文艺电影宣发难?这部片子是怎么做到近乎零成本上映8个月的?


这是《一个普通创作人的自白》第七篇。

我早就和豪哥加了微信,但是一直没聊过。很正常,微信里很多“好友”都止于通过好友申请之后。直到那天我在他朋友圈看到了一部电影《我的诗篇》的观影众筹。

《我的诗篇》是一部纪录片,先后斩获了上海国际电影节“金爵奖”和中国(广州)国际记录片“金红棉奖”,并入围“金马奖”最佳纪录片和最佳剪辑,以及全球最大纪录片节IDFA主竞赛单元。并且他们还拿到了9月份威尼斯国际电影节的官方邀请,将在电影节上展映,同时还会举办一个诗歌高端论坛。而且今年10月份,《我的诗篇》将在美国上映。
文艺电影宣发难?这部片子是怎么做到近乎零成本上映8个月的?
这些听起来很美好的记录,并没有帮助影片在国内的表现。基本上拍摄纪录片属于“自娱自乐”型:导演花很长时间拍完一部作品,却因为资金等各种问题,基本很难在院线上映,只能私下免费或者小范围放映。即使有个别作品进入院线,得到的也基本上是“一日游”的待遇,票房极为惨淡。

豪哥认为根本性的因素是中国观众对纪录片的理解还停留于传统认知的阶段,比如纪录片是在电视上播放的类似专题片,并不知道还有时长跟一部电影一样、有完整的故事结构的纪录长篇。相比之下,国外纪录片的市场相对较好,通过政府的支持和独立的艺术院线,形成了一批固定的消费群体。

《我的诗篇》也不例外遇到窘境。其实这部影片2015年11月就上映了,没有宣发预算,影院排片几乎为零。因为项目与著名财经作家吴晓波的关系,所以有了企业或个人的一些包场。吴晓波和《我的诗篇》的公司大象纪录的创始人比较熟悉,也是这个项目的发起人。他当时在杂志看到这个关于6个既是工人也是诗人的故事的时候,被我们飞速发展时代洪流下的个体境遇所触动,于是起念想要拍摄一部影片纪录这个时间节点。
文艺电影宣发难?这部片子是怎么做到近乎零成本上映8个月的?
不过最后让这部影片回本、以及真正深入到观众心里的,不是社会名人KOL,而是普通人的众筹。

这个众筹就不是众筹资金拍摄了,而是一个发起人号召同样想看影片的人,一起众筹包场观影。只要凑够人数以及定好影院和场次,片方会跟影院协商;如果协商一致即可观影。这个模式不算新鲜开拓,国外早已有之,国内也有过不同实践甚至创业公司形式的探索。然而在公司层面无论是格瓦拉还是创业公司都不算顺遂,单个项目的《我的诗篇》却效果不错。

从去年11月到现在2016年7月,通过众筹观影这种模式,《我的诗篇》在全国已放映400多场,观影人数在5万人以上,覆盖了全国29个省市的107个城市。豪哥说,如果能实现1000场众筹放映,则可能在9月份重新启动公映。更关键的是,众筹票房收入+上映票房+版权,已让公司回本。

众筹观影比包场更重要的一点是,这是真正的观众行为。曾在互联网工作过的豪哥对于科技给纪录片行业带来的变化十分赞赏。互联网让喜欢看纪录片的人(大致是在25到35岁之间、有消费能力的文艺青年)能够找到想看的影片,给纪录片爱好者带来了方便快捷的观影渠道,也为纪录片的发展带来了决定性的成长。

在众筹平台方面,在试过了多家之后,最后选定了有赞。但是也不是公司间的合作,只是简单的把页面放到有赞上面。

有了验证的成功经验,现在公司开始为其他影片做众筹观影式的再次放映,比如第49届台湾金马奖最佳纪录片《千锤百炼》、邢健导演处女作《冬》等。《千锤百炼》这部2013年就上映的影片,在当时只有十几万人民币的尴尬收获。在取得了授权之后,它有机会能被更多真正关注的人在的大银幕上看到。

因为拍摄制作了《我的诗篇》,豪哥所在的大象纪录也从之前的企业宣传片公司转型成为了拍摄纪录长片的公司。
也是因了《我的诗篇》这部电影的缘分,豪哥从北京来到上海加入大象纪录。他说自己在大学期间就很喜欢纪录片,看了很多纪录片,工作之后,只要周末有空,也会参加各种纪录片的放映交流活动。之前的工作一直也跟纪录片没有关系,但是现在有了。因为热爱,所以选择,所以义无反顾。豪哥也是另一种壕。


采访:雪子、Polly
文章:Polly、雪子
主编:雪子
排版:许红
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