小型课外课 | 马力和洪涛之间相隔多少分贝?


目前市场上所有制作公司一夜之间都在说自己是IP公司了。制作公司的市场观辣么狭窄么?

这篇文章里提出品类致胜和代际致胜的市场观念与方向,当市场混沌不清,迅速占领“新一代”王座,是简明方式。

因此推介此篇文章给大家。
 
                                                                                                                                                 ——编者按

马力和洪涛之间差着多少分贝,就看接下来马力能折腾出来的动静有多大,这个市场终究会如我预言的一样划出层次来么,无论如何,马力的幸运是目前已经站在看向未来的这个“新一代”的位置上了。

马力凭什么和洪涛比较?

角度只有一个,如今非体制内的制作人里,马力是我认为最有机会成为继洪涛后音乐节目制作人新人王座的人选。

也就是新一批音乐节目制作人头位。

小型课外课 | 马力和洪涛之间相隔多少分贝?                                                                                                                                                                     马力曾是洪涛门徒,是王平下属。那是“音乐不断”歌友会年代。后来在青海卫视做了《花儿朵朵》,他的直接领导是聂玫。“花儿”做出黄夕蓓那一届,我觉得就可以为那个阶段的马力打个勾了。

后来,我看过他在上海做的毛阿敏商业演唱会,那时他的头是马昊,丹妮。毛阿敏的商演如何做得脱俗——今天想想都不是个简单的题目,可那一场投资不大的演唱会你明显看得出导演的力量发挥在什么地方了。

我在台下,那时我还不认识马力。演唱会我给C,导演我给A。


再之后是综艺,央视的《嗨2014》,那是行货儿,不值得说。之后连续几个音乐体裁,《Hi歌》第一季、《对口型大作战》(深圳台),爱奇艺即将上线的《十三亿分贝》。马力在中级规模的音乐体裁上找到自己团队发展的主逻辑,手感正热,接下来还有一连串的类似项目在排队。所以说他希望无限。机会正好。如今的制作江湖,制作团队靠什么上位?

小型课外课 | 马力和洪涛之间相隔多少分贝?小型课外课 | 马力和洪涛之间相隔多少分贝?

所以说他希望无限。机会正好。

如今的制作江湖,制作团队靠什么上位?

现在的综艺节目制作人市场仿若八十年代的香港歌坛,谭咏麟张国荣老去,新一代的市场之王是谁?按说有一批许志安李克勤之流的实力都不弱,李克勤甚至还被谭校长钦点为接班人,但市场不是完全按照实力计算的,“四大天王”这个概念看似是对歌坛的老中青组合的专业定位,不如说是用这种方式划出了市场的层次,对,市场需要一个层次,而不是一锅粥!这个很重要……

小型课外课 | 马力和洪涛之间相隔多少分贝?                                                                                                                                                                        今天,制作人圈子就像那时候,张三李四王五..都是实力很强的制作人,但他们太在意在本行业内业务主线的谋取,而没有去占领大市场格局中的品类之王,更别说利用代际区隔开市场的乱局,赢得主动。

其实没有哪个市场喜欢这么混沌一片的供应商圈子,市场要清晰的能力定位和号召力层次,你不是要告诉市场我们什么都能做,管自己叫IP开发与运营公司了。网综网剧大电影都能。而是要告诉市场我是哪个方面的王!是哪一代的王?

回答了这个问题,市场是逐利的,不管是品类成王,还是代际成王,会把大部分资源倾倒给清晰成王的那几位!

那时候,你不要说我有实力,我不服气,是的,当四大天王划定,五音不全的黎明在市场价值上完胜李克勤时,光谈论实力的你找谁撒娇去?

那我要问,制作人想过么,一旦市场这样开始划分,有你的位置么? 市场迟早会要画出一道线的,我不知道这个市场会也同样出四大天王还是几大,但杨辉在品类上显然已经坐稳一隅了,马力今天也有很大机会夺下音乐节目新一代王座,这两位在大家都有实力的前提下,一个是靠品类出位,一个依靠代际区隔,其余的混在一堆,各位各自加减乘除一下吧。

超级马力何以匹配超级机会?

当然,说马力有极大成数上位,并非等于他现在就是。

他差两个东西,一个是超级机会,一个是加强来自音乐基因方面的高标准。

电视制作是要手感的,要一直不停的做,我从来不相信一个制作人昨天还憋在家里无人识,今天突然练出一大活儿。不可能! 马力现在手感正佳,这次《十三亿分贝》做方言音乐,打通了一直困扰的“网感”这个说似有,实则无的东西,从电视到网络平台,无缝过渡,那天在酒店的大堂吧,他跟我介绍这部分心得,说到服务员下班,关灯驱客,在黑暗里他还亢奋的拿电脑一个个案例给我看他的准备工作,那股劲儿,已经完全自发光了。

小型课外课 | 马力和洪涛之间相隔多少分贝?                                                                                                                                                                    所以在音乐节目类型里,他的敬业性,大局观,激情与情怀,做人态度……等等基本面都没啥问题。就等个“大机会”进一步释放充沛的能量。市场上如果有个音乐节目的大活儿落到他手上,恰是他在这些中级别节目上积攒得够够的,厚积薄发那一掌必然是痛快淋漓之时。

另一个比较复杂点,就是马力及团队,还需要修炼更多对音乐本身的标准。这是成为音乐节目之王的团队必须有的基因,有没有,有多少,是成为最后成王那一下,近乎化学反应的一个必经之路。

我没有说把这事说的玄虚了,实际上,你说音乐节目哪个制作人,哪个制作团队不喜欢做,音乐题材是个大题材,视觉和表现,舞台感等要素是很多团队喜欢制作的范围。但是,喜欢做音乐题材的综艺节目是一回事。懂音乐,对音乐本身的境界有追求和喜好,并且有信心有实力去转化音乐本身的魅力,再嫁接到综艺节目环境上,成为有音乐灵魂的综艺形态的节目,才是那个高度。

说简单点,我和一些号称喜欢做音乐节目的团队开过会,那些导演,说简单点,他上班时,可能是个做音乐节目的高手,但下了班,他不爱音乐。对我而言,这有区别。

这段话一定要看清楚,我不是说这个团队没有音乐素养,说的是,很多团队在做音乐节目时,其实内心深处对音乐本身的要素能提升节目质量多高是没有底的,特别是收视压力下,编导不认为音乐本身范畴的元素会比综艺节目元素更有效果,以至于其实音乐节目只是个题材,功夫用在综艺节目的创作要素上,而对真正和音乐本身相关的要素没什么要求,也无感。

有两个例子,恰是反证。

小型课外课 | 马力和洪涛之间相隔多少分贝?                                                                                                                                                                    一是洪涛团队在几年前拿着韩国《我是歌手》节目的模式时,业内大部分制作人都看过原版了,我当时也从制作的角度在想,他的的突破点在哪里,结果,无数做电视节目的导演都猜到了节目流程怎么做,明星如何搭建,但没有想到他们从第一季开始,在电视节目音响效果和乐队质量上,《我是歌手》划定了这一个阶段以来音乐节目的最高标准和最大制作能力,配合电影级别的视觉呈现,成为中国版《我是歌手》的一大亮点,这个亮点是原版节目不突出的,也是其它很多制作人业务能力里标准模糊的。要好音响,和好到什么程度的音响水准——是两种要求方式。《我是歌手》的中国版把好音响,要到了一个显著的清晰的标准上,带动节目一下子界定在一个品质高位上,这个能力是非要在音乐范畴本身,而不是综艺节目范畴懂业务,才能打造出来的。

小型课外课 | 马力和洪涛之间相隔多少分贝?                                                                                                                                                                    另一个例子,是张学友在今年的巡回演唱会的新闻发布会上,坚持不要网络直播,因为他不认为网络直播的音响质量水平能够达到传递演唱会质量的程度。在他新一季巡回演唱会高成本压力下,拒绝网络直播的财路而保持演唱会品质,从这个单点,就给所有张学友演唱会的潜在观众一个暗示,它对专业的要求有多高,多在乎。

这两个例子在试图解释我所说的,如果一个团队要想真的成为王座型的音乐节目制作团队,他就不是一个综艺节目团队,他必须首先定位自己是音乐节目团队,会有自己独特追求的音乐创作的标准。而定位自己是不是音乐节目团队的真谛,是你具不具备真正的热爱音乐,能洞察和提炼音乐要素中的魅力,并且自信的打造出来,成为整个节目的灵魂。而不是其实暗度陈仓,保底的功夫都还全是做在综艺节目的手段上,如果是那样,你就还没有超出综艺同行的绞杀,独树一帜,剑指王座。

我就不再赘言老洪对华语歌坛的浸润是多少年功力这回事了,但洪涛团队的音乐节目基因以及外化出来的电视表现能力,却是当下武林一绝。

但江湖总是流动的江湖,今天马力团队一步一个脚印的在音乐节目上稳扎稳打,而市场又急需要划出层次和品类,而不喜欢再喝混沌一团的稀粥了,你必须要和我一样,看好马力这一脉,当然,说他们在音乐节目本身的造诣上有待提高,这不妨碍他成为我说的音乐节目新人王。因为这点,别人差得更多。

马力和洪涛之间差着多少分贝,就看接下来马力能折腾出来的动静有多大,这个市场终究会如我预言的一样划出层次来,马力的幸运是目前已经站在看向未来的这个“新一代”的位置上了,新一代总是具有强大冲击力的,所谓,风声风向风霜变幻无常 ,抛开铜铁刀剑为何以银弹较量 ,不管叫跃进冲刺升级总要分强弱 ,千千种路线主义是谁最大方漂亮 ,只须有金光普照不管太阳或月亮 ,没错,答案不远,王终成王。
本文为作者 上海视能企业管理咨询有限公司 分享,影视工业网鼓励从业者分享原创内容,影视工业网不会对原创文章作任何编辑!如作者有特别标注,请按作者说明转载,如无说明,则转载此文章须经得作者同意,并请附上出处(影视工业网)及本页链接。原文链接 https://cinehello.com/stream/80016

上海视能企业管理咨询有限公司

点击了解更多
上海视能企业咨询有限公司是一家智库型咨询服务企业,成立至今有超过十年的专业服务资历。 视能多年自有的智库型创新研发平台和知识管理平台——“小型想象”媒体实验室,是目前公司的核心竞争资源。 连续三年和深圳卫视合作,为频道开发和组织生产包括《年代秀》《大娱乐家》《男左女右》等多档热门节目,全方位定制研发原创节目《夜问》。 同时为央视、山东卫视、北京卫视、山西卫视等提供研发策略服务。
扫码关注
上海视能企业管理咨询有限公司