前些日子有位想找导演合作的制片人约见我。寒暄几句后他问我：你导过的最大项目是多少钱的？我如实回答：我导演过的最多钱的是广告，大概一百多万，剧情短片方面还没有超过20万元的投资。他一听我这么说，大概是意识到“他还是个小导演”，所以话题从力求我与他合作转到我可以先去他那里“长长见识”。他也坦诚地阐述了他的想法：“我这边的剧情片微电影项目最小的也要20万，担心你掌控不了千八百万的片子！”。我请教他：“您做制片人的片子一年要有多少部？”他回答：“我最近启动的网络剧120万的投资”。答非所问，后来我谢绝了他的“长见识”的好意，各回各家。
想必朋友们已经看出这位制片人是位没多少行业知识的新人了。同一部片子钱多容易操作？还是钱少容易操作？好多导演朋友都抱怨片子钱少没法拍，还真没听说哪位导演说：“这片子资金充足，我腿吓软了，脑子被钱砸的不会导片了！”
很多年前师从原电影学院教授周传基老师时，周老师反复强调“别老想着拍大成本，笨蛋才拍高成本！”。从那时起，我一直致力于“低成本高品质”影片的摄制。
《美丽的小花》成本为零，入围第十四届北京大学生电影节短片大赛。2010年3天拍摄的《高校惊魂》传上网当天点击率145万，成本600元。《姥爷本纪》成本低品质好，被CCTV6评为A级，重播2次。

资金充足，工作人员就可以配置齐全，有更多的人帮导演。
资金充足，摄制器材就可以用点好的，技术层次上的提高带动影音品质。
资金充足，演员方面也有很多选择的余地，不用厚着脸皮求哥们儿姐们儿客串个角了……

写本文不是想教制片人朋友怎么选导演，怎么制片，而是想提醒一些朋友：导演导过大投资的片子真的不代表什么。作为一名影视剧导演，影像创作者，我一直以“低成本高品质”为荣。