谁在操控好莱坞?好莱坞电影圈最神秘的大佬会
2015-08-14 09:22
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大卫·格兰特和米奇·贝尔在蚁人片场
在美国的好莱坞,每隔几个月,一些特定的人总会聚在一起闲聊,就像朋友之间再简单随意不过的碰面。然而,这群人获得的奥斯卡奖项可能比已知的奥斯卡常客斯皮尔伯格,詹姆斯·卡梅隆等人加起来还要多。事实上,就是这些顶着路人脸的群众,却是好莱坞最有话语权的人,他们在好莱坞的地位就好似亚瑟王领导的圆桌骑士,组成了好莱坞最神秘的俱乐部:Grog&Chowder Society。一个除了圈内人之外鲜为人知的秘密组织,并且无论是公开场合还是私底下他们都对组织闭口不谈,他们中的一个成员称其为“搏击俱乐部似的存在”。
毋庸置疑,Grog&Chowder Society的成员是好莱坞真正的幕后主宰,而他们无一不是好莱坞八大电影公司在内的执行制片总裁。他们奔走于美国电影工业的最前线,掌控着世界范围内的电影市场,推动着电影技术和电影工业的发展,毫不夸张地说,他们跺一跺脚,好莱坞就要抖三抖。而在他们每隔几个月的俱乐部会谈上,从敏感的电影税率问题到电影技术的最前沿,俱乐部成员深入到电影工业的方方面面,同时他们也代表着各自背后的大电影公司,寻求合作共赢。可以说,他们扛起了了整个电影工业,而且随着时代的进步,在扮演制片人角色的同时,他们也是电影公司的决策者,电影人和电影公司之间的谈判者,电影技术的先驱者。
环球电影公司执行制片总裁杰夫·拉普兰特
即使在电影圈内,很多人也不了解他们的存在,更不知道他们是干什么的。对此,派拉蒙的执行制片总裁李·罗森塔尔(Lee Rosenthal)打趣道“即使是我的亲戚都有人不清楚我在干什么”,他的俱乐部同伴环球电影公司的杰夫·拉普兰特(Jeff LaPlante)对此深表认同,他经常被别人问“那么,你是不是得在片场带上一整天?你在片场干嘛呢?”。
简单地说,他们的工作涉及电影制作的全过程,从企划、前期、拍摄、后期、发行的五个步骤一个不落。“制片的工作注重时间和效率,我们把企划草案提交给电影公司,并取得电影公司的投资和许可,”好莱坞金牌制片人,前任福克斯电影公司执行总裁,卡梅隆的长期合作伙伴,《阿凡达》和泰坦尼克》的制片人乔恩·兰道解释道。在华纳兄弟电影公司担任了19年的执行制片总裁的史蒂夫·帕帕齐安补充道,“这就好像我是制造业的头头,剧本是设计图,我们负责把设计图变成现实的产品。”制片人的工作是非常辛苦的,他们必须有精密的计划,承担高额的风险,从电影还在企划阶段一直到完成发行,花费大量的时间在电影的全过程上。他们一方面要对电影公司的老板负责,一方面又要对电影的制作人员如导演演员负责。
《星球大战7》制片杰森·加特林
为了成为执行制片总裁,Grog&Chowder Society的成员们都是一步一个脚印从底层慢慢摸爬滚打上来,卢卡斯电影公司的杰森·加特林回忆道:“我的第一份工作开始与华纳兄弟,在加入Grog&Chowder Society以前,我经过了一系列考验证明自己可以胜任执行总裁的工作,比如公司会测试你的打字能力,他们要看看你录入备忘录的能力,因为制片工作很多时候都需要做笔记,也就是磨穿烂笔头。”
除了快速打字这种基本能力,制片的工作还要求更多能力,比如法律法规知识,电影制作知识,市场营销策略等等。而考验制片能力的最好标准就是对电影商业价值的挖掘能力。索尼影业的安迪·戴维斯认为制片要把握好电影商业价值和艺术价值的平衡,具体体现在把影片的投资预算圈定在合理的范围内,使得既能完成一部高质量的影片,又能够在票房允许的情况下收回投资获得收益。
总之,在电影行业中,制片是收入最高的职业,一部影片的20%收益归制片所有,然而伴随着高收益的同时是制片人的高风险,比如《捉妖记》制片江志强,虽然《捉妖记》票房突破21亿,不过在上映以前,江志强只有在票房破13亿的前提下才能盈利,因为影片的投资预算太大了。所以回过头来看,电影行业最有力量的人物绝对是那些行走在剃刀边缘的制片人。
附录:Grog&Chowder Society部分成员
李·罗森塔尔(派拉蒙电影公司制片)
杰夫·拉普兰特(环球电影公司制片)
乔恩·兰道(《阿凡达》、《泰坦尼克》制片)
史蒂夫·帕帕齐安(华纳电影公司制片)
安迪·戴维斯(索尼影业公司制片)
尼尔·莫里兹(《速度与激情7》制片)
杰森·加特林(卢卡斯电影公司制片)
简·埃文斯(前梦工厂电影公司制片)
米奇·贝尔(漫威电影公司制片)
大卫·格兰特(《钢铁侠3》、《蚁人》制片)
转载请注明“电影国际film_inter”出处
大卫·格兰特和米奇·贝尔在蚁人片场
在美国的好莱坞,每隔几个月,一些特定的人总会聚在一起闲聊,就像朋友之间再简单随意不过的碰面。然而,这群人获得的奥斯卡奖项可能比已知的奥斯卡常客斯皮尔伯格,詹姆斯·卡梅隆等人加起来还要多。事实上,就是这些顶着路人脸的群众,却是好莱坞最有话语权的人,他们在好莱坞的地位就好似亚瑟王领导的圆桌骑士,组成了好莱坞最神秘的俱乐部:Grog&Chowder Society。一个除了圈内人之外鲜为人知的秘密组织,并且无论是公开场合还是私底下他们都对组织闭口不谈,他们中的一个成员称其为“搏击俱乐部似的存在”。
毋庸置疑,Grog&Chowder Society的成员是好莱坞真正的幕后主宰,而他们无一不是好莱坞八大电影公司在内的执行制片总裁。他们奔走于美国电影工业的最前线,掌控着世界范围内的电影市场,推动着电影技术和电影工业的发展,毫不夸张地说,他们跺一跺脚,好莱坞就要抖三抖。而在他们每隔几个月的俱乐部会谈上,从敏感的电影税率问题到电影技术的最前沿,俱乐部成员深入到电影工业的方方面面,同时他们也代表着各自背后的大电影公司,寻求合作共赢。可以说,他们扛起了了整个电影工业,而且随着时代的进步,在扮演制片人角色的同时,他们也是电影公司的决策者,电影人和电影公司之间的谈判者,电影技术的先驱者。
环球电影公司执行制片总裁杰夫·拉普兰特
即使在电影圈内,很多人也不了解他们的存在,更不知道他们是干什么的。对此,派拉蒙的执行制片总裁李·罗森塔尔(Lee Rosenthal)打趣道“即使是我的亲戚都有人不清楚我在干什么”,他的俱乐部同伴环球电影公司的杰夫·拉普兰特(Jeff LaPlante)对此深表认同,他经常被别人问“那么,你是不是得在片场带上一整天?你在片场干嘛呢?”。
简单地说,他们的工作涉及电影制作的全过程,从企划、前期、拍摄、后期、发行的五个步骤一个不落。“制片的工作注重时间和效率,我们把企划草案提交给电影公司,并取得电影公司的投资和许可,”好莱坞金牌制片人,前任福克斯电影公司执行总裁,卡梅隆的长期合作伙伴,《阿凡达》和泰坦尼克》的制片人乔恩·兰道解释道。在华纳兄弟电影公司担任了19年的执行制片总裁的史蒂夫·帕帕齐安补充道,“这就好像我是制造业的头头,剧本是设计图,我们负责把设计图变成现实的产品。”制片人的工作是非常辛苦的,他们必须有精密的计划,承担高额的风险,从电影还在企划阶段一直到完成发行,花费大量的时间在电影的全过程上。他们一方面要对电影公司的老板负责,一方面又要对电影的制作人员如导演演员负责。
《星球大战7》制片杰森·加特林
为了成为执行制片总裁,Grog&Chowder Society的成员们都是一步一个脚印从底层慢慢摸爬滚打上来,卢卡斯电影公司的杰森·加特林回忆道:“我的第一份工作开始与华纳兄弟,在加入Grog&Chowder Society以前,我经过了一系列考验证明自己可以胜任执行总裁的工作,比如公司会测试你的打字能力,他们要看看你录入备忘录的能力,因为制片工作很多时候都需要做笔记,也就是磨穿烂笔头。”
除了快速打字这种基本能力,制片的工作还要求更多能力,比如法律法规知识,电影制作知识,市场营销策略等等。而考验制片能力的最好标准就是对电影商业价值的挖掘能力。索尼影业的安迪·戴维斯认为制片要把握好电影商业价值和艺术价值的平衡,具体体现在把影片的投资预算圈定在合理的范围内,使得既能完成一部高质量的影片,又能够在票房允许的情况下收回投资获得收益。
总之,在电影行业中,制片是收入最高的职业,一部影片的20%收益归制片所有,然而伴随着高收益的同时是制片人的高风险,比如《捉妖记》制片江志强,虽然《捉妖记》票房突破21亿,不过在上映以前,江志强只有在票房破13亿的前提下才能盈利,因为影片的投资预算太大了。所以回过头来看,电影行业最有力量的人物绝对是那些行走在剃刀边缘的制片人。
附录:Grog&Chowder Society部分成员
李·罗森塔尔(派拉蒙电影公司制片)
杰夫·拉普兰特(环球电影公司制片)
乔恩·兰道(《阿凡达》、《泰坦尼克》制片)
史蒂夫·帕帕齐安(华纳电影公司制片)
安迪·戴维斯(索尼影业公司制片)
尼尔·莫里兹(《速度与激情7》制片)
杰森·加特林(卢卡斯电影公司制片)
简·埃文斯(前梦工厂电影公司制片)
米奇·贝尔(漫威电影公司制片)
大卫·格兰特(《钢铁侠3》、《蚁人》制片)
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