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票房，历来是影家必争之地。虽然今年的暑期档还没结束，环球电影公司却已经提前预定了暑期档乃至本年度的全球票房冠军。而在环球的新片《冲出康普顿》上映首周斩获6000万美元票房，成为又一批票房黑马之前，也就是本月即八月份的上旬，环球电影公司对外高调宣布他们已在全球范围内获得55.3亿美元的票房收入，瞬时打破了电影公司年度票房收入的记录，而这仅仅只花了七个月的时间。同时，环球电影公司也刷新了年度最快达到10亿美元，20亿美元，30亿美元，40亿美元，50亿美元票房的电影公司记录。而这一连串记录看起来不可能被打破，除非迪士尼12月份上映的《星球大战：原力觉醒》能够获得20亿或者30亿美元票房。最有趣的是，本年度环球电影公司没有一部好莱坞最吸金的超级英雄题材电影（漫画改编电影），那么，问题来了，环球电影公司到底是怎么做到这一点的呢？



环球的第一招便是大打怀旧牌，最明显的莫过于今年的票房巨无霸之一的《侏罗纪世界》。这一次对斯皮尔伯格致敬的大银幕恐龙的回归在影迷圈中激起的观影热潮让人不敢想象。虽然影评人和星战迷一直戳《侏罗纪世界》的脊梁骨，然而并不能阻挡大部分电影迷对本片的趋之若鹜，使得《侏罗纪世界》在全球爆收16亿美元。导演科林·特雷沃罗在执导本片时，巧妙地把握住了本片影迷的心理—向经典致敬，这也是《侏罗纪世界》成功的最大原因，在给全球影迷奉献一场激情澎湃乐趣丛生的冒险之旅同时，又牢牢占据了影迷的立足点。即在加入新的电影元素如片中的恐龙霸主同时又近乎完整的复刻了《侏罗纪公园》系列电影的风貌。显然，市场证明了这一次在保守稳妥基础上创新的影片的成功。



深入思考之后，我们不难发现怀旧情结和致敬经典贯穿环球的多部卖座电影。本周登陆北美的新片《冲出康普顿》，也是这一思路的继承者。在《冲出康普顿》上映地方3个月之前，影片的制片人之一Dr. Dre（原名安德烈·罗梅勒·杨，《冲出康普顿》最早是一张上个世纪90年代发行的匪帮说唱专辑，本片制片Dr. Dre是该专辑的制作者之一）就伙同环球电影的市场部主管联合苹果，环球唱片为本片进行宣传造势。而这次宣传造势的规模在音乐传记体裁电影史上是空前绝后的，尤其是本片的评级是R级。本片宣传造势的重点侧重于上述所说的制片人之一的Dr. Dre是原专辑的制作者之一，而这一次走向大银幕是对嘻哈史的致敬。根据调查显示，这一次宣传显然达到了理想的效果，在吸引嘻哈迷的同时，也引起了某些90后的浓厚兴趣。



环球的怀旧牌还可以追述到今年4月份上映的《速度与激情7》。《速度与激情》系列电影一直都是环球电影公司的金字招牌之一，所以环球在宣传策略不必依靠《冲出康普顿》式的联合造势。事实上，单单影片的主演之一保罗·沃克的意外去世已经为影片吸引了足够的眼球，而环球都不用围绕这一噱头做更多宣传就有很多的自来水。所以环球选择另辟蹊径，在致敬保罗·沃克以外，他们选择了把范·迪塞尔以及全体《速度与激情7》的创作班底作为宣传的重点，并且告诉影迷这一次影片中将有更激烈的火爆场面，更邪恶的反派。另外，环球、选择把保罗·沃克的意外死亡在某段热潮以后谈化，因为他们显然不想让某位演员的死亡妨碍《速度与激情》系列电影的后续续集的创作和拍摄，在环球看来，《速度与激情》是要和《星球大战》、《007》系列电影并列的常青树。



显然，除了怀旧情结，环球电影公司在电影的运作上也高人一筹。在票房黑马《完美音调2》上，环球本来可以注入更多的投资，但他们只是把影片从原来的1700美元投资提高到2900万美元投资，并且将钱用在刀刃上，环球抓住了影迷的心理：观众就是冲着安娜·肯德里克、雷贝尔·威尔森去的，他们想要听到更多的合唱和音乐表演细分以及民谣歌曲。就好像在《速度与激情7》上，环球有一套完整的公式化但又灵活多变可调整的电影运作模式。环球花费了大量的力气征集《完美音调2》中的歌曲，而影片最终也创造了票房奇迹，收获2.8亿美元的票房回报。



同时，环球公司还不忘记合家欢电影题材的吸金力。环球公司从《卑鄙的我》中的小黄人上嗅到了敏锐的商机，并为小黄人推出了大电影《小黄人大眼萌》。为了给小黄人开路，环球公司不遗余力地联合了亚马逊、麦当劳在内的多家行业巨头，推出了小黄人的周边。可以看出，在电影的发行和营销上，环球公司从来不吝惜大手笔。

综合以上，环球电影公司的成功来源于该公司完整的电影生态链。无论是电影题材的选择，电影的具体制作，电影的发行营销，环球电影公司确实走在其它电影公司的前列，而这一切，是值得仍然在摸索阶段的中国电影公司学习和深思的。除开《捉妖记》、《大圣归来》、《煎饼侠》这类保护过度的影片，我们还能带给影迷什么？

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