包片，这个词儿是很多制片人，特别喜欢听到的词儿。很简单，就给你这么多钱，做到满意为止。

后期制作，本来就是在流程上来说，处于产业链的尾端。而包片这个事情滋生了一个特别不好的事情，就是“把问题都放到后期来解决”----因为，就这么多钱，做到满意为止。

透过这么个普遍的现象，我想来探讨一下，影视行业的基本的商业化的逻辑应该是如何的？

首先，我阐明商业化的指向：对等价值的交易+被约束的行业准则+可量化的行业标准。事实上这三者来说，应该是（行业标准+行业准则）*工作量=对等的价值交易。此时的行业标准和行业准则作为系数出现。

话分两头说，一来我们从片方来说，另一方面从制作公司来说。

片方：

在西方，制片人中心制是很明确的事情。所以，制片人，又叫制作人，需要有丰富的、全面的经验，从剧本的审阅、市场的判断、主创的选择、后期流程的主控等等，方方面面得是多面手，这是一个很职业的职务，有点像其他行业的职业经理人。当然，人无完人，这么多的事情，一个人也是搞不定的，那么就需要不同的制片去负责不同的领域，一般来说，后期流程中都会有后期的制片人，要么这个人过去有后期的履历，要么他们有一个长期合作的后期公司的In House的后期制片，来协助统筹全局。

关于制作人到底应该如何做，我说的未必全面。这方面请参考：creativeskillset.org 中 Producer这个Job的工作Roles。

当然，如果你想了解影视行业的其他工种的工作准则，在这里也可以找到。

言归正传，这样的制片人，在艺术、技术、商业的共同思维的同时还要有非常深度的行业思考，就是，他首先是个杠杆去平衡品质和花费之间的关系。这才是电影公司聘请他的理由。因为对于电影公司来说，花费是眼前小利益，品质是长期大利益。所以，一定要非常努力的一定的可浮动的预算范围之内寻求平衡。甚至，一些欧洲的制片人，例如 Marin Karmitz（《红》《白》《蓝》）和导演一起深度的参与剧本创作，这是常事儿。（你也可以在hollywoodreporter.com上找到好莱坞最著名的30位制片人的故事）

所以，对于这样制作人来说，他们非常知道哪个环节应该花多少钱，哪些事情是不可以凑合的，真要是出了什么意外的状况，他也会和你坐下来一起想办法。因为他一直就在整个事件中，实实在在的是一个家长。

而我们国家的包片的心态则是“我作为制片人，我已经把从前到后的钱都谈好啦，一看没超支，恩，不错。你们（主创）就去干吧！” 这是一种即将“脱离”的心态，而不是“家长”的心态。起头上就埋下了深深的隐忧。

制作方：

在这么个大环境下，钱嘛，是个你绕不开的话题，有多少钱办多少事，这是众所周知的道理，于是从前期开始，就这样那样的漏洞。到了后期，怎么办？都希望好好给补补洞呗。那就呵呵了。

我相信，不论是大后期公司，还是几个大学生攒的工作室，每一个后期行业的人，对着电脑，都有着一颗炽热的创作之心，虽然拯救不了世界，但谁都希望成就自己的创造力。但对着一幕幕漏洞的素材，怎么办呢？补洞吧。体力、意志、创造力都消磨的差不多了。

而后的对话是这样的。

制片方：你这个不行啊xxxxxxx。

后期：你这个素材xxxxxx

制片方：你再给搞搞xxxxxx

后期：..........那要加时间加费用啊xxxxxx

制片方：后面我还有一个活xxxxxx

后期：............

后面的情节会有两种发展方向：

1，这个后期是个社会人，不相信制片方的鬼话，但是眼看着也不能加费用，那就好死不如赖活着，再磨磨时间呗。最后，片方收到了一个并不如意的结果，但是好像也就这样了，也不想再花钱，心一横，就这样吧。以后不和这后期合作了。（这是两败俱伤）

2，这个后期是个坚持理想的，虽然他也不相信制片方的鬼话，但是他觉得自己拿出手的东西不能这样。那就熬吧~~~~但事实上，熬，一定比不熬强，坚持一定有改进，但是坚持也不是万能的。你能改善局部，也不会改善全部。制片方觉得自己赚到了，以后还会找来，但是只不过是又在重复这样的过程罢了。你真的实现自己的理想了么？你真的帮助到制片方了么？其实很有限，非常有限。

所以，“包片”这个说法貌似在后期出现，实际上这里面的根源思想是一种“脱离”的感觉，这种想法贯穿在影视创作生产的整个过程中。这是个毒瘤。

好了，话说回来，后期的人不仅拯救不了世界，其实也很难改变制片人的想法。那么我们总需要先从自身做点什么。让我们回归到（行业标准+行业准则）*工作量=对等的价值交易。这个命题上来。

不论你是剪辑，还特效，声音，调色。请你先问自己，几个问题。

1，你是如何估算工作量的？

2，你对你所在领域的行业标准，高中低的标准是如何定义的？是否能够明确的表述？并做成制片方能看懂的文字或图形？

3，行业准则讲的是做人做事的规则，例如：在矛盾中，发现是自身的疏忽导致，怎么办？又例如，因为制片方的疏忽导致你的同事要牺牲周六日，你如何处理？

如果，我们要把这样的自问不断的深问的话，你自己会背后发凉，因为也许有些问题，你都没有自己深入的思考过，可能有的时候，就是纯粹的处于对于制片方的抱怨中。缺没有好好想过如何去系统的表述自己工作的价值。

所以，既然我们不能拯救世界，我们就先从可控的范围内拯救自己开始吧。你需要相信的是，中国在不断前进，终有一天，你的科学的理念和你的价值会被更多人看见并认可。所以，在这个过程中，你如何处理这些困扰就成了重点！

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