合润观点：一个专业执行团队背后的众“智”成城

最近热播的电视剧《何以笙箫默》没有辜负各方期待，开播首日网络点击量即破亿，短短两日就在各大视频网站播放量破亿，而其中首创的“边看边买”模式更是引爆了全民热议，在BTC模式上打开了一条新思路，以及最近热映电影《重返20岁》，上映后首周末票房就达到1.27亿，电影的线上与线下种类繁多的互动活动，使《重返20岁》成为了近段时间最潮流的关键词，影视作品中出现的各大品牌产品也随之大大提高了品牌曝光度与传播度，达到了观众满意品牌方也满意的共赢效果，其中优质的品牌剧情展开与专业的执行团队密不可分。



独到眼光 塑造优质内容

影视作品是大众注意力的主要承担者，影视作品只有先在内容上满足了受众心理和行为上的效用，才能留住受众，预期的传播效果才会得到展现。在执行团队的把控之下，始终坚守着为品牌方设计优质的内容脚本，为内容方提供合情合理的品牌合作，围绕着各方的核心诉求，努力施行无缝式植入，随着影视作品的传播，品牌的内容营销获得了良好的口碑，合润团队自创建以来，八年时间没有出现项目纠纷官司，就在于拥有最专业成熟的团队。



执行团队在操作过程中有着一系列的专业体系和措施，有专门的团队与导演、编剧合作，协助剧本剧情的创制，甚至会围绕着品牌的核心诉求，量身定制品牌产品剧情。执行团队很注重自身的专业性，不但拥有了解客户需求的营销队伍，还聘请了专业的分析师保证植入不生硬，而植入的落实是在拍摄和后期阶段，每个项目都会有执行专员进组盯拍，包括后期剪接，以确保客户的植入需求都能得以体现，经过了逾千品牌的案例合作，执行团队已经具备了对艺术创作的尊重和对品牌内容营销的独到眼光。



在执行人员跟组过程中，每天的排片都要协调好片方以及拍摄等等各方面的需求，维护品牌方的权益，经常会遭遇很多情况，这个时候就是考验执行团队的能力了，基本上执行团队中的每一位成员都会或多或少的遇到各种问题，然而每一位执行人员都会不遗余力的去解决，其中所付出的努力外行人无法想象。



紧扣专业素质　玩转项目执行

因为拍摄涉及的人员很多，当遇到导演、编剧临时改剧本的状况，执行人员就需要重新协调各方面流程，从摄影、摄像、灯光、道具、录音到制片、导演、演员等，不断的去解说沟通，重新配合每一次的植入，参加过《何以笙箫默》《爱情回来了》《北漂妈妈》 等项目的执行郎东升就遇到过这样的状况，“遇到这种情况，我们就要重新想方案，时间特别紧的时候，真是吃饭也顾不上，还要重新协调好演员啊制片人等，协调他们来重新配合植入，不断确定品牌诉求是不是得到了展现。”当片方或者品牌方认为植入方案不够完美，执行团队就需要在最短的时间内拿出最完善方案，让问题方满意的同时再次协调好各方面的流程，以求达品牌植入的最佳效果，“想着各种方法来解决，满足各方需求使品牌融合进剧情，而且还要尽量几步到位，努力保证成片的质量。”



这些遭遇的情况只是执行过程中比较常见的问题，执行过程中遇到的情况多种多样，一份良好的专业心态必不可少。执行团队的杨小宁在《两天一夜》项目中就遇到过这样的情况，有一期某品牌方代表来到了片场，品牌产品在拍摄过程中因为摆放位置不太正确，导致了品牌没有足够的展示度，这就是双方没有得到足够的沟通产生的问题，但是在执行团队的努力下，有一期漏掉了执行团队负责的某品牌权益，通过执行人的沟通，与剧组取得了足够的沟通，并且与各方面的人员维持了一个十分融洽的关系氛围，在其它的环节中补了回来，专业的态度让片方十分配合，像品牌产品的摆放、镜头里的位置、互动的效果等甚至是实现了一些权益之外的品牌展现。



尽管执行过程中会有大大小小的各种困难，但也造就了执行团队面临情况时随机应变、不畏困难、全力解决的专业素质，时刻以品质、实效、信誉和共赢作为方向标。



诚然，品牌植入对制片方来说是影视剧制作衍生的富矿，没有不开采的道理，不过，在呈现的形式和数量上还是应该多一点智慧、设一条底线，自然、契合的品牌营销才能更好地实现品牌和制片方的双赢。八年以来，合润执行团队始终谨守行业道德，一直致力于商业与艺术的完美兼容，以专业性的服务携手合作伙伴一同开拓创新，共同发展。