好剧本都有一个强有力的中心做保障

　　好的故事，好的剧本是影视行业基础已经成为业内的一项普遍共识，但主宰剧本的却不一定是编剧。编剧们强调编剧对于剧本的权威性，而有些演员则强调导演、演员等对剧本的集体创作。编剧汪海林表示，“一流的演员也不如三流的编剧写出来的剧本好”，也有不少业内人士坦言几乎很难有不修改的剧本进入拍摄，但往往除了编剧之外似乎人人都有权力参与剧本的写作修改——回顾众多编剧的创作历程，最大的问题也恰好出在这儿。几番论争中，不少编剧提出要加强编剧对剧本的决定权，向好莱坞学习。
但所谓的“编剧中心制”并非是指由写剧本的人(像国内编剧这种)在剧组中做主，而是指以一名主导创意的主编剧(Creator)为核心的运作机制，有系统，有流程，导演可以轮换、写作班子可以轮换、演员谁走都照样演，每个人都只是这个商业机器里的螺丝钉。但目前的确缺乏这样一个强有力的中心做保障机制。某制片人提出“最行之有效的方式是，每个剧组有一个真正的“大佬”，他去完成沟通和决定，并对全盘负责，其他人则去坚决的执行，而实际上，目前能出好作品的剧组几乎都是按照这样的模式在操作，制片人中心制还是导演中心制并不重要，重要的是要有这个中心。”
一起传品刚成立的时候，最初的想法就是为了寻找“编剧自由”。从编剧行业这几年的崭露头角，再到创业赶上风口之时，每个人都在变换角色，但却都遵循着编剧这一条主线,当我们了解了影视行业的弊端，编剧的困境。围绕编剧为中心，这也成了一起传品的价值观。而做自己想做的且价有值的内容，则成为了一起传品一段停不下来的旅程。