自打大学毕业以来也有些日子了，片儿拍的不多这是事实，能吐的槽不少这也是事实，关于这些拍片儿的事儿和个人的一点小心德，趁着夜深人静听着小曲儿跟大家蛋几句。
       基本上我这个层次的，还没有能力挑客户，刚毕业那会儿为了生活真是落实一个穷，体现一个蹭，突出一个抠。那会儿在某电视台工作，当撰稿人也当现场导演，片子做的不算好，没经验嘛，所以也没打算能有多少报酬。在组里咱们是小字辈儿啊，谁得着谁欺负一下，也没啥大不了，干活呗，用点心，有事儿没事儿还自己搭进去点，前后一共搭进去小2000块钱吧，后来是搭不进去了，兜里就剩下5块钱，一天没吃东西，为了取素材大冬天的来回80分钟全靠双脚走，舍不得坐车啊，晚上做地铁2块，剩下3块钱买一包泡面，这一天就能吃这一顿，那时候好面儿，不好意思跟家里要钱，就自己扛着。
       后来栏目做出来了，也播出了，收视率算中等吧，一问报酬，说你是实习，没经验，这次主要是让你体验体验，没有报酬，我来的时候可不是这么说的！
       后来跟领导反应了几次，结果页不了了之了。
       所以我到现在也不太喜欢跟电视台的人合作，我更喜欢网站的人。
       这次事件以后，我就出走了，自己混，结果是...更惨了。
       以前还能吃一包泡面，汤汤水水的还挺热乎，这回只能从冰箱翻箱倒柜的找出一个冻馒头，用筷子戳几个眼儿在火上烤烤吃了。
       那段日子是过得最惨的时候，事业不顺，感情不顺，家庭不顺。
       突然有一天，我一个哥哥，摄影师，给我打电话，说有个活你接不接。
       那必须接！接了就有饭吃了！
       然后我就接了，是给一个有军工背景的国企拍一个宣传片，他们要拓展海外基础建设业务，要用这个片子介绍一下他们的能力，我和制片就过去谈了。
       第一次谈，他们的大领导在，沟通比较顺利，大领导意见不多，我还挺乐呵呢。
       然后就拍了，那次用的RED，拍摄方式等等还比较传统，就是大家从小到大喜闻乐见的那种宣传片，拍完以后，问题就出来了，第一次看片儿时，是一个负责这个项目的科长看的，看完了以后说为什么没有突出我们的军工背景？我说咱们不是面向海外的民生基础建设吗？突出军工会不会不太好？（这个大领导是认同的，但这个科长上次没在），科长说那不行，我们根正苗红必须突出！弄几个导弹吧！
      我上哪给你弄导弹去？
      有没有什么其他的替代品呢？（咱别一上来就这么狠嘛，你看谁出去拜年有送导弹的？）
      有啊！有好多能替代的啊，比如我们大楼、设计部、车间等等都行啊！
      我说那我们去拍拍这些也行。
      结果是！全！都！不！能！拍！
      一！水！的！警！卫！
      还莫名其妙被他们院子里的某领导司机一顿教（xun)育(chi)
      得！我找导弹去吧。
      找来找去，找到了美国的、英国的、法国的、阿根廷的、和俄罗斯的...
      想想也是，咱祖国这么和谐，打打杀杀的事情早就不干了，上哪找印着咱们五星红旗的导弹去呢？还得是高清的！
      最后我花钱从一个淘宝大神手里买到了某次军演的素材（不涉密，是公开发行的，只是量少）
      科长笑的十分灿烂！我也笑的十分灿烂！
      因为中期款到手了啊！
      然后就是二审，各个部门主管都来了。
      技术部说没有突出技术能力强（你们的警卫也得放我进去啊！）、产品部说产品种类介绍不全，型号等等信息都没有（你们好几百种产品我都介绍全了都够一部电视连续剧了！）、设计部门说没有体现出他们强大的设计能力（你先告诉告诉我你们设计了啥？你们肯定不敢说！）...
      僵持了...
      最后我说，什么都要就等于什么都不要。
      然后，大家沉默了一下。
      技术部说...
      产品部说...
      我...
      呵呵！
      最终大家讨论饿了，部门领导们都去吃饭了，他们副总进行了总结性发言。
      要不今天先这样吧，你们回去再改改。
      我们就回去再改改了。
      本来说10分钟的片子，快改成一部90分钟电影了。
      这一改就是小两个月，他们也不着急了，不知道干什么。
      两个月后的某一天，我接到一个电话，说他是新上任的负责人，那两个月他们人事变动，还了项目负责人。
      新负责人表示，他不太满意现在的文案，他自己又给出了一个，让我们按照新文案来剪辑。
      有一半儿内容都是我们没拍过的，这等于是颠覆啊！
      没办法只能补拍。
      补拍的时候，我路过一家新疆馆子，想想第一次拍这个片子的时候，我们还一群人坐在门外撸串喝扎啤呢，现在树叶都快掉光了。
      季节都变了啊！接不上了...
      最后片子还是顺利的交了，因为已经到年底了，一年的账要清干净，不然很麻烦，他们急了，就收了。
      不过我们也确实用心做了，他们最初的目的，我相信已经达到了，只是在不断的斗智斗勇中，他们已经忘了他们究竟为什么要拍这个片子了。
      说了这么多，总结一下来说，影视行业，大部分属于手艺人，起步阶段客户就是上帝，说什么就是什么这是一定的，我们只能给建议，建议一两次，人家还坚持，那就说明人家有人家的理由，人家花了钱了，咱不能给人家添堵不是，所以别管客户说了啥，能办到的就一定给办到！
      客户负责爽，我们负责扛。
      再有就是做片子肯定要用心做，能做成什么样是一回事儿，用不用心又是一回事儿，做的好不好是技术问题，用不用心是爱不爱的问题。
      在说一下客户的大体分类。
      政府、国企的生意相对好办，给钱痛快，风格也比较固定，好操作，但是官僚主义严重，上下级来来回回比较折腾人，如果关系硬就算我没说。
       大型私企一般要求高，吹毛求疵，对钱很细致，不过这种企业一般也比较懂行，明白一分钱一分货的道理，价钱不会压的太低。
        网站是未来的方向，大量网站在投入自己的自制剧，广告赞助也多，而且普遍脑子灵光，见识较多，是比较能够发光发热的地方。 
       小企业的活比较多，一般是短平快的，投资不会太大。
       活动、年会很赚的，不过现在越来越少，竞争也越来越激烈，也要有一定关系。
       个人、婚礼市场很大，鱼龙混杂，但操作难度相对较低，制作周期相对较短，很适合新手起步，做好了也很赚。
        总得说来还是那句话，现在这个阶段，客户最大！
        现在是你必须听客户的，将来做出名气可能有客户听你的的机会。
        希望这个机会早日到来！
        ps我还是很感谢这个活儿的，自从这个活儿以后，生活明显发生了转折，最困难的时候已经过去了，生活还是有点温暖的。