从无到有,盛视天橙的成功不可复制!
2016-01-30 16:45
来源于:文汇报
导语:
陈嵩,出生于1986年8月,在2009年刚毕业就创立了盛视天橙,作为创始人、董事长兼CEO的他,没有联合创始人,独自一个人撑起了整个公司。原本只是为了方便开发票而注册的公司,在陈嵩的一番苦心经营之下,几年内,盛视天橙便一跃成为沪上规模最大的影视制作机构之一。并且以其独特的商业模式,赢得了资本市场的青睐。现如今,盛视天橙,已经进入挂牌上市倒计时,预计2016年3月正式上市。据小编调查,盛视天橙上市后,将会成为新三板“互联网+视频制作”第一股,也将成为沪上最年轻的新三板上市企业。今天带着我们的好奇,走近这位85后亿万新富,听一听背后的创业故事。
白手起家,从一个“橙子”,到一群“橙子”
“木而登之,谓之橙”,当我们聊起“盛视天橙”和更名前的“天橙传媒”为何始终都保留了“橙”这个字,陈嵩用这句有些像古文的句子回答了我的疑惑。“我当时刚刚创业的时候,企业logo就是我自己,用最简单的图形拼成了一个橙子的模样,想了想不能只有一个橙子,我们是有梦想的公司,所以在橙子中间加了一颗星。这就是盛视天橙最开始的状态,寓意天橙的梦想是星辰大海。当时我就打算这之后就把公司的员工统称为橙子,一起朝着梦想努力的橙子”说起刚刚创业的那会,陈嵩很是激动。回首过往,确实更能让人奋勇向前。为了得到更多他那时候创业初期的情况,我们聊了整整一个下午。
在谈话中小编了解到,其实早在大三期间,陈嵩就开始了创业积累,给一家私营MV制作机构打工,每逢周末,陈嵩就自己接单做MV,积累企业资源,这些经验的积累,为他日后独自接下家乐福企业宣传片这个项目打好了基础。这个项目成为了他日后承接其他企业视频制作的敲门砖,并激起了他对企业视频制作更大的兴趣。陈嵩曾提到,“别人创业都有两三个合伙人可以优势互补,而我就一个人,但老天是公平的”,他花费了大量的时间和精力的同时,也收获了人生的第一笔财富。在整个大三期间,他用不到一年的时间将营业额突破了百万元。这对于一个普通大学生来说,无疑是挖到了第一桶金,也更加坚定了他投入视频制作行业的决心。与此同时,天橙传媒网站同步上线了。随着业务渐多,天橙传媒在第二年员工增加到10人。
在当时,类似这种体量的工作室非常多,可为什么天橙能够从中脱颖而出呢?“这靠的就是努力与坚持。”陈嵩说。 “现在的员工足够支撑我们目前的业务,现在我们都身兼多职,但薪资水平在同行里是不错的。”陈嵩说,团队中几乎都是创意、制作和营销人员。他当时谨慎地根据业务增量扩充员工,事实证明,未雨绸缪的扩大方式是正确的,因为有太多服务业同行因为扩容太快、成本剧增导致破产的案例。
大家都知道草根创业,一没背景,二没人脉,想要成肯定是很难的,除非你付出更多的努力,去克服各种意想不到的困难,这样才会有成功的可能。所有创业故事中必不可少的便是创业的动机,就是为什么要创业?
“在我从事的行业里,我找不到梦想中的公司,所以我决定自己去创造。这也是我为什么自己创业的原因,打造一个属于自己风格的定制公司,并把它发展成为一种别人追随效仿的商业模式,那才是最大的成功。我并不希望成为一个有钱人,但我特别希望成为一个行业的领导者。”陈嵩说。
顺势而为,一次影视制作圈革命浪潮已经来临。
作为09年国家鼓励大学生创业的第一批响应者,陈嵩带领一群85后、90后的橙子们,在经过六年的快速成长,公司从100多平面积发展到了如今4000平面积,成为集合多个中心于一体的,影视制作商业旗舰。
有了夯实的基础,才能顺势而为。随着互联网浪潮的冲击,每个行业都迫切需要转型,而影视行业也不例外。“现在互联网化运营的竞争对手大量增加,企业利润率降低,同时客户要求越来越高,传统制作手法和创意已经卖不掉了。因此我们也需要转型,我们需要有自己全新的互联网思维打法,以解决客户痛点为目标,以互联网透明化接单布局全国,立足上海,服务全国,实现标准化定价,线上获取信息,线上支付,线下服务,要实现这些,需要通过资本助力”陈嵩谈道。
如今与资本对接,将会让公司发展迎来了质的飞跃。陈嵩坦言,盛视天橙2016挂牌新三板后估值将超过三亿,目标是成为全国规模最大的以“互联网+视频制作”为营销模式的影视内容机构,同时将打造以影视制作为特色的互联网新型营销广告公司。
在实现这一目标的过程中,必须要有相对匹配的营销策略。为了配合“颠覆与革命”,盛视天橙推出令同行“不可思议”的重磅销售策略七部曲,如:将斥资5000万补贴视频制作客户;免收设备费、器材费;酌情取消首付款;标准化定价,统一定价;线上支付优惠,实现网上闭环支付;提案现场在线生成报价单等。陈嵩介绍说,“七部曲其实核心是解决客户的痛点,当然这些举措只是革命的开始”
如虎添翼,面向未来的商业模式
在“颠覆与革命”之后,陈嵩又超前的提出建设互联网线上的企业视频分享平台的概念,搭建国内专门针对企业视频的分享交流平台“拍片啦”,配合“A+云-千站万站计划”形成视频制作的全国化影视服务网络。“我希望通过自己独有的商业模式和服务模式,能够变革行业落后的现状,能够与资本对接尽早成为行业的领军企业” 陈嵩讲说。盛视天橙在六年时间里没有接受资本,但以独特的商业模式,在这个行业依然玩得风生水起。等今年三月份挂牌新三板后,盛视天橙必将如虎添翼。
导语:
陈嵩,出生于1986年8月,在2009年刚毕业就创立了盛视天橙,作为创始人、董事长兼CEO的他,没有联合创始人,独自一个人撑起了整个公司。原本只是为了方便开发票而注册的公司,在陈嵩的一番苦心经营之下,几年内,盛视天橙便一跃成为沪上规模最大的影视制作机构之一。并且以其独特的商业模式,赢得了资本市场的青睐。现如今,盛视天橙,已经进入挂牌上市倒计时,预计2016年3月正式上市。据小编调查,盛视天橙上市后,将会成为新三板“互联网+视频制作”第一股,也将成为沪上最年轻的新三板上市企业。今天带着我们的好奇,走近这位85后亿万新富,听一听背后的创业故事。
白手起家,从一个“橙子”,到一群“橙子”
“木而登之,谓之橙”,当我们聊起“盛视天橙”和更名前的“天橙传媒”为何始终都保留了“橙”这个字,陈嵩用这句有些像古文的句子回答了我的疑惑。“我当时刚刚创业的时候,企业logo就是我自己,用最简单的图形拼成了一个橙子的模样,想了想不能只有一个橙子,我们是有梦想的公司,所以在橙子中间加了一颗星。这就是盛视天橙最开始的状态,寓意天橙的梦想是星辰大海。当时我就打算这之后就把公司的员工统称为橙子,一起朝着梦想努力的橙子”说起刚刚创业的那会,陈嵩很是激动。回首过往,确实更能让人奋勇向前。为了得到更多他那时候创业初期的情况,我们聊了整整一个下午。
在谈话中小编了解到,其实早在大三期间,陈嵩就开始了创业积累,给一家私营MV制作机构打工,每逢周末,陈嵩就自己接单做MV,积累企业资源,这些经验的积累,为他日后独自接下家乐福企业宣传片这个项目打好了基础。这个项目成为了他日后承接其他企业视频制作的敲门砖,并激起了他对企业视频制作更大的兴趣。陈嵩曾提到,“别人创业都有两三个合伙人可以优势互补,而我就一个人,但老天是公平的”,他花费了大量的时间和精力的同时,也收获了人生的第一笔财富。在整个大三期间,他用不到一年的时间将营业额突破了百万元。这对于一个普通大学生来说,无疑是挖到了第一桶金,也更加坚定了他投入视频制作行业的决心。与此同时,天橙传媒网站同步上线了。随着业务渐多,天橙传媒在第二年员工增加到10人。
在当时,类似这种体量的工作室非常多,可为什么天橙能够从中脱颖而出呢?“这靠的就是努力与坚持。”陈嵩说。 “现在的员工足够支撑我们目前的业务,现在我们都身兼多职,但薪资水平在同行里是不错的。”陈嵩说,团队中几乎都是创意、制作和营销人员。他当时谨慎地根据业务增量扩充员工,事实证明,未雨绸缪的扩大方式是正确的,因为有太多服务业同行因为扩容太快、成本剧增导致破产的案例。
大家都知道草根创业,一没背景,二没人脉,想要成肯定是很难的,除非你付出更多的努力,去克服各种意想不到的困难,这样才会有成功的可能。所有创业故事中必不可少的便是创业的动机,就是为什么要创业?
“在我从事的行业里,我找不到梦想中的公司,所以我决定自己去创造。这也是我为什么自己创业的原因,打造一个属于自己风格的定制公司,并把它发展成为一种别人追随效仿的商业模式,那才是最大的成功。我并不希望成为一个有钱人,但我特别希望成为一个行业的领导者。”陈嵩说。
顺势而为,一次影视制作圈革命浪潮已经来临。
作为09年国家鼓励大学生创业的第一批响应者,陈嵩带领一群85后、90后的橙子们,在经过六年的快速成长,公司从100多平面积发展到了如今4000平面积,成为集合多个中心于一体的,影视制作商业旗舰。
有了夯实的基础,才能顺势而为。随着互联网浪潮的冲击,每个行业都迫切需要转型,而影视行业也不例外。“现在互联网化运营的竞争对手大量增加,企业利润率降低,同时客户要求越来越高,传统制作手法和创意已经卖不掉了。因此我们也需要转型,我们需要有自己全新的互联网思维打法,以解决客户痛点为目标,以互联网透明化接单布局全国,立足上海,服务全国,实现标准化定价,线上获取信息,线上支付,线下服务,要实现这些,需要通过资本助力”陈嵩谈道。
如今与资本对接,将会让公司发展迎来了质的飞跃。陈嵩坦言,盛视天橙2016挂牌新三板后估值将超过三亿,目标是成为全国规模最大的以“互联网+视频制作”为营销模式的影视内容机构,同时将打造以影视制作为特色的互联网新型营销广告公司。
在实现这一目标的过程中,必须要有相对匹配的营销策略。为了配合“颠覆与革命”,盛视天橙推出令同行“不可思议”的重磅销售策略七部曲,如:将斥资5000万补贴视频制作客户;免收设备费、器材费;酌情取消首付款;标准化定价,统一定价;线上支付优惠,实现网上闭环支付;提案现场在线生成报价单等。陈嵩介绍说,“七部曲其实核心是解决客户的痛点,当然这些举措只是革命的开始”
如虎添翼,面向未来的商业模式
在“颠覆与革命”之后,陈嵩又超前的提出建设互联网线上的企业视频分享平台的概念,搭建国内专门针对企业视频的分享交流平台“拍片啦”,配合“A+云-千站万站计划”形成视频制作的全国化影视服务网络。“我希望通过自己独有的商业模式和服务模式,能够变革行业落后的现状,能够与资本对接尽早成为行业的领军企业” 陈嵩讲说。盛视天橙在六年时间里没有接受资本,但以独特的商业模式,在这个行业依然玩得风生水起。等今年三月份挂牌新三板后,盛视天橙必将如虎添翼。
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