我从2013年开始放弃营销策划工作，全身心的做影视，到现在为止，只有三部作品：《做茧》、《破茧》、《掩体》。这三部作品，每一部对我来说都是有计划的探索试验。这三年的时间，给了我很多的启示，现在，很多年轻人找到我，希望能够学习一些导演知识，我想既然这么多年轻人如此渴求，我就写几篇文章吧，在这里跟大家分享。

1、寻找合作伙伴
       电影不是导演一个人可以完成的，从先期的选题策划，剧本撰写，到最后的包装成片，整个过程漫长而煎熬，这是一段旅程，是一个创作的过程。当一部完整的成片播放出来的时候，你会感慨，之前所有的努力都是值得的。不管怎样，这都是中国文化的一部分，你和你的伙伴们一起创造了『她』。

       一个导演要跟你的伙伴深入的沟通交流，一起来创作出大家一致认可的作品，这决定了你要跟你的创作团队核心人员一起工作、生活很长时间。这也意味着，这个合作的伙伴，必须是能够成为你朋友的人。

       现在我深刻的认识到，你在寻找合作伙伴的时候，一定要找到让自己快乐，无拘无束，跟你气场相符合，与你的审美有着共同倾向的人。人品、情商至关重要！如果在一开始的时候就已经让你偶尔感觉到不爽，那么你就要警惕了：他可能不是能够跟你长久合作下去的人。

       在一开始感觉不舒服，那么后面会有更多的不舒服，这是必然的，如果你打算组建自己的团队，今后要携手一起走下去，最好在这个时候当机立断，终止这种即将搭手合作的可能性。

       作为导演，万不可碍于情面而留下那些让你膈应或者不舒服的人，他必将会让你付出感情成本、时间成本、财务成本之后，最终你还要做出让他离开的痛苦决定。

       这个社会上，99%都是好人，善良的人，愿意做事的人。只是世界观、价值观、审美观存在差异而已。我天性喜欢跟人沟通交流，永远的乐天派，嘴硬心软，但我若是遇到半天憋不出一句话的人，我情感上无法接受，因为我会感觉彼此之间的信息交流存在节奏上的严重差异。我这边啪啪啪的兴奋激烈，对方跟个闷葫芦一样一言不发，又或者跟我不做深入的沟通交流，跟别人却窃窃私语，那说明彼此之间肯定存在问题。

       一个人如果想交到知心朋友，一个必要的条件就是：你要敞开自己。如果你总是不去表达，自己一个人心里明白，那么你就会被边缘化。如果要跟人合作，你必须展示真实的自己，那样才能找到最合拍的那个人。

       一旦找到了合适的合作伙伴，彼此惬意舒坦，那么你就可以和兄弟们一起做下去了。

2、根据资金体量来确定拍摄方案

       这个世界上，没有一个导演不是缺钱的。在整个创作的过程中，资金是限定条件。因此，从剧本策划开始，就应该考虑资金体量的问题。

       我坚定的认为：花大钱拍好片的导演不是好导演，花最少的钱拍资金体量所能提供的资源运用到极致的才是好导演。

       资金的多寡，决定了你到底能拍摄出一个什么作品。作为导演，你必须考虑到：如何去利用这笔资金，让影片的质量达到资金所能够达到的最高水准。

       资金用于交通、住宿、餐饮、劳务报酬、演员片酬、设备租赁、人员保险、场地租赁、演员片酬、后期制作、宣传发行……这笔钱，到底应该如何去用，要有详尽的预算。对我来说，我做导演的同时，其实也在做制片人，因为我必须考虑资金去向。如果资金方向出现问题，必然另外一个环节就会出现问题，此消彼长。因此，要全面的去考量资金使用情况。

       影片是不是精致，画面是不是精美，构图是不是合理，表演是不是到位……这一切都与时间相关，而时间，就是钱。镜头调度、演员调度，如果有钱，你可以任性的对任何不恰当的表演以及调度进行多次的重复设计、拍摄。例如我在拍摄《掩体》的时候，每天除了要考虑现场的表演调度，还要考虑资金的问题，因为如果我稍一偷懒，可能就会让拍摄时间延长，延长的后果就是钱不够了，我甚至会担心离不开拍摄地，因为欠当地的食宿交通费用而被扣押设备等。在这种情况下，你除了在合理的时间内，用合理的资金分配，还要在有限的拍摄周期内，顺利的拍摄完成这部作品。

3、一个导演需要具备哪些素质

       一个导演，不仅要懂得艺术层面，例如懂剧本创作，懂表演，懂镜头，懂美术，懂调度……还要情商高一些。在剧组里，每个人都特别需要存在感，无论是灯光组还是录音组，无论是跟机还是挑杆，他们都需要导演的尊重。如果导演在剧组不能八面玲珑，却还要颐指气使，很可能会让剧组气氛越来越糟糕。工作人员如果不爽，他们也完全可以用其他的办法让导演不爽。
       大的剧组，需要各方面的领导者一起来帮助导演来完成工作，但这一切的前提，就是导演必须要找到合适的人去管理合适的领域。而你找的这些共同的合作者，必须是能够为你独当一面的。例如演员副导演，外联制片，执行导演等等，如果他们工作能力有限，很可能就会在拍摄期间给你造成一些不可预计的麻烦。

       找到合适的有能力的人，这不仅仅是钱的问题，更是导演的组织、协调的问题，还要求导演有足够的个人魅力，能够让那些有能力的人跟着你干，并相信跟着你一起做事是有未来可期的。如果一个导演心胸狭隘，保守吝啬，固执武断，那就很难找到有能力的人跟随你。

       导演不是孙悟空，他需要找到合适的人去帮助，如果导演情商太低，又没有领导能力，那剧组将会变得一团糟。我认为，一个导演，首先应该是一个艺术家，然后是策划大师，同时还是一个具有超强领导者素质的人。

       综上所述，导演需要具有以下素质：
       （1）、是一个思想深刻，做事沉稳，不冒进，有担当，具有一定文化素质，有成熟稳定的世界观、人生观、价值观的人；
       （2）、是一个吃苦耐劳、任劳任怨、承受压力、充满激情的人，同时还是一个理想主义者，心胸开阔的人，愿意帮助别人并且懂得欣赏别人的人；
       （3）、是一个有执行力，有策划能力，有剧本创作能力，有一定的艺术鉴赏能力，有组织协调能力，有果敢的决断力的人；
       （4）、最后，最重要的，是一个身体健康的人。

       导演是一个非常辛苦的工作，你可以设想一下，长达一到两三个月每天工作十五六个小时，这样的工作强度不是一般人能够坚持下来的。

       下次我具体来讲一下导演如何开始从一个创意延展到一个故事，然后剧本创作一直到后期包装成片完成的全过程。欢迎大家继续关注。