【蓝海创意云】视效制片人的职责与好莱坞对他们的要求

视觉效果制片人是后期制作的核心。他们需要管理视效项目的各个方面，通常涉及初始视觉效果的细分，设施资源规划与安排，管理视觉效果团队以及在后期制作过程中把控进度等。另外，视效制片人还应该负责团队商务方面的工作，并与其它影视部门保持沟通协作。

视效制片人是制片部门和视效部门的重要人员，但我国的影视工业还不够成熟，连一些业内人士都对视效制片人这一职业不够了解。今天笔者就结合自己在好莱坞的工作经验，给大家来分享一下视效制片人的任职要求与职责吧。

视效制片人的职责：

1.与视觉特效总监一起制定投标计划

2.对设施资源和人力进行合理安排，建立并优化合适的视觉效果工作流程。

3.在预算、日程安排及特效建议方面与片方保持沟通。

4.进行特效成本预估和成本核算。

5.制定和协调视觉特效部门的项目进度表。

6.制定项目进度，确保项目能在预算范围内按时交付。

7.参加每周的质量评估会。

8.规划项目团队的日常工作。

9.针对预算、进度等问题提出合理的解决方案。

对特效制片人的要求：

1.精通Microsoft Office、MS Project、Filemaker Pro 、AgileShot（安捷秀）等软件。

2.关注细节、能及时发现预算和制作方面的问题。

3.无论遇到什么挑战，都能保持积极、专业的工作态度。

4.出色的书面和口头表达能力。

5.了解常见的文件格式和分辨率。

6.强大的组织能力，有团队意识。

7.了解后期制作环节中的各个工作流程。

8.在营销、宣传等方面有独到的见解。

9.积极主动、能够在快节奏的环境中成长和发展。

10.亲力亲为的制作人，愿意与人分享专业知识和经验，帮助团队成长。

视效制片人这个职位本身就比较复杂，每个剧组对他的要求也会有区别。有时他是由制片人雇佣，隶属于制片部门，这时他的工作就会更偏向管理；有时他是特效公司的员工，属于特效部门，那么他的工作就会更偏向技术与团队。但不论如何，预算控制、进度管理、协作沟通这三项是每个视效制片人都应该掌握的基本技能。

1.预算控制

预算控制，成本估计是视效制片人的基础工作。安捷秀（AgileShot）特有的财务管理系统可以记录每一笔花销，建立收支关联表，让你对每一个环节都能做有效的资金把控。

2.进度管理

是否能做好进度管理是考验视效制片人的关键指标。我们可以用安捷秀来做制片计划，真正做到全流程把控。

3.协作沟通

视效制片人是片方与后期沟通的桥梁。利用安捷秀的云端协作、在线审片功能，即使是异地办公，也能协同一致，高效工作。