李成才

纪录片导演

中国电视艺术家协会行业电视委员会副主任

清华大学、北京理工大学、格局商学院、德鲁克商学院兼职教授。中国政府奖、国际纪录片奖、中国金融启蒙杰出贡献奖获得者，教育部中外人文交流特聘专家。主要作品《大国崛起》《创新之路》《华尔街》《货币》《影响世界的中国植物》，目前执导《百年金融》《基金的力量》。

关于纪录片选题

下决心进入一部作品的创作之前，您是如何考虑的？

人的生命是有限的。自己的作品，放在时间长河中，能否经得住检验？我今天看自己昨天的作品，如果觉得很不自在，或者无地自容，就说明我当时做错了。《华尔街》、《货币》，今天看起来，我觉得还好，传递的理念没有太大的问题。还有一点，我之所以选择这些影片，更多从一个知识分子的本意出发，我觉得中国需要这个东西。这是优点，也是缺点，但这是我的一个特点。我身上继承的还是“文以载道”的精神，针对中国这个尚未完全启蒙、没有完成科学教育的国家，想要承担一部分使命。基于对中国的基本判断，我们的影片可能会有帮助。我对我们团队说，如果我们饿死了，不是没有需求。而是说明我们手艺差，无法把那么重要的、宏大的选题予以通俗化的表达。这需要若干人的艰苦努力，我们团队的人很努力，他们热爱这个国家，思考这个国家。只要你去思考这些东西，个人的利益没那么重要，有基本的保障就行了。

 您的作品信息量大，很真诚地思考，不用强硬的口吻去灌输。但同时您的价值导向非常明确，比如《创新之路》，这个命题一摆出来，导向就非常明确，创新是好的，剩下的是如何论证这个命题。面对一个命题各种对立面之间的复杂性，您是如何处理呢？

一件事物有十张面孔，我去讲其中的五张，另外五张我觉得没有必要去讲。为什么？以《创新之路》为例，目前中国还没有达到要我们去思考创新的副作用的社会需求。中国用全部的社会资源来支撑GDP，我们急于改变这种资源驱动的经济发展方式，急于找到创新驱动的经济发展方式。我们希望中国的富豪排行榜，前几名不是房地产，而是发明家、科学家，中国经济能发展成一种我们所向往的财富积累方式、排序方式和分配方式。我们基于这样的社会情绪来做《创新之路》。《大国崛起》、《华尔街》是基于中国太需要市场经济，至于市场经济的副作用，我大可不必去谈。否则，容易给那些不提倡市场经济的人更多的口实。就像在中国这样一个科学知识和科学精神很不发达的国家里，我如果谈科学的副作用，如果大众有良好的分辨能力，那还好办；但如果没有分辨能力，观众只能记住你谈的科学的副作用。

为什么“金融三部曲”之后没有顺着这套逻辑去继续创作，而做了《创新之路》呢？

因为中国在改变。2011年中国GDP成为世界第二，我跟这个国家在同呼吸。我是央视二套培养出来的人，二套的人和这个国家特别紧密，因为中国这几十年的特征是经济。我从事纪录片创作三十多年，目睹了国家的变迁，这是我发自内心的东西，我用什么样的方式，提供与中国发展相匹配的东西呢？《创新之路》就是我的答案。我们思考与创新有关的九大方面，包括科学、基础教育、大学教育、法律、资本、企业家精神等。我们拿这些想法跟万钢汇报，他说很好，只是建议在第一集里，要先提一下中国的三个创新：高铁、深海下潜、特高压输送。有了这些，后面的叙述才能顺畅。一个全国人大副委员长，跟我们坦诚地进行交流，对创作思路不做任何改动，只是建议我们照顾一下中国现状，加一点东西，否则展开讲述就比较费劲。因为按照我们这一套逻辑，中国是缺乏创新生态体系的。央视领导在审片的时候，说播出片子还要冒着一点风险，因为当时中国是“厉害了我的国”的气氛。现在这个片子，在国家部委和大学院校里，影响力依然很大。有人建议可以就“创新”这个话题，进行第二次思想解放的大讨论。中国为什么没有创新？敢不敢提出这样的问题并寻找症结？如果想要创新驱动的话，社会要做哪些基础方面的搭建？

这就是钱学森之问。

 现在这些声音是多么微弱。最近因为有了中兴和华为事件，大家才关注创新这件事。“中兴事件”一出现，央视重播《创新之路》，觉得观众还是有必要再看这部作品。我的影片一直在参与社会的变革，比如《货币》，如果想批判赤裸裸的金钱关系，用货币这个尺度去考察，比别的尺度更靠谱一点。比如《华尔街》，因为金融本质上是市场经济的一体两面。金融的本质是配置资源，如果人知道怎么配备资源，那就可以实行计划经济，不需要金融，你看1949-1979年中国就没有金融。相信金融，就是相信市场经济。金融需要高度市场化，又高度依赖法律。中国现在的金融是一个转型的，变型的金融，不能因为出现了金融问题，就认为金融很坏。中国不是一个完全市场化的经济体。如果是的话，不可能出现那么多的寻租。

关于纪录片的筹备与制作

问个实际的问题吧。您拍的这几部片子，都有赞助方。您是怎么找到的？

偶然中的必然。你比别人思考得早，剩下的是寻找一个合适的机会，与合适的人碰到一起。比如《植物》这部片子，王石让我参加世园会植物馆的策划会，我说就做这个主题吧，他说好，就这样定了。后来出现了“万宝之争”，王石的植物馆都不一定能做下去了，我说这件事情我还想做，就给周局长发了个短信，其实我和周局也不熟悉。周局长让我去给世园会讲了一次课，讲完之后，周局说，怎么会有一位导演，比我还懂，还热爱植物？讲得我们的人那么感动？于是这事情又重新启动了。我如今正在做《种子》的方案，这么好的题材，我一定相信有人会投资这个片子。

 如果碰上项目超期，超预算等困难，您和甲方怎么交流？

甲方都非常理解，并帮助我们去克服困难，他们都是好甲方。跟甲方合作，不要过于考虑自己的利益。如果你想在预算中节省出更多的利润，甲方真不知道。但作为创作者，你自己应该清楚，少了哪部分的特技，会影响到影像，这个是能看出来的。我们做预算，对内和对外都是一样的。如果你这么做，当你遇到困境，别人会帮忙。想自己多挣一点，真不行，大家都不是傻子。

关于纪录片的制作团队

感觉您营造了一个“场”，您的合作伙伴，还有创作团队，都在一个气场中。

一个纪录片导演最大的愿望，就是把自己朝思暮想的、念念不忘的题材落地完成，这是一个导演的宿命。我经常问自己团队里的年轻导演，你特别想拍的是什么？心里酝酿的想法，能变成一个念念不忘的创作渴望，是一个特别漫长的过程。如果你对这件事情已经朝思暮想、念念不忘，有一天它就会变成现实，因为你一直在检验自己，所有的都围绕这件事情，而且你的渴望，会去牵动别人的神经。我做《植物》影片时，因为大豆和豆腐有关。有一个人告诉我，中国在法国最早投资的一个公司，就是豆腐公司，是李石曾在法国里昂创立的豆腐公司。这是中国企业第一次走出国门。这个公司和中国的很多事情、很多人，都能联系起来，甚至我见到香山植物园的园长时，他还跟我说，李石曾和香山还有渊源，这件事情非常有趣，能否继续丰富起来。如果你念念不忘一个事情，你身边的人会不断给你发信息，帮你想这个事情，帮你实现这个事情。

授课时间：

9月2日-9月6日

10:00-13:00 & 14:30-17:30 （中间午休）；17:30-19:30不定期安排导师作品放映

授课地点：

北京77文创园E6·本土一间 （地址：北京市东城区美术馆后街77号2号楼地下一层）

学费标准：

7660元／人（该价格为全部课程学费、且包含午餐）

报名及交费流程：

• 联系人：薄荷老师（填写报名表与缴费）

微信（同电话）：18515171592

（对公转账信息）

• 户   名：北京复兴影业文化传媒有限公司
• 开 户 行：中国光大银行股份有限公司北京亚运村支行
• 汇款账号：35090188000003926

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