平台开始寻找下一个网络电影增长点 营销升级能堪大任吗?

2019-07-12 12:02





网络大电影的产业升级是必然趋势,“体验至上”时代下显然需要内容、平台、产业的共同作用。


文/杨小没



“网大”6岁了。


自2014年“网络大电影”概念初次形成,网络电影就成为了网生内容池中不可缺少的一部分。虽然年龄没有广播电视、传统电影长久,但在迅速发展的互联网语境下,网络电影已经成为了内容池的“young OG”。


2016年末,网络电影在一片“精品化”呼声下,进行了一次“瘦身”,平台期望通过减量的方式倒逼内容质量的提升,将网络电影的发展进行进一步升级。


几年过去,从网络电影上新数量上看,“减量”的目的确实达到了:从2016年的2500余部,网络电影的上线量降为2017年的1900余部,2018年则只有1526部。


虽然数量的下滑对整体票房有一定影响,但可以看到的是,随着“精品化”逐渐成为常态,网络大电影的票房分账收益记录屡创新高:2月份,《镇魂法师》分账首次突破3000万,其后的《灵魂摆渡·黄泉》和《齐天大圣·万妖之城》分账金额均突破4000万,其中《黄泉》总分账金额达到4575万,12月份,《大蛇》分账票房更是突破了5000万。2018全年分账破千万的网络电影共25部,远超2017年的10部。




但是,2019年以来,受电影市场大环境的影响,数量及票房均出现较大幅度下滑,目前最高票房分账为6月份在爱奇艺上线的《鬼吹灯之巫峡棺山》2600多万。为此,从内容和宣发上来扭转网大的发展趋势成为了关键选择。


7月3日,爱奇艺发布了最新通知:爱奇艺网络大电影营销升级为“营销分成+联合营销”模式,平台开始寻求将平台营销能力与优质内容相结合,寻找下一个网络电影增长点。


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内容需要树立什么样的标杆?



寒冬。


“影视寒冬”造成了今年上半年整体票房的“不达标”。这种情况不仅出现在院线中,网络电影的生存环境也十分凶险。究其根源很大程度上都源于爆款内容的缺席。


网络电影的内容曾因市场的不成熟误入歧途。在发展初期,大部分网大依靠“恐怖、暴力、软色情”博取观众眼球,行业充斥着廉价感。而随着观众审美提高、专业化影视公司进入、网络视听行业监管力度加强,网大市场的核心竞争力又回归到了高品质的内容上。


但从目前的成绩来看,网络电影并未在内容上表现出绝对的优势。


从爱奇艺网络大电影2018年度票房榜可以看出,TOP20里大多数作品虽然在体量上得以明显提升,但和整个市场的发展空间相比显然还有很大的增长空间。内容制作仍需升级、标杆级作品仍然稀缺等都是网络电影正在面临的主要问题。




“今后广播电视节目必须继续遵循‘小成本、正能量、大情怀’的自主创新原则,不讲排场、比阔气、拼明星,不沉溺于个人主义的浅吟低唱、自娱自乐”。国家广播电视总局宣传司司长高长力表示,对于更具自由性的网络电影,如果能做到“小正大”,那么无疑是完成了内容上的一次升级。


相较于披着各种文化外壳实则谈情说爱的俗套内容,即将于7月11日在爱奇艺上线的《陈翔六点半之重楼别》更能体现出“小正大”的特点。


《陈翔六点半》IP自短视频出身,对网生内容的敏感度上显然要更强一些。系列前两部聚焦社会热点话题,票房成绩也超出了外界对其原有的期待值。


系列第三部《陈翔六点半之重楼别》将关注点聚焦到非物质文化遗产“滇戏文化”上,表现出对戏剧传承的关注。这种对文化的回归,是其内容最大的竞争力。




对于内容升级来说,越是文化的、民族的,就越是大众真正愿意接受的。近期热播的网剧《长安十二时辰》正是通过极致还原盛唐文化,得到热度口碑双丰收。而《陈翔六点半之重楼别》也是通过展示滇戏文化彰显题材的独特性,成为网络电影中有希望成为内容标杆的重要原因。


和院线电影市场一样,网络电影在文化层面并没有满足受众需求。但是两个市场受众差别不大,网络电影已经不能通过低质内容去满足观众的快速需求了,某种程度上只是娱乐方式的不同、场景的不同。要体现网络电影的价值,就必须让内容负载更多的文化价值。


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如何理解网大的“大片概念”?


2019年6月22日,爱奇艺订阅会员数达到一亿。在这个数字产生不到半个月后,爱奇艺宣布网络大电影营销模式升级,这说明这个数据不仅是付费体量的简单叠加,更预示着商业运作模式的迭代升级。


此次爱奇艺在网大营销模式上的升级,是更注重内容主动权的体现。


首先是营销分成更加强调结果导向,合作方无需再向爱奇艺提交营销方案与营销结案,根据营销的数据反馈,决定是否得到营销分成。不仅如此,爱奇艺还将合作的门槛提高,由以前的内容评估达到A、B均能获得营销分成改为仅有A评级。


其次是联合营销,除营销分账外,爱奇艺还将从A级网络大电影当中选取部分优质影片,主动发出邀约,与合作进行成联合营销。




因为更好的评估作品的整体价值,项目的商业价值不再是爱奇艺唯一的考量标准,口碑和艺术性等多方面也占到了与商业同样的重要程度。


在此情况下,爱奇艺针对挑选出来的优质内容进行了站内资源营销矩阵。7月4日起,爱奇艺针对优质网络大电影推出“高手季”主题做矩阵推广,每周四上线一部“高手作品”,共5部。《陈翔六点半之重楼别》是其中一部。


爱奇艺针对《陈翔六点半之重楼别》的整体营销方式,基本上已经形成了网大营销模式升级的雏形,也初步体现出了其优势所在:打造史无前例的院线级别营销。


上:线上短视频营销。结合片方打通视频网站,SNS,视频APP,信息平台等28个渠道,布局短视频。实际上从《前任之再见前任》、《比悲伤更悲伤的故事》等院线电影的成功就可以看出,有效的短视频积累确实是碎片化时代的新一轮“营销必杀技”。尤其是《陈翔六点半》IP拥有丰富粘性的用户群体和短视频基础。


中:物料水平达到院线级别,平台趣味短片线上推广。走心物料能够直接打通线上线下,去年年底一则《啥是佩奇》上演教科书版的走心营销,直接带来可观的票房转化。而爱奇艺则为《陈翔六点半之重楼别》打造首支网络电影“啥是佩奇”风格广告短片,走心诠释陈翔是谁,脱离原本电影剧情,全新创造了一支在时空交错下“一年一年,如约而至”的走心短片,将陈翔六点半本身的烙印强化,产出情感并科普陈翔IP。




下:线下落地院线,院线贴片、观影团轮番上阵。爱奇艺将通过平台便利,首次实现网络电影最大规模矩阵点映,平台方加持覆盖主流媒体、kol观影团、短视频观影团、下沉地方主题观影团等多元点映结构。与此同时通过上线首周内定制内容做院线贴片,精准吸引电影受众,为线上观看引流。


一直以来,网大的“大片“最缺乏的一环是营销。单靠内容催生“大片”往往会走入偏差。爱奇艺在网大营销模式上的升级,某种程度上就是网大“大片化”的一次产业升级。


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行业升级的下一轮“争夺战”


“票房分账”是与网络电影相伴相生的东西,也是网络电影未来升级的源动力。


目前爱优腾的网络电影分账模式都已进入成熟期,而爱奇艺由于最早提出“网络大电影”概念,在分账模式上显出一定优势,对有效点击的考量也显得最成熟、最稳定。


爱奇艺通过对网络电影作品进行内部评级,分出A-E五个等级,并对应给出票房分成定价。由此奠定了头部网大占七分天下的格局。近期爱奇艺又通过升级网大营销模式,提高营销合作门槛,由此进一步加重了网络电影的等级分层。



将来的网络电影市场,势必呈现金字塔模式,少量头部网大占据最大的资金投入和营销资源,而大部分内容堪忧的网络电影则慢慢失去竞争的能力。


公开数据显示,2018年爱奇艺网络电影票房冠军《灵魂摆渡·黄泉》点击率突破2亿,分账票房高达4548万,但也有476部网络电影播放量低于100万,73%的网络大电影播放量低于500万。


看上去残酷,但却是网络电影的求生之道:网络电影的最终逻辑是用户的付费意愿,优质内容拥有竞争力,而大量粗制滥造的低水平内容正在被市场遗弃。在分账模式的激活下,整个网大行业都迎来行业升级,而这恰恰需要更多的标杆级作品出现。


例如《陈翔六点半之重楼别》等“小正大”内容正在通过创新题材和加强营销,在摸索突围的路径。




网络电影“跑马圈地”的时代已经结束了,对于爱优腾等内容平台,现在需要的是强化标杆级内容的生命力,加速网络电影生态系统的升级。网络电影从“精细化时代”正在向“大片时代”过渡,而这种过渡,就是完成助力打造更多标杆级内容,并在内容与营销整体上实现体量提升。


行业升级必须完成,这是网络电影平稳度过“影视寒冬”的解决方式。只有完成行业升级,打开更大的产业空间,这个市场才能激活更大的活力。爱奇艺在这个节点上,不断寻求真正意义上的标杆,本身就是在“利他”的同时“利己”。





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