【影视工业所谓何来】“圈子化”导致的“信息不透明”“信息不对称”是制约中国影视工业化进程的核心因素

2011-03-10 00:03

此文是2008年写的,现在看来还是挺有预见性的:)

广义上,影视工业指:围绕影视作品所进行的生产、营销、发行、后产品开发等一系列产业链环节、厂商及相关服务所构成的工业体系。 狭义上,影视工业指:围绕影视作品的生产所需要的所有产品及服务:包括前期制作、后期制作、成品制作等环节所需要的设备技术服务及厂商等所构成的影视生产工业体系。

目录

简介
全球影视工业的格局现状
背景
趋势
制约中国影视工业发展的几大因素

 可以看出,中国的影视工业化,狭义上说尚处在初级阶段,广义上说则处在低级阶段。   

 

如何看待一个国家或地区的影视工业化是否成熟?   

1、咨询业:影视产业咨询业的成熟是最重要的标志。   

2、专业化:各环节的专业化程度:设备,技术,人员等等。   

3、影响力:在一国乃至国际上的影响力大小:经济产值,文化产值,软实力   

4、法制环境:法制环境是否完备。   

5、生产能力:是否具有相当的影视作品产量。

全球影视工业的格局现状

1、全球影视工业中心:美国好莱坞   

2、第二梯队:亚洲的印度宝莱坞,欧洲的法国(因为有欧罗巴的存在,姑且列入,呵呵);   

3、第三梯队:亚洲的韩国日本(这两此起彼伏,这几年韩国比较繁荣),非洲的尼日利亚尼莱坞   

4、其他:中国,英国,德国,泰国(很抱歉,泰国这几年都要比中国猛),伊朗,俄罗斯,可以列出很多来,中国就是在这一大堆中间。   

明星制、专业化、后产品营销、跨行业渗透、全球化:是好莱坞影视工业最重要的5个关键词。

背景

 我们常说好莱坞电影可以牛逼到全世界的市场,就是因为它的工业化程度高。09年度奥斯卡金像奖颁奖礼仍然是全球收视率第一的电影颁奖礼,毋庸置疑的显示着好莱坞作为影视工业头号霸主地位的牢不可破。   

 

不要看着眼红,因为在中国,影视工业仍然是个似是而非,言说不明的模糊概念。官方影视产业化除了组建了中影集团这样的资本巨头之外,虽然产生了如华谊兄弟这样的民间资本影视公司,但这些公司的操作除了在资本操作、营销发行上日趋显示国际化之外,对于狭义概念上的中国影视工业可以说是一点贡献都没有,无论是设备,技术,服务,其水准并没有得到多少提高。前期制作主要还是几个人作坊式操作,后期要做好仍然是在国外做。尽管政府投入华龙,中影数字制作基地这样的大项目,但是人员水准跟不上,其实问题更大,华龙的设备一点都不低端,但就是出不来具有工业水准的后期。产业化可以实现从资本-制作产业链的搭建,但是工业化的成熟则有待于人员水平的跟进。   

 

现在我们谈国内的影视,尤其是电影制作,只要资金预算一上去,立马采取的就是国际制作人员,或者至少是香港的人员,特效、后期更不用说了,都不是设备的问题,中国人现在钱不是问题,是人员的问题,长期小作坊式制作的恶果就是,人员水准参差不齐,张艺谋一撮人,冯小刚一撮人,陈凯歌一撮人,贾樟柯一撮人,互不往来。百花各自放,谈什么工业化。圈子化导致信息闭塞,信息不对称,工业化永远谈不上。这就是为什么中国连个像样的摄像机品牌都没有,工业化何从谈起!

趋势

1、数字化已经并将继续对影视工业产生深远重大的影响:包括前期、后期、发行、从业人员全方位的影响,DV时代将逐步推动真正的数字电影时代的到来。   

2、全球化将进一步加快全球影视工业的整合,加速影视市场的全球分工合作,各国影视工业化程度将决定该国在全球影视市场的地位。   

3、互联网对于人类各领域的进一步渗透,将对影视工业的制作、发行方式产生重大影响。   

4、影视工业将成为一国主要的GDP贡献行业之一,并成为一国展示推广软实力的重要领域。(美国已经如是)

制约中国影视工业发展的几大因素

影视制作领域的“圈子化”导致的“信息不透明”“信息不对称”是制约中国影视工业化进程的核心因素。   

1、法制环境:这点无需多说   

2、人员素质:“圈子化”恐怕很难实现从业人员素质的整体提升,从业人员素质无从提升,影视工业水平就无从谈起。   

3、制作方式:导演为中心的作坊式制片方式,永远实现不了真正的工业化产品。   

 

一些常见的问题:   

影视工业化=商业片生产?   

当然不,商业片是工业化产品的一种,但不是全部。工业化只是提供了一个专业的环境,一种良好的手段,一种更为成熟的制作方式。   

工业化才能不断推动影视技术设备服务的不断精进,提供更多样更成熟的制作方式,否则我们也许还在黑白无声的影视世界阶段。   

 

影视工业化会削弱独立电影的创作?   

当然不,独立电影在于精神内核,不在制作方式。相反,工业化越成熟,独立电影的精神内核就越有机会得以发掘表现。数字时代的来临就是最好的范例。

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