这篇文章，我想了很久，应该写科幻影视创作吗？

这……真的不是制约目前中国科幻影视发展的第一要素。

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比起创意，我们和好莱坞的差距其实在工业化水平，简单说，也就是执行上。说说容易，做起来难。

一部《流浪地球》，让我患上了“中国科幻电影ＰＴＳＤ”，天天怀疑自我。

一个华为事件，让我们看清了我们的和美国的差距，也真正开始了解这背后整个中国科技、制造产业所处的过去、现在和将来，才深知这么多基础行业需要深耕、培育、奋起直追，才可能在你我可见的将来，完成真正的追赶和超越。

所以，解决中国影视工业生产执行流程的落后问题，才是第一重要的。

流程不从手工作坊进化到现代企业阶段，我们就不用谈什么工业化。

用这篇不算评测的小文章，为默默努力奋斗的中国影视从业者们，加油鼓劲！

A.

“如何拯救

剧组的苦孩子”

TIMEMAX & CLOUD PRODUCTION

△ 好莱坞

在好莱坞，这个事还真不是事，因为经历近百年的发展,好莱坞有完整的一套体系，他们自然也有相关配套的各种流程软件可以用。

△ Movie Magic Budgeting界面截图

比如经典的 Movie Magic Budgeting and Scheduling ，能够完成标准剧本拆解、将各种信息一一对应到各个部门、再根据计划表出项目进程管理、最后到出各种日程安排、通告单、还有实时的财务报表、预算……真是别提多方便了。

国内剧组使用的时候由于访问速度慢等网络问题导致使用率极低……

本地化困难让这些软件的使用率都极低，所以目前国内剧组，大部分还是原始的Word、Excel表格一统天下……

但是这些软件最大的痛点就是：只要剧本修改，后面所有的工作都要重新调整。

别小看这一点，这真的是牵一发而动全身：为了应对改了哪里，就得先全剧本校对一次，再把改过的地方在各种表格中修改，如果增加了新场景、美术、角色，那工作量……想想就可怕……

在一个剧组开机前几个月筹备过程中，我感觉有差不多三分之一到四分之一的时间是在为剧本的修改做很多重复劳动。

看着统筹、第一副导演天天愁眉苦脸做各种表格，我一直在想，有没有什么好用的软件能够解决这个问题？

难不成自己做一个么？我内心燃起了熊熊火焰！

在辗转问了一圈做软件的哥们，认真仔细研究了开发、发布、维护、到盈利的各种大小道消息之后，我默默的……掐灭了燃烧的小火苗……

这是个又难、又贵、又小众的软件，一般人根本没可能做……

其实一直以来，国内就有类似软件，但是一直都是举步维艰，推广、维护、盈利都是问题。

简单来说，需要有人先不考虑盈利，做出让剧组都能轻易用、觉得好用、大家都开始用的软件，等到成为了行业标准才可能成功啊！

 中国电影工业化 ，真的只能用爱发电……么？

其实在考虑自己做软件的时候，我就思考过一个可能性：找BAT三家中的某一家来做这个软件，基于巨大互联网平台本身的影响力和资源，才能真正做到持续的更新、推广、维护。但是这好像是痴人说梦……

△  云尚制片管理系统发布会

直到有一天，好兄弟跟我推荐了一个软件： 云尚制片管理系统 。

而云尚制片软件就是阿里影业搞的！

 关键词 ：这是一个移动平台嵌入钉钉的专业制片管理软件

（这个很重要！因为目前国内最流行的公司企业管理软件就是钉钉了，包括我们公司也是用钉钉做日常管理，背靠大树好乘凉啊！）

可以自定义各种项目流程、完善的审批制度、自动生成各种报表数据、非常方便的日程管理……你可以想象一下此时此刻我的心情，感觉两行热泪在手机屏幕上流淌。

话不多说，直接开搞！

软件目前处于试用状态，所以，需要申请资格，通过之后，就可以在钉钉里建立一个专属的剧组，软件内置了很多国内常用剧组的流程，有电影、电视剧，步骤之多、流程之详细，让我大开眼界。

整个软件因为还在开发中，所以还在不断调整优化，我只能挑几个关键点来说。

01.

多方协同无遗漏，

剧组效率大升级！

TIMEMAX & CLOUD PRODUCTION

我们剧组管理其实最麻烦的就是大家 同步信息 、 工作进度 。

 云尚制片管理系统 利用背后钉钉非常强大的公司企业生产管理经验，把这些复杂的事情简化。

通过安排各部门的岗位、职责、权限让每个人各司其职、专注自己的事情。权限决定了每个人所能看到的内容，比如道具老师，就不需要去看制片的财务报表、而摄影大助，也不用关心演员今天穿什么衣服。部门长能够通过清晰明了的人员分配，了解任务的派送、执行情况，随时掌握项目的进度，真正提高大家的效率。

想象一下，制片组出去在堪景、服装组在服装店挑选衣服、置景组在搭景、而特效组正在测试一个复杂的合成项目，这些事情，随时随地上传、导演不用出门就能和整个剧组相关部门一起了解进度、具体信息。

这一切，都是为了解决了一个问题： 多方协同工作效率 。

很多时候，一个电影项目的细节，根本不需要导演一件一件当面确认，只要有实物照片就行了。

可最终还会变成一万个人拿着小本本、小笔笔排着长队向导演确认：这个杯子应该是白色的还是灰色？需不需要把手？里面的饮料是橙汁还是咖啡？咖啡是卡布基诺还是美式？需要冒热气么？冒得很厉害还是一丢丢？……导演天天被围追堵截、跑来跑去开各种各样的会、每天睡不了几个小时……

用 云尚制片管理系统 ，很多事情可以马上确认、修改、所有信息即时同步。

各部门老大再也不用担心重要事情会被遗漏，这些重要节点都会通过钉钉的通知功能，让所有人知晓，非常方便。

（对了，连谁看了、谁没看都知道，想借口手机没带甩锅？呵呵，不存在的！）

△ 云尚制片系统APP界面截图

02. 

可定制流程模块，

适应各种项目需求。

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 流程管理模块 这里面包含了从项目策划、剧本创作、报批、筹备、直到拍摄、制作等一整个流程。而且流程具体内容是可以自定义的，你可以根据自己的实际情况增减项目。

目前软件内置的里的成熟项目流程，我看了之后，大呼长见识，很多内容都是满满的经验啊！

未来还会新增一键更改模板功能，预置从广告、短剧、微电影、网剧到电影，涵盖整个影视制作流程的通用模版。

流程执行会通过直观的图表形式展示在项目进度中、重要的里程碑事件会高亮显示，真正让制片人对项目进度心中有数。

△ 云尚制片系统APP界面截图

△ 云尚制片系统APP界面截图

03. 

剧本拆解、场景实拍、

适应各种项目需求。

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我们剧组最日常的内容，就是 剧本拆解 。

每一页剧本拿到手，以前都需要我们作详细的拆解工作，负责具体内容的工作人员以前做这些事情都要准备完了回去开电脑单独做PPT或者表格。

现在一个成熟的剧本，可以自动完成很多基本的拆解工作、我们只需要做必要的校正就可以了。拆解好的剧本可以用手机端上传更详尽的图片、信息、备注，非常的方便。

以场景列表为例子，我们可以看到所有的场景信息、设计图、参考图、实景图，场景关联的场次、道具、演员等等，还能输入拍摄地点信息，一键切换导航……

作为一拍片就迷路的著名路痴，我再一次内牛满面…… 

△ 云尚制片系统APP界面截图

△ 云尚制片系统APP界面截图

04. 

所有元素相关联，

想改哪里改哪里！

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 统筹部分 包含了拍摄最重要的顺分场表、拍摄计划、通告单、场记销场。

做过统筹的朋友一定知道，更改一个演员档期对剧组的影响有多大，不是得重新约场地的时间、就是可能会被某个服装道具的进度制约，甚至连天气都会在你脸上扇上几耳光……

因为剧本关联系统的存在，在制片管理软件中，这都是很简单的问题了。

妈妈说了，想改哪里就改哪里，so easy！！！

云尚制片软件的PC版本，是基于web界面的操作，所以只要登录 https://yunshangzhipian.com/ 然后用钉钉扫描就可以登陆。

PC端多了一些功能，比如剧本拆解、财务、报表这些手机做起来还是很麻烦的项目。

为了对接传统的剧组，提供了Excel的导入导出功能，所以想转换平台的剧组，也不用担心这个不好用，可以慢慢适应。

△ 云尚制片系统APP界面截图

05. 

财务系统全面线上，

再无表格烦恼！

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 财务系统 我用下来最深的的感触是：真的可以不用Excel来做剧组预算了！直接在软件里完成，导出个表格真方便。

财务还分了预算、实际执行支出、超额预警，一旦接近警戒线，会直接通知有权限的负责人，可以提前做风险控制，避免制片人拍着拍着钱都花完了还不清楚具体状况。

这些功能，只是目前的一部分，更多方便好用的功能还在开发中，真的是令人期待啊！

最后，要特别感谢 云尚制片管理系统 软件的开发团队，他们为这个项目已经默默开发了一年多，付出了非常多的心血、我们提出的想法，迅速的得到反馈和更新，为他们的效率点赞！

这是一个对行业非常非常重要、却小众、难搞、很难在短期甚至长期看到收益的项目，就像华为的备胎计划一样，时时刻刻会承受来自各方面的压力和质疑、甚至不知道哪一天这个项目就可能被砍掉。感谢他们的付出！

没有这些基础的开发、推广和使用，我们就永远迈不开从 作坊进化成现代化 工厂的这一步。

希望大家一起来努力完成我们的 影视工业流程进化 ，为了中国观众，我们加油！