小型周报|收视率主义VS信念至上——《愤怒策划术》之一

【导语】
《愤怒策划术》一书，是日本著名节目制片人吉田正树多年的工作心得。与呼吁正能量不同，他认为对于节目策划需要愤怒和嫉妒，只有对现状和规则不满，才能激发创意。收视率主义，就是一个需要突破的执念。

在策划中，需要愤怒的力量
与呼吁正能量不同，《愤怒策划术》一书的作者吉田正树认为，愤怒更能够引导个人走向成功。

正因为有看不惯的现场、想要改变的现状、想破坏的规则、才会不断培育、产生新的点子和想法。即使是对现存事物的嫉妒之心，也不用急着清除，反而可能为自己所用。所以说，在策划中，需要愤怒的力量。

吉田说：“对自己来说，得不到满足的时代才更为重要。年轻的时候没有失败过、嫉妒过的人是不可能获得大成就的。”所以“即使心怀不满也没关系！”

吉田曾经任职的富士电视台在日本五大商业电视台中以综艺节目见长，艺人资源丰富也不差钱。但即使身处这样的环境也不代表能过得顺风顺水。

严格的师徒关系、未知的前途、与其他各大台的拉锯战、收视率主义还是信念至上？正因为从菜鸟一路走来才对这些种种有更深的体会，也能够慢慢学会把从中得到负面情绪转化成自己的武器。

图：《愤怒策划书》封皮

适时放下收视率的执念
怎样的电视会名留史册呢？吉田正树认为——“那应该是能让人狂热的东西”。

想象一下，那些即便是瞒着父母、翘课也想要看的节目到底是多么有魅力啊！

实际上对于电视人来说，比起具体的收视率数据，如果自己的节目在若干年后被提起时还能被称赞一句“是个很不错的节目啊”或者“我那时候可是期期不落呢”可能会更高兴。

吉田先生本人也曾经因为太过追求收视率而遭受了多次的失败。

富士台1999年开始播出的综艺节目《力の限りゴーゴゴー!!》（译：用尽全力GoGoGo！）的诞生是源于对TBS当时一档叫做《学校へ行こう!》（译：去学校吧）的对抗。《学校へ行こう!》中登场的中学生都相当有个性，使得节目很有可看度。

但吉田想：“不染发衣着不夸张的普通中学生在干什么呢？普通孩子应该也有有趣的一面吧？”中学生的烦恼在大人看来很多都特别细小琐碎，有些甚至本人过一段时间回过头来看都会觉得根本不值一提。但他们却因为这些事非常认真地思考，做出自己的努力，让大人们不禁感受到独属于那个年代的青涩可爱。

这就是《力の限りゴーゴゴー!!》出现的契机。

其中，以团队合作为最大看点的合唱比赛环节获得了相当高的人气。环节本身的平均收视率达到了15％以上，周边CD销量也冲破了250万张。可是在开始后的第三年，节目却结束了。

在结束前，吉田因为收视率低迷而烦恼不已。甚至因为上头丢过来的收视压力和威胁，抛弃了节目最初的理念，做了一期两小时全国美食特集。最终这一期的收视率为9％，节目被腰斩成了定局。

得到这样的结局，吉田相当懊悔——早知如此，还不如把节目理念贯彻到底呢。就算得到的数字是5％也好6％也好，至少没有动摇自己的信念，也能少一些悔恨。

还有在某次与大牌出演者讨论节目内容时，不知通过谁的情报网聊到了住在斯堪的纳维亚乡下的日本人，大家都对此颇感兴趣，吉田觉得可以以这样的内容做一档节目，因此立刻着手准备起来。

本来节目的出发点是希望能了解那些住在世界各地的日本人离开日本来到现在所居住的国家的理由和经过，可不知何时就变成了对“奇葩”的一味索求。

“什么？只是在当地教算珠？太普通了吧观众不会买账的。”

“没什么更厉害一点的吗？”

像这样的对话屡见不鲜，节目内容渐渐变得浅薄、流于表面。结果收视率只拿到了6％。

因为收视率的压力，很多电视人在做节目的时候应该也经常会内心充满不安。一旦陷入这种不安情绪中，最初的目标和信念就很容易被击垮。

吉田先生本人年轻的时候也是这么过来的，现在自己站在经营者的角度，可以从容地表示：“给自己定了一个长远目标之后，果然还是应该坚定不移地走下去。”

把信念坚持到底！

电视节目一般都是从策划开始的，但很多策划实际上都是“为策划而策划”的产物。

“既然上头布置下来了”、“是不是能在会议上通过”……、抱着这样想法的人并不少。但恰恰是这种乍一听上去没什么错的心理，让自己的眼界越来越窄，把自己与“上面的人”、“会议领导”框死在一起，变得只能做出无功无过的东西。

这里要提到的是吉田一位叫做薮木的手下。

《爆笑レットカーペット》（译：爆笑红毯）是吉田主要负责的一档搞笑综艺，节目要求每组艺人在限时一分钟内完成自己的段子。

在敲定节目形式之前，工作人员们凑在一起开了无数次的会议，就吉田本人来说，“一分钟”、“不太为人知的艺人”和“非常欢乐的氛围”是三个必要条件。

时间短、新鲜感还要热热闹闹。其中的冒险元素是“不太为人知的艺人”，而“一分钟”就是给它上的保险。

策划会中有人提出，是不是可以让艺人们乘着红毯上场？然后，不管你有劲也好无聊也罢，给足一分钟，时间一到，红毯自动把台上的人运走。

吉田觉得不管是搞笑表演还是滑稽戏，很重要的一点事该结束时就结束，不能拖拉。但从导演的角度来说是个全新的尝试，于是不断有人打出支持牌，这让吉田有些犹豫。

最终让他同意实行这个方案的是负责总导演的薮木，他说“无论如何都想这样做！”

以前策划另一个节目时，这位薮木先生由于自己的不周和疏忽惹得吉田先生很是生气，自己也被骂到哭，还在料理店跪了一晚没能回家。因此这一出让吉田先生有些震惊，“这家伙简直好了伤疤忘了疼，竟敢跟我顶嘴？！”但薮木坚持要实行，毫不松口，最终让吉田先生败下阵来。

对于条理清晰、细致入微到让人讨厌的日本人来说，既然想做，那么在说服对方的道路上一定是花了不少口舌。毕竟做电视不是过家家，不拿出理由不行。策划过程中的斗争有时候就是信念和信念的碰撞，直到一方获胜。

所以即使自己的点子可能被笑话，只要自己确实想做，那就该毫无畏惧地向上头表明。谁知道那些当时看起来有点“冒险”的点子会不会在不远的未来成为新的风向标呢。

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－《愤怒策划术》系列每周三更新－
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