跳舞，违反各种物理常识的印度电影，中国观众更习惯于称之为“开挂的阿三”。



所以当《摔跤吧！爸爸》此番在全球电影市场各种逆袭的口碑和票房纪录时，不少人开始惊诧，我擦！居然连印度电影都开始吊打中国电影了？



印度电影是否已经具备吊打中国电影的能力我们暂且不说，先来看看印度电影到底是个什么水平？

1、印度人如何看待印度电影

在印度，电影是人们休闲娱乐的最佳方式和首选，电影之于印度人跟四川人爱打麻将有得一拼，甚至有传说很多处于经济社会底层的人民存在卖血也要看电影的现象。

印度人看电影会跟着电影的剧情喝彩、鼓掌、唏嘘、摇摆，跟看球赛一样，全程互动。印度电影放映前会全体起立奏国歌，中途有5分钟左右的中场休息时间。



印度电影票价非常便宜，一般折合人民币才十几块钱，最高端的影院电影票也不过人民币40块钱左右，设施稍微差点的影院电影票甚至才几块钱，2016年，印度电影的平均票价仅人民币4.7元左右。所以很多印度人喜欢休息时在电影院一待一下午，既可以享受免费的空调又可以欣赏美女帅哥的歌舞表演。印度电影为什么一言不合就唱歌跳舞，时间还巨长是观众选择的结果。

但印度很多电影院只有一块银幕，因此很多电影院经常呈现出爆满状态。尽管如此，印度仍然是全球电影观影人次最多的国家，一年累计最高可达30多亿人次，北美和中国的年观影人次加起来还不一定能超过印度。

印度人对电影的娱乐休闲依赖反过来也刺激了印度电影的生产和发展。

2、印度电影的发展水平

中国观众通常很嫌弃印度电影动不动就开挂和泛滥的五毛特效，但其实，印度的电影工业化水平已经走在了中国的前面，不管是技术水平还是产业繁荣程度。

印度是全球最大的电影特效代工厂，很多特效师来自好莱坞，性价比非常高，制作出了包括《巴霍巴利王》在内的印度史诗级大片，而这样的史诗大片成本却不到两亿人民币。



整个印度的电影市场主要被宝莱坞、托莱坞、考莱坞、莫莱坞、桑达坞五个大的制片厂瓜分，但是由于印度的方言实在太多，几乎每个邦都有自己的语言、风俗习惯和细分的观影习惯，因此，各邦又都有自己的电影基地和电影制作公司。

口味不一的观影需求和众多各具特色的电影制作公司，促进了印度电影产量的增长，印度电影近几年每年2000部左右的产量已经位居全球第一，成为全球第四大电影市场。



印度电影的收益来源要比中国电影健康和丰富，包括海外收益、音乐版权、电视版权、DVD等。但还是有很多电影在赔本，这2000多部的电影中，仅有5%左右的能捞回成本。

此外，印度电影还有国人羡慕的分级制度，印度电影审查委员会负责给公映电影评级：

U级：老少皆宜，可有少许戏剧性暴力；
UA级：12岁以下儿童由家长陪同观看；
A级：成人级，18禁；
S级：仅限特殊人群观看，如医生。

但如果送审的电影中有需要删减的内容，电影审查委员会不会通知导演或者片方而是直接对电影内容进行删减。

3、印度电影从业人员水平

印度电影制作的工业化和流水化水平很高，因此印度电影行业从业人员的分工也非常明确。

“印度良心”阿米尔·汗在北京电影节上接受中国媒体采访时说到，“在印度，电影人不需要为电影营销操心，把片子做好就够了，不负责卖片子，更关心电影本身的质量”。



而他本人也确实做到了，为了演好《摔跤吧！爸爸》中的角色，他先增重几十斤，把自己变成一个中年大胖子，再花五个月时间减肥成一个二十多岁的壮年摔跤手。

不仅如此，他还专门去学习了剧中角色说的方言和一年左右的摔跤训练，《摔跤吧！爸爸》中的摔跤演员几乎都跟随印度国家级摔跤教练训练了一年左右。

在我国，演员成本是一部电影预算中占比最大的，但印度电影的演员成本只占一部电影的15%-20%，一般不超过20%，置景和特效占比35%左右，是占比最多的。相比之下，我大天朝一个演员的片酬就能在印度拍一部制作水平还不错的电影。

4、印度电影的全球接受度

印度由于英属殖民地国家的原因，英语的普及率和使用率较高，印度海外移民也多，因此印度电影的制作和传播有着很大的先天优势和便利性。

印度电影的总收益大概有30%左右是来自于海外市场，卖向全世界70多个国家，出口数量仅次于美国，位居世界第二。英国和北美是印度电影最大的海外市场，2016年北美过100万美元票房的外语片有46部，其中印度电影占据29部，而华语电影仅3部。




“　　三、印度电影真的能吊打中国电影？

印度电影的诞生要晚于中国电影，但印度电影产业的发展速度尤其是全球化趋势，目前已经比中国电影要快。

《摔跤吧！爸爸》作为已经被全球观众验证和喜欢的电影，口碑票房齐飞，但真的能代表印度电影吊打中国电影吗？

印度电影产业的分工明确，工业化程度高，从业人员尽职敬业，电影制作预算分配合理，全球化运作程度高，电影收益来源丰富，电影观众稳定、充满热情以及电影分级制度，都是我们可以学习和羡慕的。但印度电影也有很多不足的方面：

首先，印度电影风格类型太杂糅，喜欢爱情、犯罪、动作、神话、家庭一锅乱炖，这样可能印度观众很喜欢，但绝不是中国电影学习的榜样，中国电影类型化本来就已经够不清晰了，不需要越陷越深；

其次，虽然印度电影社会现实类的作品也很多，但由于观众群体层次和素质水平的原因，印度电影多是脸谱化创作，同质化作品太多，创意缺乏。什么时候该跳舞什么时候该开挂，观众都能倒背如流，来来回回都是那些剧情设定；

另外，印度电影产量高但精品数量有限，虽然出口数量高居世界第二，但能回本的也就那么5% ，每年能进入中国观众视线的优秀作品也只有几部，这种以量取胜的做法跟外国人眼中“Made in China”的小商品没什么两样。


中国不是没有《摔跤吧！爸爸》这样的剧本，也不是拍不出来这样水准的电影作品，只是这样的剧本往往因为商业化程度不够，类型不讨喜而被扼杀在摇篮。就算是拉到了投资，你在中国能找到啥事不干，不接其他的戏，专门花一年时间练习摔跤，把自己变胖几十斤再瘦成一头壮汉的演员吗？

不管怎样，按照GDP的统计，印度人比我们穷，但他们却看了更多电影，我们比印度有钱，电影投资比印度大，但却做出了不如别人的电影，这样看来，我们的电影工业和市场确实被吊打了一把。


文 / 颜好

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