系列电影的重启、续集在好莱坞已经成为主，甚至从 2008 年漫威影业开创的漫威电影宇宙（MCU, Marvel Cinema Unicerse）之后，各大制片公司也都动起了仿效的念头，过去许多经典系列也都纷纷在重拍，现在回头看看今年已经上映了的《异形：契约》、《新木乃伊》以及《变形金刚5》整体成绩都不理想，也让人开始怀疑，这样的拍片模式对于观众来说是否已经感到疲倦？

2012 年由雷德利斯科特执导的《普罗米修斯》用一个充满意境诗意，甚至巨大哲学命题的手法勾勒出 1979 年《异形》的前传，然而在被反应过于节奏太慢、神秘感太重，再加上新锐科幻导演尼尔·布洛姆坎普正在虎视眈眈的想要接手拍摄《异5》，年过 70 的斯科特硬是再次拍摄全新异形前传续作《异形：契约》，这次完完全全的给了大家最熟悉的异形蛋、抱面虫、破胸虫以及异形本身，但北美票房仅以 7,300 万美元收官，评价也不乐观，但是这部电影燃起了粉丝对后续的期待，导演他老人家也说了“异形系列将会一直拍下去”，看来异形宇宙势在必行。



转个弯来到隔壁，环球集结旗下一些奇幻人物的“暗黑宇宙”（Dark Universe）也是企图心十足，不仅找来了汤姆克鲁斯，未来也会有约翰尼·德普加入阵容，各种招兵买马的行为，都感受得出来他们也想要抓住这股热潮的想法，可惜《新木乃伊》并没有打好第一炮，口碑差到不行，在北美票房也未破亿，幸好海外票房撑住了，不过未来要如何拍摄，这是一个大的考验。

而拍到第五集的《变形金刚》系列，一直以来都不是以电影宇宙的形式迈进，反而就是传统续集电影，不断地有新反派出现、主角们不断地碰到挫败和反抗，以及卖拷贝不断地回归，这一集虽然票房还不错，但是口碑彻底完了，真心祈求不要再拍了。



比较成功的就是 DC 与华纳兄弟联合出品的《神奇女侠》，不但票房不错，评价也很棒，让闷了许久的 DC 粉丝吐了一口怨气，当然这也是这些年来华纳兄弟影业与 DC 从失败中摸索的成绩，但11 月的《正义联盟》，这个超明星的英雄组合能否延续《神奇女侠》的气势，将是未来 DC 扩充宇宙能否长久的重要关键。

然而已经迈入第八集的《速度与激情》完全没有疲软的现象，全球票房硬是冲破 12 亿美金，更是打破全球首周票房纪录，看来在失去保罗沃克之后并没有让大家对此系列失去信心，不论是续集或是相关角色的独立电影，都有很大的空间继续发展下去。值得一说，《速度与激情8》海外票房相当亮眼，光中国市场就贡献了将近 4 亿美元的比例。（资料来源：Box Mojo）

就在这个时间点，漫威影业与索尼影业联名出品的《蜘蛛侠：英雄归来》就显得相当的重要，这部作品的评价与票房将会很直接的影响到电影宇宙与系列电影的生命线，尤其是如果连漫威都砸锅，那这股热潮会遭受更大的质疑，同时这也是索尼将蜘蛛侠租给漫威之后的首部独立电影，彼此在合作上都会有更大的变数，加上安德鲁·加菲尔德版本的蜘蛛侠才上映没几年，要如何衔接同时开创新的路数，都是很大的挑战，不过漫威又再一次的通过各种宣传招式与多年累积的经验，证明自己是电影宇宙的神级操盘手。



蜘蛛侠影片讲述了纽约市高中生彼得·帕克（汤姆·赫兰德饰）期望和钢铁侠（小罗伯特·唐尼）继续身为复仇者联盟一员的冒险旅程，而托尼·斯塔克和保镖哈皮·霍根却和彼得保持着距离，鼓励他去维护皇后区的治安。然而，彼得发现秃鹫艾德里安·图姆斯（迈克尔·基顿）正在经营一个复杂的外星科技黑市，出售给纽约罪犯危险的武器，所以彼得为了证明自己决定自己拿下秃鹫，而此时的彼得还是一个懵懂的高中生，也会遇到所有青少年都会有的成长的烦恼，也有暗恋的女生Liz。

《蜘蛛侠：英雄归来》是索尼蜘蛛侠系列的再一次重启，编剧乔纳森·戈德斯坦和约翰·弗朗西斯·达利面临着要创作一个众所周知而又有新意的故事。两个编剧汲取他们的连续剧创作经验，创作了围绕彼得·帕克的强大人物网。当他们相遇时，戈德斯坦是电视剧《TheGeena Davis Show》的编剧，而达利在该剧担任主角。同时，他们还吸取喜剧创作经验，如《恶老板》（HorribleBosses）和《假期历险记》（Vacation）等营造更幽默的氛围而不像之前的电影一样更多关注于主角的悲剧根源。

CreativeScreenwriting 采访各地斯坦和达利关于该故事的创作过程，以及如何改变喜剧风格以适应不同影片类型。



这是第三次重启蜘蛛侠了，那么你们做了哪些，来打造一个与众不同的故事呢？

G：我们走的路子和之前的蜘蛛侠电影很不一样，我们没有把重点放在蜘蛛侠起源的故事上，而是讲述他的高中生涯，想象一个拥有超能力的高中生会怎样面对自己的青春期。

达利：我们觉得这是蜘蛛侠和漫威其他超级英雄的不同之处。他还不知道如何自如控制自己的超能力，很不成熟，总是为了个人利益乱使用超能力，至少在一开始时是这样。我们喜欢这个“学习元素”，让他不仅要学会对自己的能力负责，同时也学会如何安然度过高中生活。

说到高中生涯角度，听说有参考约翰·休斯（《小鬼当家》、春天不是读书时》编剧）的故事讲述方式。能谈谈他对剧本的影响吗？

D：我们是约翰·休斯的忠实粉丝。我们执导的《假期历险记》是他一部电影的重启，我们很熟悉他的作品。他做得很棒的地方是能让观众从角色身上获得共鸣，即使是那些你觉得不可能有共鸣的角色，像是《早餐俱乐部》里叱咤风云的jock，实际上也有脆弱的一面，背地里的他也是充满了绝望。我们认为通过像彼得·帕克这样能产生共鸣的人的眼睛来看世界是很酷的，不像美国队长或DC漫画超级英雄，你根本不知道他们脑子里在想什么。

G：约翰·休斯做得很棒的另一件事是直面孩子的现实问题，而不是刻意回避或粉饰。我觉得这才是为什么他的电影能如此经久不衰，使每一代人都能产生共鸣。这也是我们试图做的，讲述彼得·帕克的高中时代生活，讲述他的成长故事，只不过是多了点超能力而已。



你们让蜘蛛侠走出了曼哈顿，让他出现在郊外，高尔夫球场，斯泰滕岛渡轮，康尼岛，甚至是华盛顿。为什么你们决定要让他出现在这么多地方呢？

D：我们不想再看到蜘蛛侠在曼哈顿高楼大厦间来回晃荡了，并考虑到让他出现在他无法使用超能力的地方。比如，当我们加入团队后，我们就想到让蜘蛛侠附着在一万英尺高空的飞机上，在那里他绝对无法使用安全网。如果你对一个角色已经非常熟悉了，也非常熟悉他所在的区域，那么为什么不能换个角度让观众有点新鲜感呢？所以，我们从一开始就列了张其他五部电影你们所看过的内容的清单，尽量确保不重复。

这个片子里的反派是秃鹫，而不是更为人熟知的蜘蛛侠反派。这是特意为之的吗？

G：我们很早就决定这部影片某种程度上要比以前风险更小，更切合实际。秃鹫感觉上没那么反派，他的野心不大，他也不想征服世界。他也是现阶段的彼得·帕克所能打击的对手，如果这时的蜘蛛侠和八爪博士或和绿魔对抗，他可能会被打得屁滚尿流。

D：还有，这是复仇者联盟存在的漫威电影宇宙。如果超过了蜘蛛侠能承担的风险，那么这时候该是复仇者联盟出场来拯救世界才说得通。如果风险低点，蜘蛛侠才会是这部片的唯一主角。在许多方面，降低风险实际上是在增加风险。因为你所做的是把他放在一个我们更能产生共鸣的世界。那使得它更为危险，你会开始怀疑他是否能从中走出来。



说到复仇者联盟，托尼·史塔克从许多方面就像是维系着这整个宇宙的粘合剂。能多谈谈这个人物的创作吗？

D：在某些程度上，这是最好写的人物，因为之前许多影片都描述过这个人物。小罗伯特唐尼声音非常独特且有趣，想象他说出我们写的台词真的是充满了乐趣。

G：由于《美国队长3》里是托尼·史塔克要求彼得和他携手对抗德国，并且给了彼得装备，因此这里他也自然而然扮演了彼得“父亲”的身份。

你们是从一开始就知道能使用史塔克这个人物，还是创作过程中才发现的？

G：我们获得了些可以从中收集到的人物或背景，但并没有任何关于影片中该包含什么的指令。我们喜欢托尼作为导
师，扮演“父亲”的点子。如果这不是一部超级英雄电影，他其实就像《少年时代》里伊桑·霍克饰演的父亲角色，他的儿子尊敬他，但从未获得他的关注或表扬。

你们创作了一系列喜剧，从R级电影《恶爸爸》到喜剧动画片《天降美食2》，然后现在是《蜘蛛侠：英雄归来》。你们如何确保为特定的项目创作正确的喜剧声音？

G：我们用同样的态度来处理一切，那就是“我们还能有什么新意？我们如何颠覆预期？”而创作《蜘蛛侠》，我们想的是打造尚未见过的动作场景，以及我们如何让大家大开眼界。

D：在喜剧方面，我们的喜剧经常会走入荒谬的境地。漫威很酷的一点是他们不会回避。当你通过一个有趣的孩子的眼睛看这个世界，你能真正拥抱这声音，而不是听彼得·帕克讲些千篇一律的俏皮话。



你们作为写作组合第一次得到公认是由于未制作的《The $40,000 Man》，这个剧本概念很棒。这个项目是否还有一线生机呢？

G：这个剧本经常会起死回生，当碰到个新演员，然后他们就决定“这个人很合适！”我们约见了那人，他们让我们为那人重新定制剧本，但之后从没制作过。

这很难，因为要找到合适的演员不容易。起初是确定金·凯瑞来饰演，但最后还是没成。这个剧本很难。我想那类通俗喜剧的市场还是有的，但我也相信这是周期性的，如果人们现在厌烦了通俗喜剧，五年后呢，就未必了。谁知道呢？

你们重写和导演了《Game Night》，能谈谈这部电影吗？

G：我们正在着手剪辑。一个月前就完成拍摄了，杰森·贝特曼、瑞秋·麦克亚当斯、凯尔·钱德勒、杰西·普莱蒙、迈克尔 C 豪尔 和杰弗里·怀特加盟演出。这是非常有趣的卡司阵容，融合了喜剧演员和戏剧演员。我们正尝试做的是找到惊悚和喜剧二者的平衡。这不是你们典型的主流喜剧，因为我们想要注入现实生活或死亡赌注，你猜不到接下来故事的走向或者谁能生存下来。这部影片更着重画面和具体基调，并且全程穿插惊悚和喜剧元素，所以从许多方面而言比《假期历险记》更具挑战性。