郭帆：9月要开始闭关写剧本了！
郭帆很忙。
两个原因，一是为了电影梦，硬扛下所有事，以及所有对他虎视眈眈的病菌，几年来他不曾生病，说这是意志的胜利。
另一个原因，是他心太软，他不想把自己打扮成很有个性的样子，他想和所有帮过他的人做真实的朋友。
这样一来，可能就得“来者不拒”。
“还人情，这事一辈子还不完，往后还有。”
△《流浪地球》部分客串的明星
所以他也很累，超级累。《流浪地球》下映都一个半月了，他现在所有的工作，还是《流浪地球》，每天重复重复再重复。
人情，不是事故。但在上影节官方指定酒店大堂旁的咖啡馆里，40分钟的采访，被“事故”打断5次。
其中两次是顾客，一个老外，一个大妈，误以为我们旁边留给经纪人的空位没有人。
还有两次是圈内人。
文隽路过，10米外就认出郭帆，笑呵呵地走过来，“一直还没有来得及恭喜你啊！”两人几年前曾一起参与导演协会第二届青葱计划复评工作。郭帆立刻站起来迎身，“我这有个采访”，还不忘回头和我说，这位是文隽。
另一位圈内人是阿鲲，《流浪地球》音乐总监，两人熟透，郭帆就抓着阿鲲的胳膊，坐着给我介绍，这是我们作曲，“啥时候来的你啊，晚上没啥事，一起吃呗和我！”阿鲲开玩笑：“和你？一男的，我不去！”
中间还有一次是服务员打断的，“请问你们总共几位？”郭帆正聊工业化软件开发聊到兴头上，“四位，四位。”扭头又接着和我聊技术问题，“这四位啊，嗨！什么四位⋯⋯这个工业流程的逻辑啊⋯⋯”
郭帆脑子里要记的事情，太多了。但他渴望的，是赶快投入到正式工作上来。
啥呢？
《流浪地球》的后续工作。
7、8俩月，重新调研第一集的成与败，最大规模上万人参与。
同时，全球旅行，当然不是，全球搜罗特效公司，为续集建立新的特效小联盟。
然后，与合作伙伴升级他们研发的电影工业化流程软件，并且坚持，这个软件做出来，不收费，大家一起用。
△郭帆
等到9月，把自己和编剧团队关深山老林里，进来的，谁也别出去，憋着想本子吧。
郭帆开玩笑，说很不期待“闭关修炼”那一天的到来。从春节到现在，还没回过一次老家，这下，又回不去家了。
但嘴上烦怨，心里还是很坚定，“花四年做《流浪地球》的后续。”
再来四年，再准备四年的“精神抗体”，才是真正要攒聚的能量。
01
我都38了，这么大岁数，让我活得真一点吧！
第一导演：这小半年累吗？
郭帆：特别累。
第一导演：从春节电影上映，到参加大学生电影节、北影节、戛纳、俄罗斯电影节还有现在的上影节，随便一数就好几十个采访、论坛、演讲，全是《流浪地球》，感觉电影还没杀青一样，还在拍。
郭帆：哈哈，我觉得后续这些都是应该做的，凡事都有得有失嘛。
第一导演：也不能一直“还人情”啊，这事还得持续多久？
郭帆：毕竟中国是个人情社会（笑），慢慢还呗，这事还一辈子也还不完，往后还有。
第一导演：有没有哪一时刻，真的受不了了？
郭帆：没有，能做自己喜欢的事情，是一件很幸福的事。有的人从事的工作未必喜欢，但也还要去做。反过来讲，我没什么可抱怨的，你确实会失去一些个人时间， 有好多东西会占据在这，但换成谁，都会是这个结果，所以我不要抱怨，更多是调整。
第一导演：是不是以前“失联”的人都开始联系你了？
郭帆：嗯，这情况挺多的。家里也是，有一点确实证明这事火了，就是我幼儿园一个老师托人给我妈发微信，说我是幼儿园骄傲。我特别开心，哈哈。小时候我幼儿园经常罚站什么的。
第一导演：春节有带家里人一起去看电影吗，哦不对，你路演也没时间啊。
郭帆：我到现在还没回老家呢！初二我就去路演，本来以为干这行业不用经历春运，结果我天天春运。
△《流浪地球》洛杉矶IMAX总部路演
第一导演：那时候你精神状态啥样，每天重复性地表述同一件事。
郭帆：很忙的时候吧，你精神状态没啥问题。就怕闲，你“咣当”闲下来，精神可能会出问题。我拍戏的时候也是，每天累成那样，那么多事情，你精神一点问题没有，哪天松下来，停下来，什么事都不干的时候，你可能会不适应。
第一导演：这种不适应反应出来是个什么状态？
郭帆：我现在一直没停下来，所以我不知道哈哈哈，还没来呢。
第一导演：这么长时间你没生个病？没发个烧感个冒？
郭帆：你求我点好行不行啊！哈哈哈！这是精神的力量，你会发现意志力会托住很多事情，在组里你是不允许生病的，我们整个团队都病过一轮，只有我没生病，连感冒都没有。很神奇，有生病迹象时，能顶回去，我就跟自己说，现在不能生病！然后感冒细菌就被我干掉了。
第一导演：这段时间肯定收到很多邀约吧，各种投资来找你，都想和你来搞一个项目。
郭帆：《同桌的你》那个阶段就经历过了，我当时就面对一个很大的关于资金的诱惑，那时候对我还是一个很大的考验。经历过，所以现在处理得更好一些。之前其实没有想明白，只是知道不能轻易拿那些钱。
△ 《同桌的你》海报
第一导演：拒绝太多的话，会不会让别人觉得我郭帆好像怎么着了似的，有没有这方面担忧啊？
郭帆：原来有这方面担忧，后来想，算了，我做成什么样，也会有人喜欢我，有人不喜欢我，那我不如⋯⋯我也改变不了什么，你说我答应或不答应，结果都一样的。我有可能答应了，他当时喜欢我，但过一段时间，他又不喜欢了，对吧，那一开始我还不如就不答应。我都38了，这么大岁数了，我活得真一点吧。
第一导演：没事儿，人家雷德利·斯科特40岁才拍第一部长片。
郭帆：那我也未必能活到他现在的年龄啊，哈哈哈，人这年龄还拍呢（雷德利·斯科特现年82岁）。
第一导演：你还记得嘛，《同桌的你》那期间咱俩聊天，你说拍科幻，要拍一个变异小龙虾毁灭世界最后到了中国被中国人给吃了的故事。
郭帆：这段子我现在还在讲呢哈哈！
第一导演：咱这不是又到小龙虾电影节了嘛。
郭帆：真的能拍，一定要拍一个短片，特别好玩。
第一导演：我去年有一回碰见文牧野，我问他，《药神》之后这段时间自己有没有飞过，膨胀过，他实话实说，都是凡人，有那么一点时间，真膨胀了，我说那你怎么回来的呢，他就说，还是得写剧本，创作，拍，一直拍不能停，摄影机不要停，就能全回来。那他是拍了五个短片才做了《药神》，我就在想，反正《流浪地球》后续故事要花那么长时间，中间有空拍一个短的，你把小龙虾拍出来，用这种节奏调整心态，会不会适合你？
郭帆：我比较幸运是我身边有的人会跟我说点实话，提醒我，当他们感受到你有些变化的时候会直接跟你说，唉！郭帆，有点翘尾巴，有点要飘啊，有点要膨胀啊！有些事情潜移默化，是你内心的潜意识，你自己觉得压得很好了，但不行。
第一导演：你可能看不清⋯⋯
郭帆：看不清自己，对。
第一导演：什么人啊，给你提醒？
郭帆：吴京，龚格尔，都会跟我说，我们也会彼此聊。这是好事。
△ 龚格尔、郭帆
02
中国电影工业化的最大问题就是，很多人不愿意工业化
第一导演：那接下来准备什么时候开始新的文本创作？
郭帆：理想状态是7月初，会先做一个调研，跟凡影（国内电影调研公司）都开过两次会了。
第一导演：对续集做调研？
郭帆：不，上一部，《流浪地球1》。过了这么长时间，观众的观影情绪降了，看电影本体有什么问题。以这个维度去调研，故事，场景，角色，包括美学，比如这身衣服的样子，观众看着哪觉得不舒服，哪觉得不错，帮我们圈出来，这样下一步做的时候，就会调整美学方向。
第一导演：我以为这个调研早完成了。
郭帆：一直没时间做啊，我们和凡影开会也是先了解流程，分两块，一块是先定性式地调研，分一二三线城市，每个城市做三轮，加在一起是九轮。根据这第一块的调研得出来的结论，再去做第二个调研报告问卷，那是针对线上全国范围的人，会达到上万人规模的一个调研。
通过这两步，我们会把《流浪地球》的问题提出来，哪些是满足预期的，哪些是不满足预期的，如果有不满足预期的部分，那之后可能是我们一个创作的方向，满足预期的呢就先放在那，因为我们做到了。原来国产科幻没有参照系的，现在不管怎样第一集是个靶子立在那，可以被人评价，这样我们就有抓手了。大概到8、9月份，最终完成这个调研。
同时，我们还要去几个地方，俄罗斯，韩国，新西兰，欧洲，美国，这些地方我们想转一下，确立10家左右的能够长期合作的特效公司。
第一导演：我记得你去过一趟俄罗斯，俄罗斯电影节的时候。
郭帆：对，就那次，正好把这事联系上了，俄罗斯特效公司第一大、第二大、第三大我全去了。但他们整体体量比国内要小，就是价格优势很大。
第一导演：为什么以前咱们国内没有人去开发俄罗斯这边的合作，他们其实已经搞了很久了。
郭帆：不知道啊，咱们都没有特别关注，现在关注到了。
第一导演：你还记得《通缉令》那个俄罗斯导演（提莫·贝克曼贝托夫）吗，咱们最早看他拍的《守夜人》《守日人》。
郭帆：对对对，我就去的他那家公司。
第一导演：见导演了吗？
郭帆：倒没见过，去他特效公司就是看他做的这些东西。挺有意思的是，即便是最大的本土特效公司，也只有200人。200人，这就是俄罗斯最大的。第二大就90人了，第三大只有30人。你看和国内第一梯队MORE比差距都很大。
我们进到那家公司，老板特别兴奋跟我介绍，哎你看，我们做的这三部电影，分别是俄罗斯票房第一、第二、第三。我们就问那第一名大概有多少票房，一问，换算到人民币大概是三亿。他们的市场做到三亿就到头了，但即使这样，已然够支撑他们的产业链，而且发展还真是不错的。唯一的问题就是慢了点，慢个三分之一，我这说的不准确，大概是吧。
第一导演：去俄罗斯挖人会不会成为接下来国产大片的一个小趋势呢？
郭帆：会有，但是吧，他们就那些人（笑），接不了太多活的。刚才说的第一大公司已经排到三年后了。他们也接美国的活。所以这次考察，就是建立全球特效团队合作关系，因为第一集是国内公司做的总包嘛，我们自己团队管理去做的，所以下面我们除了中国团队外还要有一些外面的合作方。可能有些我们接触不到，比方说工业光魔，维塔工作室，实在太贵了，所以我们就以小联盟的形式做这个东西。
特效团队定下来，另外一个总结就是工业化的总结，这个跟我个体创作无关，它是工业化流程的一个设计。阿里在做，凡影也在做，关于工业化的流程管理方式软件。
我们会一起开会，来分享经验上的东西，比如说一个流程软件中，我们需要设定哪些环节，怎么去做设定，用什么逻辑去设定这个软件，这个是我们准备往后完善的。因为我们工业化实在是差太多了，真不是一星半点儿。
第一导演：可能大家总觉得中国已经拍了这么多年大片，得有点工业化基础了，但就像管虎说的，这都是扯淡，工业压根就没有。
郭帆：我前天做了一个演讲，PPT上写的就是：工业化+人肉。我们是“人肉工业化”。工业化缺失的东西都拿人去填补，那填补的方法就是不吃不睡，加班，生干，手推硬拉，反正各种吧。对吧，就是拿人填。就是蛮干，我们是用消耗身体的方式去解决这个问题。解决好了那是幸运，即便同一条件下，同样的方式，就解决不好，那片子就废了。
第一导演：但这个工业软件，说白了它还是一个预演，是一个不准确的实验对吧？
郭帆：你看，我们在整个过程中也在用，《流浪地球》我们也用，比如说这套逻辑有些被验证OK，有些跟我们现在想的大概是对的，有些呢发现不对，那我们再去修正调整。关键是这个东西要用，不停地有剧组用你才能发现问题，才能有反馈，就跟一个软件升级换代一样，迭代才能更完善。总结完之后，我们也会对外公开发布。
第一导演：要售卖吗？
郭帆：我不建议卖，我建议永久免费，因为这是一个基础设施建设，这就相当于铺了条路哇，不应该以它做盈利目的。
第一导演：那你能控制这件事呢，到时候做完了别人要是说拿来卖⋯⋯
郭帆：那就再商量，但这事不能以盈利为目的，不应该这样。我做这件事的逻辑是什么，是因为我走过这条路，很费劲地走完，回头一看，到处都是坑，特别希望回过头来把它填一填，往后别人走得顺畅一点。填坑这件事不能收费，而且后来人走这条路的时候，还会发现更多的坑，他得帮他后面的人填。肯定不能以商业为目的，这个我们到时候再去协商。
其实，很多工业化的逻辑，不仅仅是它这个本身够不够完善，还有一个是前端的观念问题——你愿不愿意工业化？愿不愿意用这个方式？
第一导演：你这个说到点上了。
郭帆：对，有很多人不愿意工业化。
第一导演：他可能更依赖自己原先起到过效果的制片经验，觉得就那么回事吧。
郭帆：对，多方面吧，有经验原因，有利益原因，不一定愿意接受这个。
第一导演：对了，你最近一次见路阳宁浩都是什么时候了？
郭帆：路阳是前天（6月15日），宁浩是刚刚，哈哈哈。宁浩就在这个酒店呢。路阳工作室和我的就挨着，隔壁，离得近，天天见。他的《刺杀小说家》非常牛逼非常牛逼，我看了。
第一导演：粗剪好了？我回头问问他。
郭帆：嗯，非常棒非常棒。
△ 宁浩、路阳、郭帆
03
3个月后闭关写剧本，“复活”吴京我有办法
第一导演：现在对《流浪地球》的后续故事有一个大概的想法吗，毕竟离开太阳系奔向宇宙了，这故事可以更飞。
郭帆：但同时也可能更窄。因为越远，就是越离开我们熟悉的环境。时间跨度越大，就是越难找到和观众情感有关联的东西。就像你突然拉一个山顶洞人到今天，你跟那哥们说，哎你看看我们这个世界，这是手机，有手机就不用钱包了，哥们都不知道什么是钱包。你讲不通这个逻辑，他也不知道大家的情感、社交方式、社会结构、组织架构为什么是这个样子。
即便我们推导出来一个相对真实的情况，也可能和我们现在的人没什么关系，情感的因素，文化的基础，都不这样的。那种东西不适合做电影，电影的核心是人跟情感，把这抛开后，那更像一个假想的文学作品，而且文学有一个弱势就是它不具象，不用考虑美学问题，但电影一下具象化，放在那，我们无法判断真与假的时候，也就和我们的观众没有了情感连接。
第一导演：那电影上映后这段期间，你还有碰见一些做科幻，或者说做科研的人，和他们接触，得到新的科幻观和科学想象吗？
郭帆：没有，因为我对于科幻的认识，包括科学的认知，在一开始想做科幻电影的那个五六年时间就形成了一个框架，那比较早了，大概07年左右，到拍完《李献计历险记》，这个架构就已经形成了。其实当今现实世界中新的科技突破，量子力学通过大一统理论突破也没有太新的进展。
△ 《李献计历险记》海报
第一导演：一张黑洞照片对你也没什么冲击力是吧？
郭帆：引力波发现那一刻确实有点激动，因为预言成真了。可能如果没有《星际穿越》黑洞那个样子，我可能会更激动，但是有了一个影像吧，有人把这个计算出来然后诺兰给它呈现，你发现真拍到后也差不多就是这个样子，好吧，而且还没电影清楚，哈哈哈。
第一导演：第二集吴京还来吗，角色已经终结了。
郭帆：你往前写不就“复活”了嘛，哈哈哈。
第一导演：那时间跨度上是不是又得重新安排。
郭帆：不用啊，你想想，《流浪地球》的时间一共是36个小时，我们往前写36个小时又是一集。你往前调，也不是说一往前写就要跨多少年，当然你也可以往很远了写，就是没太想好。也可以往后写，再写一小段。
第一导演：编剧团队还准备吸纳新成员吗？
郭帆：很大程度上都是原班人马，大家都走过一轮了，更默契。
第一导演：第一集可能有些设想很好，但因为剧情编到这里不成立，就给放弃了，那第二集有没有想把它们再找补回来？
郭帆：试试吧，因为大部分也跟技术有关，第二集以我们现在的工业条件，我们能迈出的也可能只是小步，当然，我的理想状态是追赶十年的差距。
第一导演：这个你跟大家说过吗？
郭帆：还没说过，但我觉得做这一部也得四年，我用四年时间追赶十年，这十年，是缩短了30年差距中的10年，也就是达到2000年前后的好莱坞顶级水平，大概是《黑客帝国》的水平。
第一导演：那你还得评估四年后中国社会发展的情况，国民主要矛盾，政经趋势。
郭帆：我相信未来，哈哈哈，这是我们海报上写的一句话。这也不是完全开玩笑，因为未来这几年过程中，总会有高潮总会有低估，起起落落的环节，人，是这样，时机，也是这样的。所以我乐观，踏踏实实走这条路。
我想通一件事，前段时间我参加了一个我的大学入校20年的同学聚会，有一哥们，干什么的呢，他干一个特别细分的工作，我都没太听说过，就搞那个沙，把沙子运到工地，干混凝土，就这么一个事，一年赚2000万！
如果你想赚钱，你有很多选择，你为什么干电影呢？电影风险很大啊，我们去年立项2000部电影，开机700部，开机了能关机的，有300部，但一年有多少片子一日游，而一年中你能记住多少片子，能有多少片子真的保本盈利，几十部而已。
那天我们简单算了一下，你能记得住的片子，和它那年当年的立项数，比例大概是300:1。你也是业内的，对吧，你想想，你去年能想起来几部。你再想想十年内你能想起来几部片子。所以，它的盈利概率几乎就跟一台老虎机一样。我们为什么要为了赚钱而选择这么一个行业呢？我们选择这个行业，是因为我们爱电影，钱是一个事做成了之后它作为附加品而来，不能反过来逻辑说我们奔着钱而去做一个什么项目，这是拧巴的。
第一导演：反正吧，我就希望你能赶紧回到本位工作上来。
郭帆：嗯，我刚才说的那些调研、考察之后，就会很长一段时间封闭一些，本来做剧本就会封闭几个月。真得关啊，关在一个宾馆里面。
第一导演：你期待这个封闭期的到来吗？
郭帆：不期待！！哈哈哈！被关着太难受了！
第一导演：哈哈哈！
郭帆：我就去考察这个宾馆啊，这个周边环境啊，一定是关着你打车都跑不了的那种。
第一导演：那就离开北京呗。
郭帆：对，是这么一个地儿。宾馆条件好一点，吃喝拉撒都不错，但是你想跑？跑不了的。哈哈，车开到那把编剧一搁，编剧就绝望了，跑不了。这就很矛盾啊，我也得跟着一块关啊，又回不去家了。但那个地方适合去一起讨论，没任何干扰，别人约你，不在北京，编剧想跑，打不到车。那地儿真特别好。
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