​ 媒介多元化时代 内容依旧为王

----专访Avid公司战略发展部总监皮特. 恩宁斯

编者按：2015年12月18日下午，Avid公司在香港举办了一场研讨会。介绍和分析了在4K技术广泛运用的年代，媒体从业人员如何更高效地运用Avid设备。与会的专家和技术人员谈及世界各国的传统媒体如今所遭遇的挑战。有专家认为增加收入，吸引观众成为传统媒体人在面临新媒体冲击时，应该努力的方向。在这场研讨会上，Avid公司的技术人员介绍了他们“分辨率无关”的储存和剪辑设备，帮助各媒体从技术上应对挑战。那么, 作为这个公司的战略发展部总监，皮特. 恩宁斯（Peter.Ennis）又如何看待整个行业所面临的挑战和前景呢？

人物：皮特. 恩宁斯（Peter. Ennis）
现任职务：Avid公司战略发展部总监皮特. 恩宁斯
工作经历：曾在爱尔兰、新西兰媒体机构工作，半岛电视台CTO

从传统媒体到数字媒体，丰富的从业经历是他引以为傲的资本
一个人曾经的工作经历对他现在人生影响到底有多大？皮特的人生就是最好的例证。从爱尔兰，新西兰的电视台到半岛电视台。他在传统媒体工作的足迹跨越欧洲，亚洲和中东。这种丰富的地域背景和人文体验，让他更深刻地体会到各国媒体在技术更新，媒介管理，新媒体挑战上面临的无奈和艰辛。比如在半岛电视台担任首席技术官时，面对每天海量的新闻素材和全球各地记者站的不同诉求，如何运用自己的专业技术背景，保证新闻能够最快最好，更高质量的呈现在观众面前，成为他工作的挑战之一。“比如一条有关叙利亚的新闻要在美国播出“他说，“但采写这条新闻的记者却在多哈总部。我的工作就是无论何时，让他能够在电视台的系统中搜索到有关叙利亚的最新图像，编入自己的报道中，并在美国顺利地播出”。类似的例子还有很多，这些挑战组成了他的工作内容，也成为他津津乐道的资本。如今，他担任Avid公司的战略总监。致力于为全球的媒体和视频制作单位提供最先进的拍摄，制作，存储和传播设备。他这样形容自己现在的工作“我们试图提升整个行业的标准，因为只有标准提高了，整个行业才会水涨船高。这是一个很富有挑战的角色。但这个过程非常有意思。”

内容的重要性更甚从前，但我们需要的是有吸引力的内容
“内容为王”是微软公司创始人比尔. 盖茨在1996年提出的概念。近20年来一直被广泛认同。当问到他“如今的媒体环境，内容是否仍然为王”时，皮特不仅表示肯定，还特意加了一个形容词“有吸引力的”（compelling）。他说“半年前有人跟我说：皮特，现在“内容”已经不再为王了。我说：“真的吗？我认为内容比任何时候都更重要”。不过，他强调“前提是：有吸引力的内容”。在他看来，“现在观众的口味变得越来越复杂多变。他们有更多的选择，如果内容不吸引他们，他们根本不会选择收看”。皮特强调，如今的信息发布渠道不再仅仅依赖于大众传媒。由于媒体资产数字化，制作内容的软件也越来越为普通消费者使用。这个时候，大众传媒如何体现出自己的优势？制作更具吸引力的内容成为了不二选择。“比方说我们从社交媒体知道了一个新闻，但只是一个突发的新闻推送，我希望我所拥有的新闻客户端或者媒体能够以最快的速度告知我详情，最好能现场直播，我不希望两三个小时之后才知道细节。”他认为，一旦有媒体抢占先机，能在第一时间提供“有吸引力”的内容，久而久之就会成为观众的优先选择。

在媒介运营中，内容是核心，效率却是生命
不过，光有内容远远不够，如何将这些最新最快的“内容”传播出去，在技术出身的皮特看来更加重要。“效率”这个词成为此次采访的高频词。“过去我们的选择很少，但数字化让更多的内容随时在线，除了卫星，我们通过iPhone，通过安卓装置，通过apple TV, 通过很多渠道都可以消费内容。但正因为内容大量涌现，所以效率变得格外重要”。他认为，这种效率不仅体现在设备的运用上，还涵盖信息的传输，机构的运营等方方面面。“亚太地区甚至世界的广播电视机构需要优化自己的制作系统。 让整个制作流程更有效率。”至于如何优化？他说“比如真人秀《老大哥》（big brother），很多国家的电视台都购买了版权，但如果一些摄像和制作技术不存在的话，这个节目不会获得广泛成功， 很多国家的《老大哥》节目都运用了Avid公司的设备和技术平台来拍摄和剪辑。他说：“运用我们的设备能让节目及时制作，快速剪辑，实时播出”。

从拍摄、制作、储存、传播，4K节目已不再是纸上谈兵
而谈到他最擅长的技术，皮特更是侃侃而谈。“之前在印度的一个研讨会上，有不少CTO和CIO参加，我问40多位在座的专家，有多少人家中在拥有4K电视机？令我惊讶的是，居然有超过一半的人举手。皮特说：“你知道，在印度这样一个并不发达的国家，4K电视机已经普及到这个程度还是令我感到惊讶的。”而在问及4K技术运用到电影，视频创作上的时机是否已经成熟时，他表示肯定。“现在很多的电影已经在使用4K甚至更高的技术在拍摄和制作，4K技术的作品随处可见。”

中国是一个巨大的市场，提高效率，拥有稳定性强和可信度高的设备是关键
皮特坦言，中国是一个很大的市场，自己在这里也学到了不少。Avid与很多中国的媒体机构建立了良好的合作和互动关系。 但中国与全世界很多国家一样，传统媒体都受到新媒体带来的冲击 。“中国这个市场的最大特点就是太大了，效率在这里变得非常重要。所以拥有稳定性强和可信度高的设施至关重要。这就是我们致力于要提供的服务。”他特别提到了两个合作最多的中国媒体。“比如我们与中央电视台和上海文广新闻传媒集团（SMG）建立了良好的合作关系。向他们提供他们所需的稳定设备，我们还向他们提供我们团队里来自世界各地的专家。为他们提供技术上的保障。谈及以后的合作，他说：“中国未来将举办不少重要的体育赛事， 而我们的Orad技术系统能发挥很大的作用，在中国市场引发广泛关注。”

Avid战略Q 和A：
• Avid在媒体资产管理以及内容整合创新方面有什么举措吗？
皮特：我们的公司创建于25年前，从那时候开始我们努力的方向就是：内容整合创作，内容管理和内容发布。现在我们所面临的现实情况是：一方面，媒体的版权资产越来越数字化。另一方面在内容整合创作方面， 传播工具越来越普及，普通消费者都可以使用。很多媒体不得不降低运营的成本。在我作为首席技术官（CTO）的职业生涯中，从来没有老板对我说，我们打算增加营销和内容发布的预算。他们通常说的是：皮特，我今年需要你节省10%-20%的内容发布开支。所以我们在数字化制作和媒体资产管理方面才会花重金投资。而在内容整合创作方面。我们从一开始就非常重视。我们在电影的制作上花费很多精力。如果你现在去电影院，就会发现很多电影我们都参与了制作，比如最新的《星球大战》。

• 中国和世界各国媒体现在在运营和技术方面都面临很大挑战。对此，Avid可以做些什么?
皮特：挑战主要有：媒体资产的数字化，内容制作工具越来越普及，一般消费者都可以使用，以及如何提高效率。亚太地区和世界的广播电视机构需要优化和提升他们的制作系统。而在Avid，类似媒体的资产管理系统已经建立起来，帮助客户以最高的质量和最快的速度完成节目创作和制作，比竞争对手更快地播出，从而抢占先机。

• 简单介绍一下Avid Everywhere和Avid Connect？
皮特：Avid everywhere是一个全局的战略。它是为了帮助媒体机构更好的面对问题和挑战而设立的。它可以提供更好的设备和素材交换平台，帮助媒体降低运营成本。而Avid Connect是一个很好的业界交流平台。我们会举办很多的研讨班和圆桌会议，让各节目制作人，内容创作者，广电行业的专家聚头，讨论一些大家感兴趣的话题。我们上次的活动在印度孟买举行，这次活动有超过12位印度最重要的CIO和CTO参加，谈论有关电子化和网络媒体的话题。下次活动将在2016年四月举办。

• Avid如何拓展与中国重要电视台的合作关系?
皮特：Avid几乎是在成立之初就进入中国市场，算起来已有20多年。现在我们与许多中国媒体在运用4K技术方面展开合作。我们在这方面与中央电视台合作比较深入，特别是对于体育赛事的直播。我们还与上海文广新闻传媒集团（SMG）建立良好的合作关系。向他们提供稳定的设备和可靠的专家团队。

• 您个人对在Avid工作的期许是什么？
皮特：在上世纪九十年代初，我曾在Avid工作过几年，那个时候Avid还是小公司，但是那段时光真的很难忘。因为我们那时做了很多从前不曾做过的事情。一年前我再次加入Avid, 现在Avid已经是世界有名的公司。我的工作是发展战略伙伴，让我们的合作更深入。与更多高规格的机构建立联系。我过去的职业生涯对于我现在的职位有非常重要的意义。他让我对整个行业所面临的挑战有了更清醒的认识，对媒体现在所面临的挑战感同身受，我的工作不仅仅是更好的推销自己的产品，还要成为客户的合作伙伴，与他们共同面对挑战。