SONY 高级经理歧视sony 低端产品?!
“今天去参加了sony的迈进大师之门pmw-3摄像沙龙,超级不爽,会议上有一位先生提了一个关于一部6000左右的机子的问题,然后我接着问了一个关于fs700的问题,接着索尼中国专业系统集团节目制作业务总部市场部高级经理孟**先生很不爽的说“为什么都问这些低级的问题呢?”我真不明白为什么这个高级经理会那么歧视自己的低端产品。虽然这是一场关于索尼高级机的发布会,但我觉得fs700的性价比很好,好像会议上北京星光器材租赁的总经理蔺**说的配上电影镜头拍出来的质感就很好,我们之前也用我们的电影镜头red pro+fs700做了测试,那试出来的效果很好,我们的客户也很满意这种搭配。虽然fs700是那位高级经理口中的低级,但我觉得只要有一个好的镜头来搭配,一切就变得不一样了。影像的创作不仅仅只是靠机器,机器只是一个辅助品,低端机也可以拍出高质量的作品,高端机也可以拍出烂片。。”
这是从某一群里面看到的,群里面也有人表示,看到那位女士的先例,自己也不敢再提问了,都怕成为了低端客户。其实一个发布会的意义不仅仅是推销发布的产品,更重要的是维护老客户关系,吸引他们购买更多自己品牌的产品和挖掘更多的潜在客户,可是这位经理却把客户拒之门外,并且深深伤害了sony品牌的形象,也很有可能就这样流失了客户。
sony的几千块机怎么啦?sony的几万块机怎么啦?我也是用过sony几千块的摄影机的,这不都是针对不同客户的需求来配置的吗?难道就只有20几万的机才叫有档次?那相对于那些几十万,几百万的机,这20几又算得了什么呢?这位高级经理的行为是不是有些不得体呢?再说,一个市场经理,面对的就是直接的客户,为什么要把自己的产品抹黑呢?是因为sony的低端产品不是他的业务吗?如果是,那您让sony低端产品的市场经理怎么去开拓市场呢,这不还是为难公司吗?客户是上帝,这句话虽然不是完全对,但客户没有提出刁难的东西时,为什么要让自己的客户难受呢?再说,客户其实就是企业的血液,是客户让一个企业活跃起来的,试问一下,一个业绩差的公司,能怎么活跃呢?可是这个高级经理却充当了一个放血者,在企业的身上慢慢割开伤口,让血液慢慢流出。实在是危险啊。。。。高级经理?这个称号与他的行为陪衬吗?
哎~总而言之,不管高端低端,不管是产品还是人,我们都应该值得尊重。作为企业的代表更应该注意自己的形象。
这是从某一群里面看到的,群里面也有人表示,看到那位女士的先例,自己也不敢再提问了,都怕成为了低端客户。其实一个发布会的意义不仅仅是推销发布的产品,更重要的是维护老客户关系,吸引他们购买更多自己品牌的产品和挖掘更多的潜在客户,可是这位经理却把客户拒之门外,并且深深伤害了sony品牌的形象,也很有可能就这样流失了客户。
sony的几千块机怎么啦?sony的几万块机怎么啦?我也是用过sony几千块的摄影机的,这不都是针对不同客户的需求来配置的吗?难道就只有20几万的机才叫有档次?那相对于那些几十万,几百万的机,这20几又算得了什么呢?这位高级经理的行为是不是有些不得体呢?再说,一个市场经理,面对的就是直接的客户,为什么要把自己的产品抹黑呢?是因为sony的低端产品不是他的业务吗?如果是,那您让sony低端产品的市场经理怎么去开拓市场呢,这不还是为难公司吗?客户是上帝,这句话虽然不是完全对,但客户没有提出刁难的东西时,为什么要让自己的客户难受呢?再说,客户其实就是企业的血液,是客户让一个企业活跃起来的,试问一下,一个业绩差的公司,能怎么活跃呢?可是这个高级经理却充当了一个放血者,在企业的身上慢慢割开伤口,让血液慢慢流出。实在是危险啊。。。。高级经理?这个称号与他的行为陪衬吗?
哎~总而言之,不管高端低端,不管是产品还是人,我们都应该值得尊重。作为企业的代表更应该注意自己的形象。
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