小型周报|日本电视节目的正面PK精神——《愤怒策划术》之三
2016-01-06 13:07
【导语】
同时段同类型节目的正面PK，并不是一种资源浪费。当双方都抱着把节目做好的心态，节目质量会因此不断提升。
![\"\"](\"http://77fkxu.com1.z0.glb.clouddn.com/20150916/1442371068_27180.jpg\")
上周我们说到，富士台的制作人吉田正树因为不满日本喜剧大赛节目《M-1》的“内定感”，制作了喜剧节目《爆笑红毯》。后者的出现让《M-1》节目组感觉到威胁，节目的质量也由此回归了常态。
对他台节目不满迎头而上的正面冲突，起到了提升节目质量的效果，可谓良性竞争。
“打不过还跑不过吗”这种想法在一些人心中根深蒂固，因此如果某时段某电视台的某个节目特别红火，“那我们就不要在这个时段做相同类型的节目了”。这算是大部分电视台的常规。但吉田认为，如果不在相同领域面对面决一胜负的话，是无法获得最终胜利的。
TBS的《八点了！全体集合》是1969年至1985年每周六晚八点播出的搞笑综艺节目。凭着它最高收视率50％、平均收视27％的成绩站在山巅傲视群雄。因此很长一段时间其他各家电视台在这个时段都是靠着电视剧来拉动观众。
后来富士台在相同时段同样推出了搞笑综艺节目《滑稽一族》，打破了当时周六八点档TBS一家独霸的局面，赢得了胜利。过了若干年后《滑稽一族》被几乎是同时段的TBS的《加藤和阿健真高兴》打败。结果富士台又憋足一口气搞出了《小南小内说干就干》，成功将《加藤和阿健真高兴》终结。
这种从不间断实打实的正面对碰是吉田所认为的最正确的做法。
当年吉田在编成局工作时，日本电视台一档名为《前进吧！电波少年》的节目作为“在纪实中追求趣味”的综艺节目代表，积攒了相当高的人气。富士台一开始计划在这个时段播放其他类型的节目，但吉田先生坚决地表示这样不行。“已经逃避了够久了！”并在报告中表示应该用其他方向的综艺节目直接碰上去。由此诞生的节目就是由日本著名的两组搞笑艺人小南小内与Neptune出演的主短剧类综艺节目《笑犬生活》。 高完成度的精彩短剧让电波少年的纪实手法瞬间褪色。
最重要的是，只有不惧怕正面对决，才能扩大市场，聚集大众目光，对双方都没坏处。
不管是《八点了！全体集合》与《滑稽一族》，还是《前进吧！电波少年》和《笑犬生活》，一旦形成了战争局面，就大大提升了“两个节目必然有一个会去看”的可能性，并降低了“不看电视”或者“看其他节目”的发生率。这样一来，如果避开竞争所获得的的结果是20％比5％，那么全力一战就能变成20％比20％，市场份额一下子就能从25％提升至40％。
什么叫“正面胜负能扩大市场”？就好比在电器产业，如果出现的新的热销产品，那么其他品牌接着推出相似产品也是常有的事。在这种竞争下，产品不管是在性能还是外观上都逐渐升级，慢慢就成为了家庭必需品。
虽说由于僧多粥少，在不撞车的情况下分食也是一种生存方式，但如果不抱有战斗的觉悟，就不可能成为最后的王者。能够被强大的敌人视为对手，也不失为敛聚世间目光的方式。
------------------------------------------------------------------------
－《愤怒策划术》每周五更新－
------------------------------------------------------------------------
![\"\"](\"http://77fkxu.com1.z0.glb.clouddn.com/20150916/1442371052_60908.jpg\")
同时段同类型节目的正面PK，并不是一种资源浪费。当双方都抱着把节目做好的心态，节目质量会因此不断提升。
上周我们说到，富士台的制作人吉田正树因为不满日本喜剧大赛节目《M-1》的“内定感”，制作了喜剧节目《爆笑红毯》。后者的出现让《M-1》节目组感觉到威胁，节目的质量也由此回归了常态。
对他台节目不满迎头而上的正面冲突，起到了提升节目质量的效果，可谓良性竞争。
“打不过还跑不过吗”这种想法在一些人心中根深蒂固，因此如果某时段某电视台的某个节目特别红火，“那我们就不要在这个时段做相同类型的节目了”。这算是大部分电视台的常规。但吉田认为，如果不在相同领域面对面决一胜负的话，是无法获得最终胜利的。
TBS的《八点了！全体集合》是1969年至1985年每周六晚八点播出的搞笑综艺节目。凭着它最高收视率50％、平均收视27％的成绩站在山巅傲视群雄。因此很长一段时间其他各家电视台在这个时段都是靠着电视剧来拉动观众。
后来富士台在相同时段同样推出了搞笑综艺节目《滑稽一族》，打破了当时周六八点档TBS一家独霸的局面，赢得了胜利。过了若干年后《滑稽一族》被几乎是同时段的TBS的《加藤和阿健真高兴》打败。结果富士台又憋足一口气搞出了《小南小内说干就干》，成功将《加藤和阿健真高兴》终结。
这种从不间断实打实的正面对碰是吉田所认为的最正确的做法。
当年吉田在编成局工作时，日本电视台一档名为《前进吧！电波少年》的节目作为“在纪实中追求趣味”的综艺节目代表，积攒了相当高的人气。富士台一开始计划在这个时段播放其他类型的节目，但吉田先生坚决地表示这样不行。“已经逃避了够久了！”并在报告中表示应该用其他方向的综艺节目直接碰上去。由此诞生的节目就是由日本著名的两组搞笑艺人小南小内与Neptune出演的主短剧类综艺节目《笑犬生活》。 高完成度的精彩短剧让电波少年的纪实手法瞬间褪色。
最重要的是，只有不惧怕正面对决，才能扩大市场，聚集大众目光，对双方都没坏处。
不管是《八点了！全体集合》与《滑稽一族》，还是《前进吧！电波少年》和《笑犬生活》，一旦形成了战争局面，就大大提升了“两个节目必然有一个会去看”的可能性，并降低了“不看电视”或者“看其他节目”的发生率。这样一来，如果避开竞争所获得的的结果是20％比5％，那么全力一战就能变成20％比20％，市场份额一下子就能从25％提升至40％。
什么叫“正面胜负能扩大市场”？就好比在电器产业，如果出现的新的热销产品，那么其他品牌接着推出相似产品也是常有的事。在这种竞争下，产品不管是在性能还是外观上都逐渐升级，慢慢就成为了家庭必需品。
虽说由于僧多粥少，在不撞车的情况下分食也是一种生存方式，但如果不抱有战斗的觉悟，就不可能成为最后的王者。能够被强大的敌人视为对手，也不失为敛聚世间目光的方式。
------------------------------------------------------------------------
－《愤怒策划术》每周五更新－
------------------------------------------------------------------------
本文为作者 上海视能企业管理咨询有限公司 分享，影视工业网鼓励从业者分享原创内容，影视工业网不会对原创文章作任何编辑！如作者有特别标注，请按作者说明转载，如无说明，则转载此文章须经得作者同意，并请附上出处(影视工业网)及本页链接。原文链接 https://cinehello.com/stream/74311
上海视能企业管理咨询有限公司
点击了解更多
上海视能企业咨询有限公司是一家智库型咨询服务企业，成立至今有超过十年的专业服务资历。
视能多年自有的智库型创新研发平台和知识管理平台——“小型想象”媒体实验室，是目前公司的核心竞争资源。
连续三年和深圳卫视合作，为频道开发和组织生产包括《年代秀》《大娱乐家》《男左女右》等多档热门节目，全方位定制研发原创节目《夜问》。
同时为央视、山东卫视、北京卫视、山西卫视等提供研发策略服务。
扫码关注
上海视能企业管理咨询有限公司
上海视能企业管理咨询有限公司