“以有限征服无限”，我眼中的陈嵩和盛视天橙的那些事

文 | 许迪声

岁末年初，在有点无聊且呈低龄化态势的电影市场里，有一部电影被不少人提及。导演是大名鼎鼎，曾执导过《阿甘正传》的美国人罗伯特•泽米基斯，作品的视觉效果令人手心冒汗，美国双子塔上的钢索行走段落更被认为“恐高症者慎入”。这部名叫《云中行走》的作品，还原了法国高空艺术家菲利普•帕特的人生轨迹，他在1974年8月7日靠一根钢索挑战了五百多米虚空，初心不改，以有限征服无限。

看《云中行走》前，无意间在网络上看到不少有关盛视天橙即将新三板上市的消息，一些朋友更是发来微信链接，询问这位“少帅陈嵩”是否认识，几乎有铺天盖地之势。更有趣的是，这些朋友，不少是媒体圈和金融界的青年才俊。言语之间，多有质询、怀疑、不服、好奇的种种意味，紧随而来的却又多了几分认同、钦佩、羡慕，甚至希求合作的态度。

陈嵩，曾是我三尺讲台之下的学生，也是可以共事合作的朋友。看《云中行走》时，很自然的想起了陈嵩，他就如菲利普•帕特一样，有一种年轻的冲劲和天真的执拗，以不改的初心，挑战一个行业的“制作方法”；以有限的人、财、物，征服无限的视频创意市场。



气质。

以有限征服无限的个体，往往生动、跳跃又很坚定，我愿意将之称为一种“有勇有谋好好做事”的气质。在这些人的身上，并不能轻易的看到规则或是规矩的束缚，他们勇于担当，又敢冒险，但不莽撞，能快速准确的学习借鉴他人的成功元素，又能清晰认知自身的核心竞争力，以踏实和稳定的作风，超预期的完成一个个“可能”，攻克一个个“不可能”。创设出不走寻常路的成功模式。

陈嵩作为盛视天橙的董事长兼CEO，如今是头顶着光环在媒体中出现的。但他作为上师大2005级广播电视编导的学生入校时，既普通也很特殊。

普通的是，他和所有大学新生一样，既没有被人津津乐道的家世背景，也没有超前掌握的影视技能。他对于这个专业而言，是底子好、有热情又性格开朗的一张白纸，也需要从头学习。

但特殊的是，几乎所有的任课老师都能在短时间内记住他、认识他，一方面是因为他的课程作业总能让人眼前一亮，另一方面是他有师生之礼，却没有恐惧和畏缩，愿意和老师与学校请来的业界专家交流作品的成败、拍摄的得失，又大胆提出自己的异议。直到今天，他读书阶段的作品仍是课堂中的范本。



盛视天橙传媒创始人陈嵩作为校友代表，受邀参加上海师范大学在徐汇校区举行的“薪火相传 甲子风华——上海师范大学2014届本科生毕业典礼暨学位授予仪式”。

所以，从他大二就开始以“个人工作室”接企宣片、做兼职导演、拍mv，到毕业前建立天橙网站作为创业前奏，再到09年毕业时注册公司、打造“天橙传媒”品牌，再到现在的完成股份制改造，挂牌新三板上市，成为上海最年轻的新三板上市企业，也是新三板“互联网+视频制作”第一股。他自己会笑谈是赶上国家鼓励大学生创业的好时机，外界会评价这位85后少帅是高颜值的创业者，独自一人6年创业，凭借锐利的洞察力，首创“互联网+影视制作”的运营模式，是行业的先行者和领跑者。但看着陈嵩和天橙传媒一步步发展起来的人都知道，他反哺学校招聘任用、如今也成为天橙中坚力量的小伙伴们都知道，过程中，尽管也会惊讶于“少年成功”，但仔细想想，却是水到渠成、顺理成章的事。毕竟，所谓成功，是敢于改变行业的超凡勇气、是促进公司运营的果敢谋略，更是当年一个个真真切切让人信服满意、令人惊喜叹服的视频项目打下的基础、打开的局面。

一个靠谱的人，领导着一个靠谱的盛视天橙，放眼着一个充满未知的领域。如果说成功也是一种气质，那么在很久以前，了解陈嵩和天橙的人就知道，成功对于他和他们，只是时间问题。



盛视天橙传媒创始人陈嵩代表上海师范大学参加创青春全国挑战杯创业实践赛获得上海金奖、全国金奖。



盛视天橙传媒创始人陈嵩受邀参加上海师范大学60周年校庆

格局。
在大众创业、万众创新的背景下，热闹的视频行业每年都有成百上千家企业、工作室应运而生，这当中既有资深的传统媒体人自主创业的，也有几年媒体经历后转型进入新媒体领域的，更有数不胜数的年轻后生，大学毕业生是其中一支重要而不可忽视的力量。
然而，在这个看似遍地黄金，且充满着创造力和成就感的行业中，究竟如何找到自己的立足点和核心竞争力，也是所有创新型企业的一大困惑。在接触的为数不多的视频行业创业者中，大部分学生创业者的起点都是企事业单位的视频服务。其实，陈嵩和天橙也不例外。
但是，在相同的起跑线上开始，他却比别人跑得更快，也跑出了更大的一片天地，是格局使然。
陈嵩大学毕业时，天橙的宣传片、专题汇报片和TVC广告已经做得风生水起，不少是如雷贯耳的大客户，还涵盖了一些其他项目，包括2010年中国上海世博会志愿者类视频宣传供应商。但不少人断言，即使十几年，天橙也不过就是规模化的做片子公司而已，没什么了不起。面对这样的质疑，陈嵩提出过一个令当时我们许多人讶异的观点：“规模”就是王道。



有了规模，才能形成规范的行业报价，才能谈模块化制作，才能谈全国300个地方的网络站点，才能谈真正的互联网+视频制作，才能谈文化创意产业的工业化模式，才能谈改变这个行业，做游戏规则的制订者。好莱坞发展到今天的高度，不正是大工业生产而来的么。
他是一个有大格局的人，也会注视自己公司的每一个片子、每一个员工和每一次商务谈判，甚至每一张桌椅的修理使用，但心里面却下着一盘触及行业走向、深入线上线下、关乎资本市场的大棋局。
现在的盛视天橙，在原有品牌产品基础上，逐步涉足微电影、视频栏目、自制剧，并立足开发的“A+云”千站万站计划，这也正是建立在规模化和大格局的基础之上的。建设中的企业视频分享平台“拍片啦”，以后就是一个优秀企业视频的聚集地，支持在线报价、在线咨询、线上结算、线下服务的全新模式。全国规模最大的专业影视内容制作机构，正待时日。

眼界。

格局是能观照到天地的广阔，眼界是能看得到未来的长远。
在影视高校中，面对形形色色的学生，“眼高手低”几乎是一种通病。但我至今仍深深的记得一位我敬重的老师所说：眼高者至少看得到广阔天地，眼低者却永远都无法成为行业标杆。
眼界的高低决定了一个影视创作者未来的发展空间。

在媒体报导中，常会提到他的十平米阳台，提到他进入市场初期的皮包公司。但很少知道，在这背后，他所创设的那个未来是上市公司。我去过天橙传媒几处办公场所，到今天4000平米的田林路华鑫天地盛视天橙营销中心总部。一次比一次大，一次比一次开阔和明亮，但不变的始终是“上市”两个字。从最初别人的不屑，好像那就是个天方夜谭；到后来别人的怀疑，觉得那可能性也许存在；到最终别人的信服和期待，因为他真的做出了一番事业。陈嵩有不改的初心：改变行业和成为上市公司。这就是他当时的眼界。

他因此做过许多当时周围人也许不理解的事，比如多年积累，斥巨资购买设备，让硬件能够无需外借，使设备的使用不再制约视频创作。核心技术人员全部采用坐班制、打破了“租赁”、“聘用”、“搭班子”造成的人员不稳定，促进企业的规范化运作。还有，与优质新媒体企业合作，强强联手，涉足手机视频和网络视频的制作营销，在服务其他品牌的时候，也打造自己的团队黏性，并试水新兴视频内容市场。这些，都是长远之见。



更令外界叹服的是，创业六年来，从未接受任何融资，他和他的直系亲属共同持有百分之百的盛视天橙上市后股份。许多次，他都提及有风投想要注资天橙，周遭人抱着欣喜和期望，认为是一大发展良机，陈嵩最终却选择了放弃，如今看来，这个在新三板挂牌上市企业中非常罕见的高持股比例，又是长远之见。
站在今天的位置，也许，他又看到了更远的未来。

每个人的心中，都住着一个故事。电影《云中行走》的英文名叫“THE WALK”，意为行走。如今的陈嵩，已经不是当时我讲台下那个懵懂的学生，现在他的心中，也许也有着一个以有限征服无限的行走的故事，毕竟，他还年轻，年轻就是本钱。

亦师亦友 许迪声
2016.1.30凌晨1点 杭州